加油站安全管理存在的问题及策略

加油站安全管理存在的问题及策略

拜少平

中国石油甘肃临夏销售分公司  731100

摘要：加油站建设项目是一项重要的基础设施投资活动，其安全关系到油企正常运营和未来发展，安全管理指对工作场所人的状态和环境因素的管理，其目的是确保加油站安全高效地运营，进行加油站安全技术和安全管理探讨对石油企业发展意义重大。文章结合加油站建设项目安全管理的重要性，分析了当前加油站安全技术应用中存在的问题，并针对相关问题提出对应解决策略，以供参考。

关键词：加油站;安全管理

引言

作为施工安全管理防线，加油站现场安全隐患较多，包括现场环境，现场人员破土施工，焊接施工，高空作业安全等，想要将现场安全管理工作做细，让作业人员保持高度安全警惕性，确保加油站顺利竣工。强化对加油站施工现场安全管理的分析尤为重要.

1加油站建设项目安全管理的重要性

①保障员工生命安全和健康。加油站建设项目中存在许多危险因素，涉及大量的危险化学品和复杂的地形环境，高空作业、机械操作、电气设备作业也较危险，这些因素都可能对员工生命安全和健康造成威胁，因此需要采取严格的安全措施来保障员工的生命和财产安全。通过加强安全管理，可以有效地减少事故的发生，保障员工的安全和健康。②保障企业经济效益。加油站建设项目的顺利进行对于国家的经济发展具有重要意义，通过安全管理，能够确保项目的安全性和稳定性，从而提高工作效率和生产力，并最终实现经济效益的最大化。安全管理也是企业管理的重要组成部分，良好的安全管理能够提高企业的生产效率和质量，降低事故成本，从而提高企业的经济效益。③符合国家法律法规要求。国家对安全生产高度重视，制定了一系列法律法规，要求企业加强安全管理，保障员工安全和健康。加油站建设项目作为国家重点建设项目，必须遵守相关法律法规，加强安全管理。在加油站的建设过程中，可能会涉及到当地居民的搬迁或土地使用等问题，如果处理不当，容易引发矛盾和社会不稳定因素。通过有效实施安全管理，可以在一定程度上缓解这些问题，促进社会的和谐发展。

2加油站安全管理存在的问题

2.1管理制度不完善

部分加油站建设项目缺乏完善的安全管理制度，缺乏针对性和可操作性，不能有效地指导安全管理工作的开展；或者制度执行不到位，导致安全管理存在漏洞和不足

2.2工作人员操作技能不强，容易引发安全事故

部分加油站工作人员操作技能不强，容易引发安全事故。首先，部分工作人员没有进行三级安全教育，缺乏相应专业技能，往往在工作细节上，存在认识或动作上的疏忽，容易造成安全事故。同时，操作不规范，进行工作时，发生对工作状况的误判，进而操作失误，为企业带来安全隐患。一方面，员工在进行收发油作业时，必须按照操作规程和规章制度，对各种设备的实际状况检查保养，加大巡检力度，确保设备设施完好无损。部分员工不按操作规程进行接卸油品、不严格执行加油、收银操作流程服务顾客，从而导致发生跑、冒、滴、漏等重大安全事故；并且加油现场服务质量下降，造成投诉事件的发生。同时也存在安全知识欠缺、不善于合理处理突发状况，从而不能进行正确作业指挥和处理更复杂情况。

2.3安全管理方面的问题

传统安全管理较注重现场设备设施，对软件方面的管理还不够重视，忽略与现场管理的内在联系。即使加大软件方面的管理力度，部分加油站也与现场管理存在脱节情况，这种管理理念较为片面，缺乏系统思维，呈现与当前安全管理要求跟不上的现象。随着新《安全生产法》实施，国家提出的全员安全生产责任制、双重预防机制、三管三必须、应急管理体系和能力现代化建设等，目前未将几者进行有效整合，未形成一套将其包含其中的系统化管理思路，各项工作基本独立开展，安全管理效能不佳。

