建筑工程施工招投标阶段造价控制分析

(整期优先)网络出版时间:2024-06-21
/ 2

建筑工程施工招投标阶段造价控制分析

李晓梅

云南同元文化古镇旅游开发有限公司云南昆明650000

摘要:在建筑工程施工招投标阶段,造价控制是至关重要的环节。它涉及到项目的财务稳定性、投资回报率以及合同签订等方面。因此,对于建筑工程施工招投标阶段的造价控制进行分析和研究,对于项目的成功实施具有重要意义。

关键词:建筑工程;施工;招投标;造价控制

1住宅建筑工程招投标阶段开展造价控制的意义

1.1保障建设单位与施工单位的根本利益

住宅建筑工程的造价是衡量建设单位与施工单位在工程项目中获利的基本依据,对二者的影响巨大。首先,若建设单位的造价核算存在问题,会导致建设单位与施工单位利益的严重受损。若住宅项目造价核算结果远高于实际造价,建设单位可能由于获利较少而放弃该项目,反之,若建设单位的造价核算结果较实际造价低,且施工单位未能及时发现问题,后期施工单位施工中为了保证自身利益不受损,可能会以次充好,压缩成本,从而影响到整体工程质量和安全系数。因此,为保证建设单位与施工单位的根本利益,加强住宅建筑工程的招投标阶段造价控制管理是必要的。

1.2保证建筑工程项目的顺利施工

建设单位的造价核算结果是签订承包合同的重要依据,若建设单位与施工单位的造价控制不到位,建设单位预付给施工单位的款项与实际施工需要不符,将会造成施工过程中施工单位因技术人员、施工人员不足,施工材料与实际施工需要不匹配的问题,从而严重影响住宅建筑工程项目整体的施工效率和施工质量,甚至造成住宅建筑工程的施工停滞。通过开展招投标阶段的造价控制管理工作,能够保证造价核算结果的准确性,进而为后续施工活动规范、有序进行提供坚实保障[1]

1.3促进建筑行业的可持续发展

建筑行业覆盖范围较广,其中包括建材供应、建设规划单位、设计单位、施工单位等各类单位。而造价核算结果作为建设单位规划住宅建筑工程的重要依据,若结果存在问题,便会直接影响各个关联单位的切实得利,从而造成行业链条内众多单位的利益受损。

2招投标阶段工程造价控制流程

2.1招标文件的编制与审核

公司要明确招标项目的需求和目标,确定所需产品或服务的规格、数量、质量要求等。编制招标文件时要参照相关的法规政策和行业标准,确保招标过程的合法性和公平性。招标文件中的条款应该清晰明确,避免模糊和歧义,以便供应商准确理解和回应。在招标文件中,公司应该明确规定投标人需要提供的资质证明、技术文件、商务要求等细致的规则要求,以确保投标人具备相应的能力和资格。同时,公司还要明确评审所采用的准则和标准,并对每个准则进行详细说明,确保评审过程公正透明。编制完成招标文件后应该进行多方审核,审核人员可以包括法律、采购、财务等相关部门的专业人员,确保文件的合规性和一致性[2]

2.2投标准备阶段的造价控制策划

公司在投标准备之初就需要明确项目目标成本,并制订合理的预算方案。通过预算的设定,公司可以有效控制投标成本,避免超支。首先,公司应该仔细分析项目需求,了解客户的要求和期望,确保投标方案符合客户的期望,同时尽量缩减不必要的成本开支。在寻找供应商时,与多家供应商进行比较和谈判,寻求最合理的合作方案,并降低采购成本。其次,合理利用现有资源,避免浪费和重复采购。对于已有的设备、人力等资源,公司应充分发挥其效益,减少不必要的投资。同时,公司在制定投标策略时需要全面评估项目的潜在风险,并编制相应的控制措施和预案,以减少风险对造价的影响。最后,合理编写投标书,突出项目的核心竞争力,避免冗长和重复的内容,以减少投标文件的制作成本。同时,公司应健全投标过程中的内部审批和监控机制,在投标准备过程中持续进行成本效益分析,寻找改进的空间,通过持续优化来提高竞争力并控制造价。

