市政道路工程施工质量控制的有效措施分析

市政道路工程施工质量控制的有效措施分析

王贺

天津市城市道路桥梁管理事务中心 天津 300171

摘要：随着我国时代的不断演进，城市建设步伐日益加快，市政工程的规模亦在持续扩大。在某些区域，城镇化进程正呈现出迅猛的发展态势，进而促使市政建筑数量不断攀升。鉴于此，为确保工程质量达到既定标准，建设单位必须加强对施工技术及质量的严格把控，并将其纳入日常管理体系之中，以切实保障市政建筑的安全可靠性能。

关键词：市政道路施工；质量控制；有效措施

1 市政道路施工的特点

1.1 施工现场有所限制

鉴于市政道路施工的特性，施工现场的限制性成为其显著特点之一。由于多数市政道路坐落于繁华的城市中心或人口密集的居民区，施工空间受到严格限制。这种限制不仅体现在水平空间的有限性上，更延伸至垂直空间，诸如地下管线、建筑物基础及其他地下设施的布局均对施工构成制约。因此，施工计划、材料存储及机械设备部署等方面均面临严峻挑战。同时，为减少对交通流量及周边居民生活的干扰，施工时段往往受到限制。为此，必须确保施工计划高效且精准，旨在缩短工期并最大限度地降低对城市正常运行的影响。

1.2 地质状况的影响

地质状况在市政道路施工中扮演着至关重要的角色，它不仅是选择施工方法的决定性因素，更直接影响着施工的难度及成本。不同地区的地质特征千差万别，包括土壤类型、地下水位、岩石硬度等，这些均需在施工前进行详尽的勘察与分析。例如，在地下水位较高的地区，必须采取有效排水措施以保障施工安全；而在岩石坚硬的地区，则需运用专门的挖掘设备及爆破技术。

2 市政工程道路施工质量控制存在的问题

2.1 管理制度亟待完善

市政道路工程是基础设施建设的重要组成部分。道路工程施工质量，直接影响城市的各项经济建设,为确保市政工程道路施工的顺利完成，必须确保各环节的具体施工制度符合工程质量标准，并基于此构建科学合理的制度管理体系。然而，目前实际情况显示，道路工程在施工环节仍存在制度设计不合理或管理制度未能有效落实等问题。这些问题不仅会对道路工程施工质量产生负面影响，同时也使得施工质量管理人员难以依照相关管理制度有效执行工作，进而削弱了管理制度的应有作用。此外，在市政工程道路施工的具体开展过程中，应有专门的质量管理机构负责处理可能遇到的质量问题，以避免因管理疏漏而引发的施工现场事故，从而避免工期延误、施工成本增加以及人员安全风险的提升。

2.2 安全管理内容需全面加强

市政道路施工工程规模庞大且结构复杂，安全管理内容需涵盖多个方面。然而，在实际管理过程中，存在安全管理内容不全面的问题。例如，当前的安全管理主要聚焦于施工人员的安全管理，却忽视了对施工环境的安全管理。安全管理内容的不全面将形成潜在的安全隐患，因此，为确保道路工程的安全、高效推进，必须全面关注并强化道路工程的每一个细节问题。

3 市政道路施工质量控制的有效措施

3.1 加强施工前准备工作

首要任务是对施工区域进行详尽的地质勘察与交通流量分析，以便为施工方案的设计提供坚实的数据支撑。通过深入的地质勘察，我们能够全面了解施工区域的地质条件，为后续的施工活动提供有力的保障；而交通流量分析则有助于我们更好地把握施工期间的交通状况，确保施工活动对周边交通的影响最小化。

制定科学合理的施工方案至关重要。施工方案应明确施工目标、施工方法和施工步骤，确保施工过程的顺利进行。在此过程中，我们应充分考虑施工区域的具体条件，结合现有技术和管理手段，制定出切实可行的施工方案。建立完善的管理制度也是保障施工质量的重要一环。通过制度约束，我们可以对施工工人的行为进行规范，确保其严格按照施工要求进行操作。在机制建设方面，各部门应充分借鉴以往的工作经验，预见可能出现的各类突发情况，并制定相应的应对措施。

