房屋建筑工程监理现场质量管理研究

房屋建筑工程监理现场质量管理研究

高枝

新疆嘉浩源诚工程项目管理有限公司

身份证号码：622421198602062311

摘要：房屋建筑工程作为城市发展的重要组成部分，其质量直接关系到建筑的安全性和使用寿命。工程监理作为确保工程质量的关键一环，在现场质量管理上发挥着不可替代的作用。本文旨在探讨房屋建筑工程中监理现场质量管理的策略和方法，并以“华融项目”为案例，分析其在实际操作中的有效性和挑战。

关键词：房屋建筑工程；工程监理；现场质量管理；实际案例；

引言：在房屋建筑工程的实施过程中，工程质量管理是保证工程顺利进行的关键环节，而监理单位的现场质量管理则是确保工程质量符合标准的重要手段。有效的现场质量管理体系不仅能够及时发现和解决问题，还能够预防潜在的风险，提高工程的整体质量。

一、现场质量管理的重要性

现场质量管理是指在工程建设过程中，通过一系列的监督和控制措施来保证施工质量满足设计和规范的要求。这包括了材料验收的管理、施工过程的控制、工序间交接的监督以及成品保护等。有效的现场质量管理能够降低返工率，减少工程成本，提高工程的安全性能和使用寿命。

二、现场质量管理策略

为了实现有效的现场质量管理，监理单位需采取以下策略

1.建立完善的质量控制体系

为确保产品与服务的质量，建立完善的质量控制体系至关重要。首先应明确不同管理层级的职责，确保每个环节均有人负责监督与执行质量标准。其次，需制定一份详细的质量控制计划，其中包含具体操作流程、质量检测的详细标准、检测频次以及对应的责任人员名单。该计划旨在通过定期和系统的检查，及时发现问题并采取纠正措施。此外，还应包括对员工的持续培训，以提升其质量意识和技能水平，确保整个团队能够遵循既定的质量要求进行工作。通过这些措施，可以实现质量的持续改进，满足客户的需求，同时提高公司的竞争力和市场声誉[1]。

2.强化人员培训与管理

重点在于通过强化培训与管理，提升监理人员的专业能力和职业素养。这涉及系统的教育培训计划，包括最新行业知识、技术规范和法规的学习，以及案例分析和问题解决技巧的锻炼。此外，还需加强职业道德教育，培养责任感强、公正诚信的监理团队。通过这些措施，可以确保监理人员在工程现场能够有效识别各种潜在问题，并基于专业知识进行准确判断，从而提高工作效率，降低风险，确保工程质量安全。

3.实施严格的材料验收制度

要求对进场材料进行仔细的检查与验收，以确保所有用于项目的材料均达到既定的质量标准。此举意在避免因使用不符合规格的材料而引起的潜在问题，如结构不安全、耐用性差、影响最终工程质量等。通过这种措施，可以提升整体工程的品质，并保障工程的顺利进行，同时也有助于建立公司的良好信誉和市场竞争力。此外，严格执行这样的制度还可以减少返工和维修的成本，为项目带来长远的经济利益。

4.加强现场施工监督

加强现场施工监督是确保建筑质量和安全的关键措施。通过实时监控施工过程，可以及时发现和解决问题，防止不符合设计图纸和规范要求的施工行为发生。有效的现场监督不仅包括对施工进度的跟踪，还要关注施工质量、材料使用、工人操作规范等多个方面。监督人员需具备专业知识和经验，以便对施工现场的各种情况做出正确判断和处理。此外，现代技术如视频监控等也可用于辅助现场监督，提高监督效率和效果。总体而言，加强现场施工监督对于保证工程质量和施工安全具有至关重要的作用[2]。

5.开展质量检查与评估

为确保工程质量达标，必须建立严格的质量检查与评估流程。这包括制定定期检查计划，对工程的不同阶段进行全面的质量检验，并依据标准规范进行客观评估。一旦发现质量问题，应及时向施工单位反馈，并提供明确的整改指导意见。此外，还需跟踪整改进展，确保所有问题都得到妥善解决。通过这种持续的质量管理过程，不仅提升了工程本身的质量，还有助于提高施工团队的工艺水平和责任意识。

6.建立问题解决机制

在组织或企业中，建立一个有效的解决问题机制至关重要，它能够确保当问题出现时，我们能够迅速应对并采取措施进行纠正和预防。首先，我们需要确立一个明确的问题识别流程，以便快速发现问题的存在。一旦问题被确认，立即启动问题解决流程，包括调查原因、分析影响以及评估可行的解决方式。此外，应有一个团队负责协调解决方案的实施，并监控问题的解决进度。为了预防问题再次发生，必须在问题被解决后进行彻底的复盘，分析问题产生的根源，并制定预防措施。这可能包括更新培训程序、修订工作流程或引入新的监督机制。最后，所有相关信息和改进措施应该被记录并在组织内部共享，以促进知识传递和持续学习。通过这样的闭环管理，我们可以不仅解决问题，而且从中学习和成长，提升整个组织的运营效率和风险管理能力。

三、实际案例：“华融项目”

“华融项目”是一项大型的住宅建设工程，该项目在施工过程中采用了一系列的现场质量管理措施。监理团队建立了全面的质量控制体系，对所有进场材料进行了严格的检查，确保了材料的质量。同时，监理人员对施工现场进行了不间断的巡查，及时发现并指正了施工中的不规范操作。此外，项目还定期组织质量检查会议，对存在的问题进行分析和讨论，确保了工程质量的持续改进。

通过这些措施的实施，华融项目在竣工验收时一次性通过了质量检测，得到了业主的高度认可。这不仅证明了现场质量管理体系的有效性，也为其他房屋建筑工程提供了宝贵的经验[3]。

结论：在房屋建筑工程中，现场质量管理是确保工程顺利进行和最终质量达标的关键因素。通过有效的管理策略，监理单位可以在施工过程中预防问题的发生，保证工程质量和安全性。例如，“华融项目”的案例研究显示，采用适当的现场质量管理措施可以显著提高工作效率和成品质量。未来，随着建筑行业对质量和安全要求的不断提高，监理单位需要进一步完善现场质量管理体系，提升监管水平。这包括持续提高监理人员的专业能力，采用更先进的技术和管理工具，以及强化与施工单位的沟通协调。通过这些努力，监理单位能够确保房屋建筑工程的顺利进展，为社会提供更多高质量、安全可靠的建筑作品，从而赢得业界的认可和信赖。

参考文献

[1]分析房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].朱方海.地产,2023

[2]房屋建筑工程监理有关现场质量管理的分析[J].相松.居舍,2023

[3]对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨[J].武孟凯.大众标准化,2022