住宅建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究

住宅建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究

兰贤海

身份证号码：542301198304011531

摘要：现阶段，住宅建筑工程随着经济的发展而增长加快，随着住宅建筑工程越来越复杂和项目投资的增加，如何有效控制造价超预算成为亟待解决的问题。本文对此探讨，避免发生造价超预算问题。

关键词:住宅建筑工程；造价超预算；原因；措施

引言

工程预算是对项目成本的合理预期，能够为建筑企业的成本控制与管理提供依据。工程预算不仅是项目成本管理的工具，还是工程造价控制的基础，有助于建筑企业合理规划资源、控制成本和预测项目进展，从而为项目的顺利竣工奠定坚实基础。

1住宅建筑工程造价超预算的原因

1.1预算编制不准确

住宅建筑工程造价预算的准确性直接影响住宅建筑工程造价控制效果。准确的住宅建筑工程造价预算,应建立在施工单位对住宅建筑工程全面调查的基础上。如果调查不充分,住宅建筑工程的预算编制工作就会偏离实际,导致施工单位编制的预算内容与建筑工程的实际情况不符。这样一来,施工单位在后期实际施工过程中,将面临住宅建筑工程造价超预算的问题。住宅建筑工程预算编制不准确主要体现在以下几个方面。（1）施工单位在编制住宅建筑工程造价预算过程中,对施工材料成本、人工成本等成本估算不准确。（2）施工单位在编制住宅建筑工程造价预算过程中,遗漏了某些必要费用,如环境保护费、质量监测费等。

1.2市场波动和工程材料价格异常变化

国家相关政策法规的导向、经济运行的周期性变化、国际国内市场环境的不可预测变动等都可能造成市场波动。建筑工程需要大量消耗的水泥、钢材、沙石等材料，这些材料的价格常常受市场供求关系的变化而波动。因此，在预算编制过程中，建筑企业需充分考虑市场波动情况，及时对预算进行动态管理与控制。然而，工程造价管理人员往往也很难准确预测市场经济波动的走势。

1.3设计方案不合理

方案设计环节需要做好前期的规划，由设计人员加强对工程情况的掌握，明确各项工程要素，对施工方案进行综合性的分析，确保施工方案具有较强的可行性和科学性，防止出现工程变更问题和后续的建筑工程中成本增加的现象。考虑到建筑工程投入使用后的质量问题和养护成本问题，设计方需要用严格的造价管控方式，优化工程造价的方案，严格地管控建筑工程项目的支出成本，增强工程造价管理的力度，达到节约成本的目的。

2控制措施

2.1提升工程造价预算的科学性

提升工程造价预算的科学性不仅能灵活应对住宅建筑工程项目中出现的问题，也能降低住宅建筑工程造价超预算现象产生的概率。提升工程造价预算的科学性主要可以从以下两方面展开：一是施工企业可以加强对工程造价预算人员的要求。工程造价预算人员需要建立起对施工项目的全面认知，从地理位置到项目数据都要有所了解；工程造价预算人员要深入研读施工项目的相关文件，常见的施工文件有项目勘察文件、项目设计文件、项目施工图纸等；工程造价预算人员要明确项目施工的具体费用，仔细计算并套用企业定额，提升工程造价预算方案的科学性。二是施工企业可以增设对工程造价方案的复验环节。为尽可能降低人工失误因素对工程造价预算方案准确性的影响，工程造价预算人员可以分小组展开方案复验工作，反复校对方案内预算数据与材料、器械的预算数量，确保预算方案中机动预算值处在标准范围内，直至形成针对该项目工程造价预算方案的最终版本，确保方案的科学性。

2.2强化市场风险应对能力

建筑工程市场易受政策、经济环境等多方面因素的影响而产生波动。而住宅建筑工程的施工周期往往较长,为了避免市场波动对住宅建筑工程造价控制带来不利影响,施工单位应强化住宅建筑工程的市场风险应对能力,提高造价控制的有效性。要想提高住宅建筑工程的市场风险应对能力,首先,施工单位应做好原材料价格管理。在原材料采购环节,施工单位应与原材料采购商建立长期稳定的合作关系,形成稳定的原材料供应链,以弱化市场波动对原材料采购的影响。其次,施工单位应及时监测住宅建筑工程市场原材料价格波动情况,定期开展原材料价格调研,预测市场价格变化趋势,以便施工单位提前制定应对措施,避免原材料价格上涨给建筑工程预算控制工作带来不利影响。最后,施工单位可以针对某些大宗原材料开展集中采购,以获取更大的议价权利,最大限度地减少原材料价格波动对住宅建筑工程造价造成不利影响。

2.3构建完善的造价管理体系

为确保住宅建筑项目的成功，必须建立一套完整的造价管理体系，并加强对预算的监督和控制，以确保项目的预期目标得到有效执行。第一，要对各种工程材料的价格进行全面的监控，以确保其合理性和可控性。在机电工程的造价体系中，材料的使用量往往会占据50％以上，有些项目的使用量甚至会达到70％以上。因此，造价人员需要对各种材料的价格进行全面的调查和评估。由于某些工程材料的价格会受到季节的影响，因此，在进行预算管理时，必须全面评估各种材料的价格，以确保其具有较高的精确度。第二，为了有效实施住宅建筑工程造价的全过程动态管理，造价人员必须精准把握每一步的工作量，清楚地界定每一项的费用范围，以及每一次的成本支出。一旦发现有超预算的情况，必须立即采取有效措施，以便有效地控制成本，保证项目的顺利完成。采取全面的施工管理措施，有效监督和调整各项施工进度，从而确保造价预算的准确性。

2.4优化设计方案，加强多方论证

（1）优化住宅建筑工程设计方案，明确住宅建筑工程造价成本构成。在项目启动阶段，要对项目的功能定位、建筑结构、施工工艺等方面进行全面的评估和论证，以确保设计方案在技术和经济上的可行性。（2）使用成本低、环保性能好的新型绿色材料，可以实现住宅建筑工程造价的有效控制，提高工程项目的经济效益和社会效益，促进建筑行业的可持续发展和资源的节约利用。新型绿色材料则具有成本较低、可再生和环保的特点。例如，采用可降解材料、再生材料或低碳材料等，可以有效减少建筑材料的采购成本，对环境产生的影响也将进一步降低。（3）提高设计的合理性和效率，降低建筑工程造价。合理进行布局空间，优化设计结构。选用科学的施工工艺等措施，降低工程建设的成本。例如，在设计阶段就要考虑到施工的便利性和节约性，避免过多的施工工序和材料浪费，以降低施工的人力和物力成本。

2.5运用现代化信息技术手段

建筑企业应积极应用现代化信息技术手段，并在工程造价预算管理过程中充分发挥其作用。例如，建筑企业可借助BIM技术，对工程项目进行合理的规划和管理。通过运用信息化管理系统，可有效提高住宅建筑工程造价预算管理的工作效率，减少造价预算管理过程中的人为因素干扰。建筑行业在发展过程中，其自身规模不断扩大，这就使得建筑企业间的竞争愈发激烈，通过运用现代化信息技术手段可有效提高施工现场的自动化水平和施工效率。同时，由于现代化信息技术具有操作简单、快捷高效等特点，因此在实际施工过程中可有效降低工程造价预算编制工作人员的工作压力，提高造价预算管理效率，进而提高建筑企业竞争力。

结束语

在当前的激烈竞争市场环境下，成本节约至关重要。通过采用合适的管理策略，可以有效降低不必要的开支，提高项目的经济效益。

参考文献

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