2.3重视招标文件并编制投标报价书

一是建立一个专门的团队来处理投标事宜,确保各部门之间的充分协调和配合,以便有效地收集和整理相关信息。公司应注意理解标书中的条款、声明和要求,并与招标文件中的附件和技术规范进行对比。二是根据招标文件中的要求和项目需求评估资金预算,包括材料、人工、设备、运输等方面的费用,确保投标报价的合理性和可行性。同时,根据招标文件中提供的工程量清单,准确计算各项工作的成本。三是公司在编制报价书时应确定所需利润率,并考虑项目风险因素,如对不确定的评估和风险制定管理措施。四是对于不同的工作分项,公司要编制清晰的报价,仔细核算和审核投标报价书中的各项数据和计算,并提供合理的成本构成说明和依据,确保报价书的透明性和可理解性。五是按照招标文件要求,在截止日期前提交完整的投标文件,确保报价书的送达和接收[3]

3建筑工程招投标中工程造价管控的策略

3.1建立科学的工程造价管理体系

建立科学的工程造价管理体系是有效控制建筑工程招投标阶段的工程造价的重要措施之一。通过对工程项目的细致测算和明确成本分项,制定合理的工程造价预算,在成本估算过程中,需要考虑到材料价格、人工、机械设备等各项费用,并根据历史数据、市场行情和实际情况进行合理的调整和备案。同时,合同管理还应包括变更管理、索赔管理等方面,以防止工程造价因为未经合理变更和索赔而失控。此外,通过制定详细的工程进度计划,并结合实际情况进行跟踪和管理,及时发现工程进度延误等问题,并采取相应的措施加以解决,以避免工期延误造成的额外费用和资源浪费。另外,加强与供应商的合作与沟通,确保建筑材料的质量和价格可控,与有良好信誉、优质服务的供应商建立长期稳定的合作关系,并根据市场行情和供应状况进行价格谈判和供应协调,以取得更加有利的采购成本。

3.2加强成本核算和控制

加强成本核算和控制是在建筑工程招投标过程中有效管控工程造价的重要措施之一。一方面,通过对工程项目进行细致的分项工程划分,制定出详细的工程清单和定额库。在编制工程清单时,需考虑不同的工程任务和工艺流程,确保细化到每一个具体的施工项目,如土方开挖、基础施工、结构施工、装饰工程等。同时,根据工程的不同等级和规模,对工程清单进行合理调整和归类。另一方面,在成本核算过程中,应准确记录和分析工程项目所使用的每一项材料、人工和设备资源,并进行准确计量和核算。可以借助现代化的信息技术手段,建立成本核算软件系统,实现数据的自动采集、处理和分析,提高核算的准确性和效率。另外,建立工程造价控制目标和指标体系,设立成本控制责任人,对工程造价进行定期监督和评估,通过制定严格的预算控制制度和成本控制标准,确保各项费用在规定范围内控制,对超出预算的项目,要及时分析原因,采取相应的措施予以调整。

3.3优化设计方案

通过对设计方案进行科学优化,可以降低工程造价,提高经济效益。一方面,优化设计方案需要充分考虑工程项目的实际需求和使用功能,注重在满足功能要求的前提下降低成本。通过合理的结构布局和空间利用,减少建筑物的体量和面积,降低材料和建筑工程的投入。另一方面,优化设计方案需要合理选用材料和技术,以达到经济和实用的目标。对于材料的选择,可以采用性能更好、价格更合理的替代品,如优选使用绿色环保材料或新型节能材料。对于技术方面,可以引入先进的施工工艺和设备,提高施工效率和质量。

结语

在建筑工程施工招投标阶段,造价控制是至关重要的环节。有效的造价控制不仅可以降低工程成本,提高项目经济效益,还可以保障施工质量和进度。为此,建筑企业和招标方必须高度重视招投标阶段的造价控制,制定科学合理的造价控制策略,确保工程造价得到有效管理和控制。同时,加强监管力度,防止招投标过程中出现恶意竞争和权力寻租等不良行为,确保招投标过程的公正、公平和公开

参考文献

[1]张瑞芳.建筑经济中招投标阶段的建筑造价控制策略分析[J].居业,2023(3):175-177.

[2]黄岳.建筑工程招投标阶段的造价控制策略[J].中国建筑装饰装修,2022(11):96-98.

[3]陈敏.建筑工程招投标阶段造价控制策略研究[J].建筑设计管理,2022,39(2):30-35.