中国兵器第一研究院 北京 100072
摘要:中国特色社会主义进入新时代,作为党联系职工群众桥梁和纽带的工会组织,如何适应新时代、新形势、新任务的要求,开展“职工小家”创建工作,更好地代表和维护职工合法权益,在现有条件下使“职工小家”建设取得实实在在的效果,是当前工会工作面临的重要问题。本文论述了创建“职工小家”的意义和作用,“职工小家”创建的基本要求,以及创建“职工小家”的方法和途径。
关键词:创建 小家 服务 大家
一、建设“职工小家”的意义和作用
我院目前有分工会33个,是工会组织中最基本的组织单位,处在科研生产的第一线,是开展工会工作的基础,也是承担科研生产任务的最重要组成部分。加强分工会“职工小家”建设,不断激发基层活力,增强凝聚力,调动职工积极性,既是建设中国特色兵器工业的需要,也是建设“具有全球竞争力的世界一流科研院所”的需要。
(一)创建“职工小家”是提高职工队伍素质,增强研究院竞争力的重要途径
今年,我院面临着一系列重点难点任务,改革发展任务十分繁重,广大职工经常加班加点,奋战在科研生产第一线。因此,只有建好“小家”,让职工感到家的温暖,才能与研究院同呼吸共命运;只有建好“小家”,为职工提供创新学习的方法和渠道,营造良好的氛围,才能不断提高职工队伍整体素质,不断增强研究院竞争力。
(二)创建“职工小家”是落实工会工作,增强研究院吸引力的重要载体
各分工会是开展工会工作的前沿阵地,是落实工会工作的重要载体,工会一切工作都是通过各分工会去落实,特别是当前利益多元化的特点使得职工需求出现多元化,而职工的需求和意愿都要通过各分工会向院工会反映。要深入持久地开展“职工小家”创建工作,必须从各分工会抓起,只有各分工会都具备活力,整个工会组织才会充满生机。只有建好“小家”,才能履行好工会职责,真正形成上下互动的全面建家格局,才能增强研究院的吸引力。
(三)创建“职工小家”是提升企业文化认同感,增强研究院凝聚力的重要举措
通过“职工小家”的创建,可以及时了解职工思想动态,有的放矢进行引导,积极主动为职工排忧解难,职工才会对“小家”真正有了归属感。因此,只有把创建“职工小家”与研究院的目标愿景、发展理念、核心使命以及核心价值观相融合,在职工群众中形成和谐的工作氛围,研究院的凝聚力才能不断增强。
二、“职工小家”建设的基本要求
基层工会组织必须重视分工会自身建设与班组建设紧密结合,不断提高“职工小家”建设水平,深入开展“职工小家”建设的基本要求是:
(一)组织机制健全、工作制度完善。要不断加强分工会建设,建立健全各项工作制度、民主制度,接受群众监督。民主选举分工会主席、职工代表组长,建立一支热心工会活动的积极分子队伍。工会经费和会费使用账目公开,自觉接受会员监督。
(二)民主管理、民主监督制度完善,职工民主气氛浓厚。健全和完善分工会、班组民主管理制度,认真履行职工代表大会决议,坚持民主评议分工会领导和班组长的工作制度,会员的民主权利得到尊重和落实。
(三)积极开展职工技术创新活动。发动和组织职工开展多种形式的技术革新和合理化建议等技术创新活动,努力完成科研生产工作任务,不断提高劳动生产率和经济效益。
(四)积极为职工谋实事、办好事。关心职工生活,积极开展互助互济活动,热心为困难职工提供帮助。抓好安全生产教育,认真监督坚持劳动安全保护措施的落实。
(五)积极开展文化体育活动。积极创新组织开展积极向上、充满活力的活动,不断丰富职工业余文化生活,成为加强团队建设的重要载体。
三、“职工小家”建设的方法和途径
(一)把建设“职工小家”与研究院的发展紧密结合起来