3加油站安全策略

3.1健全完善现场安全管理制度

虽然部分施工单位已提高对现场安全管理制度的重视，建立一定的制度体系，但立足于可行性视角来看，整体的现场安全管理制度，并没有严格依据施工各工序内容，压实各级责任主体，各项高危工作的安全风险细则规定也存在明显的粗略化特征，整体的现场安全管理制度实效性发挥受到较大制约。重施工、轻安全等问题依旧存在，想要真正做到领导牵头，全员参与，健全完善现场管理制度就显得尤为重要。在具体操作期间，各层级安全责任主体包括施工单位、监理、项目专职安全员、现场代表等。要明确自身所负责的健康、安全、环境（HSE）管理细则标准，凭借最大化压实现场安全施工责任制等行为，完善逐层分解责任落实部署，做到安全施工，高质量施工。与此同时，还要正确认识各类施工细节工作的安全技术规范管理要点，严格以安全管理目标为依据，制定安全生产检查管理制度，以此确保各现场安全管理的细节事项能够真正做到有章可循、有法可依。最后，奖罚机制的设立也十分必要，为最大化激发各级责任主体的主观能动性，强化其对于违规操作行为的重视，还要以全员自觉遵守性提升为目标，制定合规的奖罚考评指标，使得各个主体能够自觉在作业开展期间，加强对现场安全施工的重视。

3.2制订合理作业方案，做好技术交底工作

加油站安全管理工作涉及多个高难度与高危险性的操作，如大型设备的吊运和设施的抗压能力测试。这些任务不仅复杂，还蕴含着巨大的风险，任何轻微的疏漏都会导致重大的安全事故。因此，制订合理的作业方案对于保障整个作业的安全至关重要。首先，专业人员应进行深入的风险预估，考虑到各种风险因素，从而确保制订的作业方案既高效又安全。在风险预估的过程中，需要参考历史数据、相关的技术文献以及现场实际情况，确保所做的风险预估既科学又准确。在合理的作业方案制订完毕后，下一步便是对相关技术人员进行技术交底。技术交底是一个非常关键的环节，其主要目的是确保所有参与作业的人员都能够对作业方案有清晰的了解和认识，确保在实际操作中能够严格按照方案进行，避免不必要的失误。在技术交底的过程中，不仅需要对作业方案的每一环节进行详尽的解释，还需对出现的问题和应对措施进行详细的说明。技术交底之后，技术人员应严格做好记录，确保所有的操作细节和出现的问题都能得到充分的记录。

3.3构建安全管理新思路

在加油站安全管理中，提升加油站安全管理水平至关重要，那么，安全管理思路就要顺应时代的发展，不断地更新，做好顶层设计。要结合生产特点，升级加油站管理模式，将新的安全理念、新的安全管理思路融入其中，用系统思维解决普遍问题。保证加油站安全管理有条不紊，岗位人员各司其职。例如，在某加油站建立稳定、牢固的安全管理框架。以党建引领、风险隐患、现场作业、设备设施、体系资料、教育培训、消防应急、环保卫生为支柱，以安全管理、班组建设为横梁，以双重预防机制、安全生产标准化为承重墙，打造安全全屋，构建安全管理新思路，确保安全生产和安全发展。在应急管理方面，某加油站将安全风险关口前移，编制《设备异常应急处置手册》，将设备设施常见故障及处置编辑成册。编制《生产岗位应急技能手册》，搜集加油站可能遇到的突发情况，明确作业人员处置流程。编制《应急指挥能力参考手册》等，对管理人员应急指挥能力进行量化考核。确保全员掌握各项应急技能、熟悉应急处置程序，让应急处置更快、更高效。

结语

总而言之，加油站现场安全管理措施涵盖从严格的风险评估、实施方案审核到高效的应急管理与响应。这些措施能确保工程的安全性和效率，同时减少环境污染和人员伤亡的风险。

参考文献

[1]胥朝涛.加油站安全行为管理分析[J].石油石化物资采购，2023（1）：205-207.

[2]陈友明.构建智能平台 系统监管控制——人工智能在加油站安全管理中应用分析[J].中国应急管理，2023（1）：52-55.

[3] 朱锁龙.区块链技术在加油站和加油站安全管理中应用的设想[J].石加油站与加油站，2020，29（2）：21-24.