3.2 制度的完善

为确保市政道路建设的顺利进行，我们必须立足建设实际，深入把握总体建设任务，构建适宜的市政道路管理机制。这一机制的建立旨在提供城市道路管理发展的优良制度基础，从而有效控制施工局面，为工程的顺利推进奠定坚实基础。

具体而言，我们需从以下几个方面着手：首先，对现有风险评估机制进行必要的补充与优化，以便实现对工程风险的合理预测。在城市道路工程建设管理过程中，唯有通过采取有效的预防与控制措施，方能确保工程建设的各环节顺畅进行，为后续工作的高效开展奠定坚实基础。其次，应确立清晰的质量评价指标，并不断完善管理体系。此举旨在提升市政道路建设的标准化、文明化及安全化水平，进而推动项目顺利实施。通过明确的质量评价和管理体系，我们可以有效确保建设质量，降低工程风险。最后，我们需加强对员工管理思维的培育与强化。通过制定系统的培训计划，定期对管理人员和施工人员的业务知识、管理能力及建筑规范等方面进行培训，以提升其管理理念与业务能力。

3.3 加强材料管理

（1）我们优先通过招标活动进行各类所需材料的采购工作，此举旨在有效引入市场竞争机制，从而确保各类材料的质量上乘并降低采购成本。对于零散材料或其他无法通过招标采购的材料，采购部门将负责开展深入的市场价格调研，通过比较不同供应商的价格和质量，力求在保证质量的前提下，最大限度地降低采购成本。（2）我们依据国家现行相关标准、规定及法规要求，并结合工程所在地的实际气候条件和地质特征等因素，建立健全的材料质量管理制度。该制度将明确各类所需材料的质量标准，为材料质量管控提供重要参考依据。（3）在材料到达现场后，我们将由专门的质检部门负责对其质量性能进行全面检测，确保所有材料均符合质量要求。严禁任何不符合标准的材料进入工程施工作业环节。（4）对于已入库的材料，我们将交由专业的库管人员进行妥善保管和堆放。库管人员将严格按照相关标准和要求进行材料的保管工作，并落实一系列防护措施，以防止材料受损、受潮等问题的发生。

3.4 施工现场安全管理

施工现场安全管理是确保施工人员与周边居民安全的核心环节。通过强化现场管理与安全监控力度，可有效降低施工事故发生的概率，确保施工过程的平稳与高效进行。在安全管理制度方面，需制定详尽且严格的安全管理制度与操作规程，明确各级责任分工，并加强安全意识教育与培训，以确保施工人员能够全面、准确地遵循各项安全规定。同时，应配备专业的安全监控设备，并定期对施工现场进行全面、细致的安全巡查与监控，以便及时发现并消除潜在的安全隐患。此外，还需制定科学、合理的施工现场应急预案，针对各类突发事件制定相应的应对措施与紧急处置方案，以最大程度地降低事故带来的损失与影响。

4 结束语

总之，影响城市道路工程施工质量的因素是多方面的，需动员各方力量，实行综合管理，以确保城市道路工程的高质量。市政道路施工质量控制是一项系统性工程，需全方位、多环节地进行严密把控。通过进一步强化施工前的细致准备工作，严格管理原材料的质量与供应，并在施工过程中实施严格的质量控制措施，我们能够显著提升市政道路工程的整体质量水平。只有持续不懈地提升市政道路施工质量，方能确保为广大市民营造安全、舒适的出行环境，为城市交通事业的持续健康发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]李义.市政道路施工质量控制的有效措施[J].居业,2021,(08):159-160.

[2]杨玉俊.市政道路施工质量控制措施[J].大众标准化,2020,(21):175-176.

[3]林兵杰.市政道路施工中的质量控制措施研究[J].市政技术,2020,38(S1):65-67.