建筑监理对施工现场的协调问题及对策

建筑监理对施工现场的协调问题及对策

吕彦

扬州市建卫工程建设监理有限责任公司，江苏 扬州 225000

摘要：建筑监理能够实现建筑现场各项技术、各施工环节、各建筑材料与资源的协调配置，能够为建筑工程质量、施工安全、施工进度提供整体上的保障。监理单位与相关工作人员要以建筑施工现场实际情况为导向，对各施工环节进行有效监督，保障施工顺利进行的同时，进行现场有效协调，最大限度提升施工效率、降低安全风险、保障施工质量。

关键词：建筑工程；施工；监理工作；途径

引言

鉴于建筑工程施工周期长、流程繁复、任务重、所需投入的资金多等，在施工阶段建筑监理一方面要努力协调好各个部门之间的关系，促进合作，强化力度实施监管。另一方面要提高各个施工工序之间的协调配合程度，尽可能在最短时间内完成相关的施工工作。近些年以来，我国建筑行业呈高速发展趋势，社会各界对建筑工程质量的关注度越来越高。在此大背景下，将建筑监理工作贯彻落实至实处具有深远影响。

1建筑监督管理的协调职能

1.1排除施工现场的一切不利因素

通常情况下建筑施工环境有很多的构成单位主要组成部分有建筑原材料，机械设备，操作施工人员以及建筑场地等，不同的构成单位在一定程度上都会影响着建筑工程的施工进度以及施工质量。相关建筑监督管理工作人员需要尽可能的结合自身经验以及具体的施工情况来排除不利于建筑具体操作施工质量与进度的负面影响因素，尽可能的有效保障操作施工的工作进度以及工作质量。建筑原材料在一定程度上是建筑工程，重要的组成部分在一定程度上占据着很高的经济比例。建筑监督管理工作人员需要尽可能的对整个建筑工程的设计方案进行合理的分析以及专业的预算评估，在一定程度上有效的审核建筑原材料的采购标准，更好的结合实际情况排除一切不利因素，尽可能地在建筑原材料采购质量保证的前提条件下，有效地控制一系列不必要的经济成本浪费现象。不仅如此，施工安全对于具体的施工现场也很重要，建筑监督管理工作在一定程度上可以有效保证施工人员的人身安全，可以更好的协调施工方的一系列工作流程，维护安全施工的顺利开展。

1.2优化施工现场的资源配置

建筑工程项目在一定程度上有着很大的规模，相关工作人员需要尽可能的将获得的现有资源有效的投入到具体的操作施工过程当中，而建筑监督管理工作人员需要尽可能的将人力，物力财力等各个方面现有的资源合理的进行配置优化，在一定程度上保证操作施工的工作质量，更好地落实建筑工程企业的经济效益以及社会效益。为了有效的落实好资源配置的科学性以及合理性，相关工作人员可以通过建筑监督管理的职能作用有效的全面分析建筑施工现场的具体情况，结合预期的施工效果尽可能的保证每一项资源配置得到最优化的合理应用，更好地避免不必要的浪费现象，提高质量监督管理的工作效率。

1.3调整部门之间的关系

建筑工程施工现场有很多不同部门的工作人员，如果不同的施工部门之间存在着沟通不良的情况，在一定程度上有可能会导致由于沟通问题而出现现场，施工协调工作的难以开展。建筑监督管理工作人员需要尽可能的从全局的角度上出发思考，尽可能地避免各个部门在开展工作当中出现的一些可以化解的矛盾，尽可能的发挥自身的协调作用，在一定程度上及时发现部门之间的矛盾，并且采取有效措施解决矛盾，尽可能的避免由于部门之间工作分配情况的不合理而影响施工进度，进而影响操作施工的最终质量。

