企业员工积极心态构建研究

企业员工积极心态构建研究

王艳

陕西龙门钢铁有限责任公司储运中心 陕西 韩城 715405

摘要：企业需要具有负责任的工作心态和职业化思维的好员工为公司的发展提供力量。员工积极心态的建立，有利于真正建立高效协作、负责任和高执行力的职业化团队。那么在新时代背景下，在企业高质量发展进程中，应该如何构建员工的积极心态呢？本文拟以龙钢公司为例，试对上述问题作一探析。

关键词：员工，积极心态，措施，构建

陕钢集团龙钢公司作为一个钢铁企业，是资源、劳动密集型企业，生产管理和企业管理都不能松懈，生产是基石，管理是保障，充满生机和活力的管理机制能够达到事半功倍的效果。在“十四五”时期，龙钢公司必须始终保持奋斗的姿态和进取的精神，抢抓时间机遇，于危机中育先机，于变局中开新局，防范化解各类风险隐患，积极应对市场变化带来的冲击挑战，牢牢掌握发展主动权，踏踏实实干好自己的事，切实提高企业发展质量，增强企业综合实力、抗风险能力和核心竞争力，才能实现企业行稳致远、永续发展。在这个过程中，必须高度重视全体员工积极心态的构建。

一、当前龙钢公司员工工作心态状况

所谓心态，指人们的看法、态度，就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。美国潜能开发专家安东尼·罗宾说：“心态可以说是发生在我们体内几百万条神经作用的结果，也就是说，在任何时间内的感受，是当我们从周围得到某些刺激，就把讯号送到脑部，因而产生的感觉和状态。”

“十四五”时期，龙钢公司面临的机遇和挑战并存，但走信息化、自动化、智能化道路是大势所趋，同时要实现经济效益与生态效益协同发展。在这个背景下，企业员工的主流心态是积极向上的，都想立足岗位主动学习主动提升适应公司的发展，但同时也有少数员工因为年龄大、理论知识欠缺以及身体等其他各方面因素导致不能正确面对企业的改革发展，心态上不够积极。而要实现“国内一流 行业领先”的总目标，要求全体干部员工必须“想干事、会干事、干成事”，拥有积极进取的心态和不断提升的工作技能。

二、构建员工积极心态的意义和作用

积极心态对于任何人都是相当重要的，企业是追求效率、效益和经济价值的地方，龙钢公司也不例外。员工积极心态的构建对于保持愉快的心情和良好的工作态度、营造向上向善的工作氛围、促进团队充满激情充满斗志，从而创造出更多更大的工作价值具有无可比拟的意义和作用。

㈠让员工队伍更加自信，团队协作力更强。“十四五”时期，更多的85后、90后已经登上企业的舞台。他们的自我意识比较强，个性相对张扬，责任意识相对匮乏。而企业是讲究合作共赢的地方，通过积极心态的构建过程，让企业新的管理层和普通职工收敛个性，注重团队协作，为他人考虑等，这些在“干成事”的过程中累积起来的能量将会促使员工个体更加自信，团队的凝聚力的战斗力不断提升。

㈡实现更多的创新创造，助力企业经济效益提升。现代企业随着时代的发展，早已经不再是依靠人多就能实现目标的时代了，随着数字时代的到来，智能化、生态化需要的是创新创造，是减轻人力资本和人员劳动强度。“人类真正的富有是思维的富有。”要激发员工的思维思考潜力，积极心态的建设是必须的，只有在向上向善、和谐奋进的环境下，员工才能发挥出更多的创新创造潜力，助推企业螺旋上升发展。

㈢有助于创建积极向上的企业文化。企业文化的重要作用在当今瞬息万变的市场经济条件下，几乎被每一个企业认可推崇。陕钢集团龙钢公司推崇的陕钢现代版“长征”精神、“正”文化、“干事”文化等等，核心的指向就是依托文化的力量将企业的目标又好又快地实现，从而在竞争中立于不败之地。

三、构建员工积极心态的措施

㈠形势教育必不可少。陕钢集团龙钢公司是集采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，是陕西省钢铁产业发展振兴规划扶持的国有重点钢铁企业，是韩城市打造千亿新装备产业集群的核心企业。龙钢公司一直秉承着“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业核心理念，坚持走资源节约、环境友好、绿色生态型发展道路。

要实现企业的基业长青，必须重视形势教育这个传统的思想政治工作法宝。通过党政领导班子、例会、班组讨论等形式让每一名员工深入了解企业的发展形势，每个阶段面临的难题和机遇，引导全员牢固树立主人翁意识，像主人一样去思考问题，办事情。而不是认为自己是打工者，企业的命运与自己无关。事实上企业和员工之间是利益的结合体。在某种意义上是“水涨船高”的关系。因此只有员工具备了主人的心态，才会去考虑企业的成长，考虑企业的成本控制，感觉到企业的事情就是自己的事情，就知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。

㈡强化职业教育培训。随着社会生产力的不断发展，大数据、人工智能、云计算、移动互联网等数字科技经济新模式新业态也在快速发展，龙钢公司目前也在朝着数字化智能化转型发展。在这个过程中，越来越多以90后为代表的高学历的知识性、技术型人才会进入公司的人才队伍，公司必须重视他们的教育背景和对新思想的敏锐灵动，在职业教育培训的方式和内容上，应该与时俱进，在充分尊重人才的前提下，创新性开展职业教育培训工作，让人才活水涌动不息。

心态培训是近年来在企业中非常流行的一种培训方式。通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进企业各个板块目标的实现。值得强调的是，要进行心态培训首先要对各级领导进行心态培训，改变他们对心态培训的根本认识，才有可能推进员工心态培训的实践。在新时代，企业各级领导必须摆脱传统对于钢铁工人大老粗的刻板印象，坚持国企使命担当，尊重工人的主体地位，就如全国人大代表，“改革先锋”许振超所说的“技术工人的培训提升事关国运”。

㈢领导干部要发挥“头雁”示范带动作用。在推进各项工作落实落地过程中，员工的积极心态也在很大程度上会受到党员领导干部的作风影响。党员领导干部必须经常沉到一线，倾听民意，问需于民，问计于民，问政于民，集思广益，形成对策从而更好地指导和推进基层工作。同时，领导干部的“头雁”作用一定要体现在解决问题上，对员工的问题不能轻轻放过，从制度解说、流程时限等方面一定要及时给予反馈回复，让员工能感觉到自己的“主人翁”价值和话语力量，感觉到被重视，这样也会促进员工的心态更加积极向上。

㈣散播企业文化魅力，创造积极的工作环境。一是开展丰富多彩的企业文化和文明创建活动，拓宽释放心理压力的渠道。同步开展健康向上、形式多样的员工能够广泛参与的文体活动、读书交流活动、举办挑战自我、磨炼意志的团队拓展训练等，使员工在企业文化中陶冶情操、展示自我、愉悦身心。二是创造良好的舆论环境。舆论本身有积极作用，因此要持续推进新闻舆论宣传工作，发挥其正面引导作用，引导员工积极奋进，向先进榜样看齐，参与企业改革发展的洪流。三是构建良好的人际关系，营造风清气正的积极环境。加强对员工的日常工作、生活的关心，经常开展谈心谈话、班组民主座谈会等，及时化解员工的生活困难困惑。

参考文献：

[1]胡君辰，杨永康.组织行为学[M].复旦大学出版社，2004.

[2]孙延海.略论成长型企业的本质与认定[J].价值中国网,2007(1).

作者简介：王艳，女，政工师职称，陕西龙门钢铁有限责任公司储运中心政工科科员