市政造价影响因素及降低工程造价

市政造价影响因素及降低工程造价

汪广和

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摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，市政工程是城市基础设施建设和维护的重要组成部分，其造价是影响城市基础设施建设和维护的关键因素之一。随着城市化进程的加速，市政工程建设规模日益扩大，造价也在不断攀升。市政工程造价的高低直接关系到城市基础设施建设和维护的质量和效益，影响着城市的经济、社会和环境发展。市政工程造价的影响因素非常复杂，包括项目前期的规划设计、材料设备的选择采购、施工技术等多个方面。因此，降低市政工程造价需要综合考虑各种因素，采取有效措施，达到控制造价、提高工程效益的目的。

关键词：市政造价;影响因素;降低;工程造价

引言

随着社会经济的快速发展，各个地区的城市发展建设速度也是越来越快，市政工程作为城市发展的重要基础设施工程，在城市建设中占据着极其重要的地位。而在市政工程建设施工中却经常会因为各种各样的因素影响到工程造价。相关建设单位应重视市政工程造价问题，在遵守国家法律法规和制度文件的基础上采取有效措施降低市政工程造价，以此推动市政工程更加顺利稳定的开展，在保证工程质量的同时尽可能的减少市政财务支出。

1市政工程建设项目实施阶段造价控制原则

1.1全过程全方位控制

全过程全方位控制指在整个项目实施阶段全方位监控、控制造价，包括项目前期策划、设计、招标、实施等各个阶段，以保证各项造价指标在可控范围内，即通过每个环节的预算编制、成本控制、变更管理等，保证项目造价不超出预期，并及时发现和解决可能导致成本增加的问题。

1.2目标控制

目标控制是指在项目实施阶段，明确项目的造价目标，并制订适合的控制措施，使项目造价达到预期标准。同时，通过预算监控与调整，使项目实际造价与预期目标相符，并综合考量项目质量、进度等方面，从而实现项目综合目标。

2市政造价影响因素

2.1市场因素

市场因素是影响市政工程造价的非常重要的因素之一，主要包括原材料价格、劳动力价格、机械设备价格、施工企业竞争程度等多个方面。首先，市政工程建设需要大量的原材料，如水泥、钢筋、砖石等。原材料价格的波动直接影响市政工程造价的高低。当原材料价格上涨时，市政工程造价也会上涨，反之亦然。其次，市政工程建设需要大量的人力资源，包括工人、技术人员、管理人员等。随着国民经济的发展和人力成本的不断上升，劳动力价格也在不断攀升，这也直接导致了市政工程造价的上涨。另外，随着科技的不断发展和机械设备的更新换代，新型机械设备的价格也在不断攀升，这也直接影响了市政工程造价的高低。最后，施工企业之间的竞争程度越激烈，价格竞争也就越激烈，市政工程造价也就越低。反之，施工企业之间的竞争程度越弱，价格竞争也就越弱，市政工程造价也就越高。

2.2管理工作不到位

管理工作的不到位也会对市政工程造价造成一定的影响，这主要是因为在市政工程设计施工过程中，需要对原材料、设备的购买和施工的开展等进行全面科学的管理，而若管理不到位的话，则可能会导致市政工程施工方在购买原材料过程中无法保证材料的质量，为市政工程建设埋下较大的隐患。同时施工进度的把控也是推动市政工程建设工作开展的重要因素，管理人员需要在施工现场对市政工程的施工情况及时进行掌握，并将施工不到位的地方进行通报整改，这样才能够在保证市政工程建设质量的同时提升其建设效率，从而以此降低市政工程造价。若管理人员管理工作落实不到位，则可能发生施工人员工作不认真等问题，这不仅会影响市政工程的施工质量，也会进一步延长施工周期，严重影响市政工程造价。

3降低市政工程造价的具体措施

3.1制订各项工作流程

在项目实施阶段应制订各项工作流程，包括项目进度控制、质量控制、安全控制等，以保证项目顺利推进。因此，应建立统一的流程与规范，确定各个环节的责任和义务，减少沟通和协调成本。不同项目可能有不同的需求和要求，在制订工作流程时，应结合实际情况进行调整和优化。例如，本工程项目规模大，需要在施工阶段，采取“阶段性”工作流程，将整个项目分为多个阶段，每一阶段有相应的工作要求和控制措施，以科学管理项目，按照计划开展工程项目。市政工程建设涉及多个专业和部门，在制订工作流程时，要了解各环节间的关系和配合方式，构建交叉部门协调机制，制订统一的沟通与协调标准，保证各环节间的有效配合，减少信息传递成本。

3.2招投标阶段工程造价控制

在市政工程项目的招投标阶段需要有效的工程造价控制，以保证工程的质量和进度。一是合理编制预算。根据招标文件中的相关要求和工程设计图纸，合理编制工程预算。编制预算时应准确计算各项工程量，并充分考虑材料价格、人工费用等因素，以确保预算的准确性和合理性。二是精细化管理。建立完善的工程项目管理体系，通过精细化管理控制工程造价。主要包括对材料采购、施工进度、人员配备等方面进行科学规划和组织，确保各项工作按照计划有序进行，避免资源的浪费和不必要的成本增加。三是严格控制变更和增项。在施工过程中，如果发生了工程变更或增加项目，应严格控制其对工程造价的影响。这包括对变更和增加项目进行认真评估，采取合理的措施减少额外费用，并及时与业主进行沟通和协商，确保变更和增加项目的合理性与必要性。

3.3加强施工合同管理

（１）必须建立好施工项目的管理合同关系，并对项目加以严格管理，这样才能防止整个市政工程因施工中发生的状况所造成的工程无法顺利开展。在工程实践中，可采用管理和调节市政工程造价的方法，进行合同的有效管理。在工程施工之前，由市政工程造价监管人员对整个工程施工过程实行监督，并检查工程建设质量。在工程建设期间发生的情况均应做好登记，并及时向上级报告，紧接着需要根据情况提出解决问题的方法，保证工程施工的顺利进行。（２）需要对市政工程建设项目的投入、资金运用等情况做出详尽记载，以便于工程项目建设成本的监控与管理。（３）市政工程建设项目合同发生变更后，工程造价的控制与管理者应对建设项目结构质量、建设施工设计等因素加以考察，由此来判断市政工程需不需要发生变更，以避免资金浪费。（４）应完善市政的施工业务和材料供应业务，要推动向规范化管理，如果在工程建设方面和材料供应方面存在违反合同情况，应该对他们进行索赔，这样有利于城市建设造价可以得到有效的制约和监督管理。

结语

综上所述，市政基础工程建设项目的造价控制是一项复杂、系统的工作，需要在项目各个阶段加强管理和控制，将预算管理、设计优化、施工监控和竣工总结等工作做到位，以达到控制项目造价、提高项目经济效益的目的。因此，在项目建设过程中，各相关方应密切配合，加强沟通与协作，共同推动市政工程项目顺利实施。

参考文献

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