2建筑监理协调施工现场的要点

2.1施工前监理的协调工作

2.1.1将施工前期准备工作做到位

通常而言，任何工程的建设均需由多家企业携手共同完成。如此，既能有效确保工程质量过关，又能提升施工建设效率，确保工程如期完工。在工程建设的过程中，因各参与方负责的工程项目不同，所负责的施工流程也不同，如若施工过程中施工场地发生变更或者意外情况，那么将会导致工程建设进度受到巨大阻碍。所以，建筑监理单位要对现场施工进行协调处理，将前期准备工作做到位。同时，要提高各单位之间的协调配合程度，增加投入到职业培训上的资金，以此有效确保工程建设质量符合有关要求。

2.1.2确保建筑设备性能优良、材料质量过关

检测进场投用的建筑原材料的质量，把检测结果撰写成书面检测报告，上交管理决策层或者总工程师，为接下来开展工程校验工作作好铺垫是建筑监理人员的第一要务。在对材料质量进行检测时，建筑监理单位要以相关规范与要求为检测标准，增强质检意识，积极和其他部门进行交流，若发现问题，第一时间展开商讨，及时采取有效对策进行处理，确保工程进度不受影响。同时，要求其他部门人员提高自身的责任感与协调配合度，保证机械设备性能良好、材料质量过关。此外，要对供货商的资质与能力进行仔细审查，和合法经营商维持长期、稳定的合作关系，通过商讨确定合适的市场价格，减少建设成本。

2.1.3明晰各方权责

近些年来，我国建筑行业的总体发展水平较过去有了显著提高，但是实际工程建设还存在一些不足。在着手进行工程建设时，若建筑监理人员分配的平衡度不高，在管理方面将会出现交叉的情况，这样非但会耽搁进度，还会不利于有关责任制度得到有效地贯彻落实。对此，建筑监理部门必须要和施工企业进行积极沟通与交流，实现信息的共享，挖掘出问题的根源所在，积极商讨制定应对方案。同时，及时向建筑单位管理者汇报情况，提高问题解决效率。

2.2施工建设过程的监理协调

首先，地基处理是基础工程建设的关键环节。开挖深基坑土方流程多、难度大，所需用到的工艺比较复杂，再加上参与工程建设的单位多，因此需要监理部门进行协调配合。在协调并处理问题时，监理单位必须抓住问题的根结所在，在充分考虑各方面因素的前提下，统筹兼顾其余各方利益与职责。同时，要重视一些交叉区域的工作，具体问题具体分析，对于不同问题采取恰当的方式予以处置。

其次，在建设主体结构时，要积极促进各部门之间协调合作，尤其是安装部门与土建部门的合作。监理单位应明确各方职责与权限，严守有关标准与要求进行作业。如若工程各主体之间产生了利益矛盾，那么应安排监理部门予以协调处置，抓主要矛盾进行处理。

2.3施工建设后的监理协调

在各级各类工程施工结束后,监理人员要及时组织相关工程人员在建筑施工质量验收规范和方法的基础上,验收工程质量。事后验收是对工程质量控制的最后补救措施。如果事后验收时发现重大质量问题,监理人员应及时下发工程暂停令,要求施工方停工整改。并协助设计方对未达标部位及时制定解决方案。使工程进度和质量都得到有效保证,减少经济损失。

工程质量事后验收过程中,监理人员要主动进行建立工作。单位单项工程的验收,和施工中每一道工序的验收不一样,一定要从整体上来把握单项工程。监理人员在这个阶段必须掌握主动权,否则很可能会受到施工方的牵制,难以实现有效的质量控制。

3结语

通过上述对建筑工程施工现场监理的协调分析，可知做好现场监理的协调工作是非常重要的。所以为了有效的保证建筑工程的如期完工和建筑工程的安全质量，就必须要做好现场监理协调的工作。尽量避免不必要的问题和纠纷出现，就需要工作人员起到协调的作用。现场监理协调工作是整个建筑工程中所有的参与企业和人员之间的桥梁和纽带。可见，采取有效的现场监理协调措施不仅加强了工程的监督管理，还保证了建筑工程的顺利完成。从而，提高了建筑企业的经济效益，也推动了建筑企业的可持续发展。

参考文献：

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