长庆油田分公司第十采油厂华庆采油作业区,甘肃 庆阳 745100
2长庆油田分公司第十采油厂庆阳长庆巨力实业有限责任公司,甘肃 庆阳 745100
3长庆油田分公司第十采油厂乔河作业区,甘肃 庆阳 745600
摘要:电动机设备的管理及维护是确保采油现场电动机设备整体性能能够最大程度发挥的有效途径,并且也能够进一步减少设备故障的发生。随着现阶段采油项目建设量的进一步增加,工程设备的类型也不断增多,相应设备的管理与维护工作在此时也变得更加的复杂,在具体要求之上也会显得非常的严格,这对于相关专业的研究人员或者是部门来说,就需要建立在相应的管理与维护的规范或者制度之上,来进一步提升对设备的维护与管理,进而提升整体的工作效率。
关键词:采油项目;设备;管理与维护
引言
针对采油现场电动机进行科学化的维护与管理,需要依托其自身的发展客观规律,进一步降低电动机零部件在运行过程当中的磨损速度,促使电动机设备能够在运行过程当中保持相对比较完好的运动状态,这样不仅仅能够预防电动机运行故障以及安全事故的发生,而且还能够最大限度延长电动机设备后期的使用寿命。基于目前电动机的使用情况,做好对电动机设备的保养与维护,不仅仅能够更好减少许多非正常的开支以及维修费用,而且还能够进一步延长后期的使用寿命,降低运行过程中事故的发生,为企业后期的发展带来重要的经济效益。
1采油现场电动机与维护中存在的主要问题
1.1对采油现场电动机与维护不够重视
在电动机设备运行发展过程当中,需要针对其最为重要的参数数据展开记录,这些数据为其后期的维护提供重要的保障。除此之外,就目前许多专业化的管理人员在工作过程当中也处于一种主观随意的情况,缺乏工作上的责任心,针对电动机设备各个阶段的检修缺乏一定的技术水平,进而导致设备在后期的维修上存在很大的问题,许多问题至今没能够得到解决,这在很大程度之上影响了电动机设备的工作和运行效率。在后期的工程建设过程当中,采油项目整体性能的发挥也会牵引生产后期的发展,对工程设备维护检修具有非常重要的作用。
1.2电动机使用制度不够科学
针对采油现场而言,不管是在工程管理方面还是电动机设备的运行与维护方面的专业力量都相对比较薄弱,缺乏统一而且科学的管理,这些都在后期的发展过程当中影响整个工程的生产秩序,并且在后期的生产与发展过程当中,由于工程项目所涉及的面也相对比较广,许多工程设备与大部分的单位生产人员需要频繁调动,有一些生产管理部门在运行过程当中往往为了降低成本,盲目的精简了设备管理机构与管理人员,这也就导致许多不必要的问题产生,这不仅仅影响了生产设备后期的使用,并且还在后期的发展过程当中大量浪费了一些人力资源和财力资源,导致加些设备的使用存在很大的弊端。
1.3采油项目的管理与维护不够规范与科学
在采油项目的设备与管理过程当中,在一定年限的使用过程当中,其整体的工作质量也会因此而不断下降,如果想要电动机设备在后期的运行过程当中发挥更大的作用,带来更大的经济效益,适当维护并且科学展开管理往往是非常必要的。重视维护,并且展开科学的管理,不能够因为后期赶工期让整个电动机处于负荷性的运行状态,导致整体的运行效率降低,难以适应企业后期的发展。目前,生产单位的采油项目与管理过程当中很少采用预防维修,大多是在设备出现故障之后展开维修,这样不仅仅会对整个设备的损耗产生很大的影响,也会浪费很大的人力与物力。除此之外,需要注意的则是,在针对设备的维护与保养的过程当中,需要结合使用过程当中将会遇到的问题展开有针对性地解决,进而将存在的问题记录下来,为后期的维护和保养做好前期作用,规避企业后期电动机设备的正常运转。
2采油现场电动机与维护的主要策略
2.1加强专业人员对采油现场电动机与维护意识
在针对工程项目的生产过程当中,电动机设备的使用频率也会不断增加,这样就需要不断提升专业人员对电动机设备管理与维修的整体意识,提升专业人员在后期对电动机的维护工作。特别是在生产过程当中,如果忽视了对电动机设备的管理与维修,就会导致电动机设备在后期的运行过程当中会出现许多故障问题,进而导致工程进展过程当中会遇到许多问题,不利于整体综合效益的提升。基于这样一种情况,对于生产单位来说,就会影响整个工程的进度,同时也会导致经济效益不断降低。由此,需要提升电动机管理与维护意识,将工程设备的保养维护作为重点来抓,结合生产过程当中的限制情况,去制定出非常详细的维修与保养的方案,同时还需要与设备生产商协调发展做好相互之间的协调与沟通的工作,定期开展相应的检查与管理工作。
2.2及时针对电动机进行更新和优化
通过工程建设表现过程当中,针对电动机的使用相对比较频繁,并且许多的设备在运行过程当中,往往会处于一个高负荷的运行状态,这就需要保障在后期性能发展过程当中能够发挥最佳的作用。除此之外,在后期的电动机使用过程当中,就需要进行全方位的监测,针对其所出现的电动机功能性能下降与老化的设备进行全方位的更换,确保工程整体生产水平进行全方位的提升。在这一发展过程当中,电动机设备管理人员还需要针对所更换的设备进行更加精心的选择,一方面需要依托采油项目生产的现实情况进行选择。在另一方面还需要针对电动机设备所表现出来的经济情况以及安全性情况进行全方位的考量,能够与其他的一些设备进行相互之间的融合,减少不同设备之间在运行过程当中出现冲突性的问题。如果设备在其性能表现上会出现严重老化的情况,或者是出现即将报废的状态的话,就需要针对这些电动机进行淘汰予以处理,及时采用全新的设备,不能够因为节省相应的成本进行后期的使用,这样就会针对整个工程生产工程进行优化,促进整体效率的提升。
2.3 完善采油现场电动机的管理与维护制度
采油现场电动机管理作为整个设备管理过程当中的中心环节,生产人员与专业的技术人员在专业技术综合素质进行全方位的提升,并且也是非常有必要的。首先,采油现场需要采取引进专业性技术人员这一方法,加大对专业技术人员的培训,进而满足采油现场后期的快速发展。其次,采油现场在后期的发展过程当中,还需要有计划开展对电动机的竞赛,依据不一样的生产情况要采用有针对的方式,这样不仅仅能够提升员工在使用过程当中的竞争意识,而且还能够进一步提升员工的综合理论水平以及现实操作水平,通过这些来提升生产专业人员的综合素质。接着,不断强化设备的维护制度,尽量减少并且规避电动机设备在后期运行过程当中的故障的产生,采用实时监控与检测的方式,尽可能对其进行维护和保养,确保电动机设备能够更加有效的运行。最后,采用现代计算机手段,进一步完善电动机设备维护与管理,为后期的发展带来更好的保障。
结语
综上所述,企业在后期的生产过程当中,电动机设备管理工作是非常重要的,不仅仅需要通过科学的引导来进行维护,不断加大专业人才与资金方面的投入,进而展开全面的探索、开发以及先进的管理维护方式和方法,不断努力和探索,使之能够为企业带来更好的经济效益。另外,对于企业而言,还需要加大对专业人员的培训工作,增强专业人员的综合知识理论与专业水平,运用更加科学和规范的手段来促进设备的维护,同时也能够为企业的发展带来很大的便利。
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