要引导广大职工进一步增强责任感、使命感和紧迫感,在推动研究院改革发展中充分发挥工人阶级主力军作用。一是积极动员广大职工建功立业。坚持以“创建学习型组织、争当知识型职工”为载体,认真组织职工学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,把思想和行动统一到院党委的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到改革发展的目标任务上来,动员广大职工在创新发展的实践中建功立业。二是积极开展技术创新活动。要通过开展建家活动,动员和组织广大职工开展各种形式的技术创新活动,充分发挥职工的聪明才智,学赶先进,争创一流,为提高研究院经济效益、促进研究院持续快速健康发展贡献力量。三是充分发挥分工会在推动改革发展中的重要作用。“职工小家”之所以成为实现工会职能的重要载体,是因为工会的“职工小家”建设有着浓厚的群众基础,有着强大的生命力,只要上下统一认识,共同努力,把“职工小家”建设作为一项长期任务,常抓不懈,工会组织就一定会赢得越来越多职工的信赖和拥护,就会在推动和深化研究院改革发展和保持队伍稳定中发挥更大的作用。
(二)把建设“职工小家
”与维护职工利益紧密结合起来
维护职工合法权益是工会的基本职责,也是工会赖以生存的基础。在开展“职工小家”建设活动中,要按照职工的意愿和要求开展活动,要突出维护职工利益,畅通发扬民主渠道,激发主人翁责任感,营造人人关心集体,人人为集体献计献策的氛围。一是完善民主管理制度,维护职工民主权利。在“职工小家”建设中,要做到哪里有利益关系,哪里就有公开。各分工会全面推行重要事项公开制度,凡涉及职工利益的重大问题,不经过职工讨论通过不能实施,充分落实职工的知情权、参与权和表达权。二是尽力为职工排忧解难,在维护职工直接利益上下功夫。建立职工代表联系制度,及时准确掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,使职工保持良好的精神状态。以解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,注意从职工家庭困难等方面给予足够关心,使职工对“小家”真正有可依靠的归属感。三是增加职工的主人翁意识。在创建“小家”的过程中,要广泛发扬民主,不断增强职工的主人翁意识,大力倡导说真话说实话,形成互相信赖,互相尊重的氛围。如通过单位微信圈、分工会会议等形式,鼓励大家多提意见和建议,对提出的正确的合理的意见积极采纳,让大家感觉到自己在这个集体中说话是有一定分量的,从而发挥主动性、积极性和创造精神,不断增强荣誉感,自觉地把自己和“小家”融为一体,大大增强了集体的凝聚力。
(三)把建设“职工小家”与加强职工队伍建设紧密结合起来
广大职工是创新发展的主体力量,决定着我院未来发展蓝图的实现,在建设“职工小家”活动中,要坚持以人为本的理念,着力建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质职工队伍。一是加强职工的学习培训,提高职工能力。围绕提高职工素质,积极组织职工到先进企业学习调研,“走出去”到国外游学,深入开展爱国、爱岗教育,不断提高职工的政治素质、业务能力,提升职工的核心竞争力。二是大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。大力宣传先进人物的先进事迹和优秀品质,大力弘扬“爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的精神,鼓励职工通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动实现自己的人生价值。三是建立服务职工的工作机制。着眼于满足职工多层次需求,加强对青年职工的帮扶力度。围绕中心工作,走访慰问辛勤奋战在一线的职工,让职工切实感受到关怀,激发工作动力。要积极加大对“职工小家”建设力度,在有条件的地方,可以增设书、报等职工园地,使职工有家的归属感。
开展“职工小家”建设活动,党政工团要形成合力,齐抓共建“职工小家”。要建立健全“党委领导、行政支持、工会主抓、团委配合”的长效工作机制,把“职工小家”建设与文化建设、标准化建设有机结合起来,使之在实际工作中形成“你中有我、我中有你、相互促进、工同提高”的格局,从而确保“职工小家”建设活动取得实效。
参考文献:
[1].王明哲.《创新工作室的创建与管理》.2018年6月。
[2].张 举.《基层工会如何做好“职工之家”创建工作》.2015年2。
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