企业思想政治工作与企业文化建设融合研究

企业思想政治工作与企业文化建设融合研究

张树栋

2206251987****2410 天元建设集团有限公司  276000

摘要：只有加强企业的文化建设，才能提升其在纷繁复杂市场竞争中的核心竞争力，才能为其高质量的发展提供基础性保障。另外，应加强文化建设与思政工作的有效融合，在党的领导下有序推进。与此同时，还应加强经济管理与文化建设的统筹管控，这样才能够确保企业更好、更快地发展，进而达成既定的战略目标。

关键词：企业思想政治工作；企业文化建设；融合路径

引言

市场经济不断发展背景下，企业文化建设、管理成为新时代企业转型升级发展的重要途径。尤其是在各种政策推动下，企业的进出口贸易增加，企业要想适应国际发展节奏，就需要采取合理的措施，了解工作现状，深化管理内容，引领企业的文化建设，为改革指明方向。因此，新时期的企业怎样实现思政建设和文化建设两手抓，充分将党的政治与组织优势发挥出来，为企业的精神文明建设提供方向，将成为企业发展转型中思考的主要问题。

1企业文化的内涵与主要功能

1.1企业文化的内涵

对于企业来说，其所形成的文化囊括了企业的价值理念、企业特色及经营理念等多个方面，是企业整体性风貌的直接体现，对其日常的经营管理和深层次发展有着极为重要的作用。文化无处不在，已经成为企业发展过程中的潜在推动力量，企业相关的每个个体都在无形之中影响着其形成。健康积极的文化已经成为企业发展过程中赖以生存的隐形财产，对提升企业的品牌影响力及综合效益有着不可忽视的重要作用。

1.2企业文化的功能

在企业发展的过程中，企业文化扮演着极为重要的角色。其在一定程度上体现着企业的核心精神，并影响着企业的发展方向，而这就是其导向功能的直接体现。与此同时，其还引领着企业的发展方向，引导着全体员工向着共同的目标协同推进。其所形成的特有文化中涵盖了诸多隐性属性，这种属性已经成为企业全体员工的一种共识，是员工积极工作的“导向仪”。而企业文化的第二个功能是凝聚功能，这种文化是企业员工等所有内容的凝聚，是企业全体员工价值理念的共同表达，在很大程度上影响着企业员工与企业整体性的发展默契。第三个重要功能是软性约束功能。企业日常性的运营需要一定的规章制度来管理和约束员工的行为，而这属于硬性约束，并不能全面覆盖企业日常性工作的方方面面，若员工处在工作时段之外或是不在企业监管范围之内，即不受以上规章的约束。而怎样才能使员工充分地参与到工作中，为企业尽心尽力地工作，显然是企业管理应重点关注的内容。通过企业文化这种独特的文化渗透，能通过软性约束进行管理。员工接受了这种文化的熏陶，就会在个人行为上自觉地遵守既定的规章制度，一心一意地紧跟企业的发展步伐，与企业同呼吸、共命运，并能够将个人利益与集体利益放在同等地位，且会产生一种先企业、后个人的无私精神。

2企业思政与企业文化的建设现状

2.1形式内容不够丰富

企业的建设过程中更重视效益，思想政治与文化建设并不能带来直观的效益，这也是两者在市场上不被重视的原因。个别企业淡化思政与文化建设的价值，更重视生产业务等工作。若要改变现状，就需要改变观念，变革现状，以积极、丰富、生动的方式，促进两者的融合，以促进企业的和谐发展。

2.2工作内容脱离实际

从现状来看，思政与文化建设内容脱离实际的现象普遍存在，在思政与文化建设融合的实现过程中，工作应该围绕企业的实际情况，贴近职工的生活实际、贴近企业的生产经营开展，在积极发挥作用的基础上，为两者的融合奠定基础。但市场上的企业各不相同，部分企业在工作中难免存在与实际脱轨的情况，让员工和企业发展之间产生距离感，这不仅不能解决实际的问题，更不利于企业的可持续发展。

3企业思想政治工作与企业文化建设的融合路径

3.1制度融合：完善企业管理制度和激励机制制度

在企业思想政治工作和企业文化建设中扮演着至关重要的角色，为了实现两者的制度融合，必须完善企业管理制度和激励机制，以同时满足思想政治工作的要求和体现企业文化的特色。建立健全的企业管理制度体系是必不可少的，包括完善企业治理结构、明确各部门职责权限以及规范员工行为准则等方面。在制定这些制度时，应充分发挥思想政治工作的引导作用，确保制度内容与党的路线方针政策以及国家法律法规相符合；同时，企业文化的理念和精神也应融入制度之中，使制度成为有效传播和实践企业文化的载体。除此之外，构建科学合理的激励机制也至关重要。激励机制对于调动员工的积极性和创造性具有重要意义，是实现企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的关键所在；在构建激励机制时，应遵循公平、公正、公开的原则，并注重物质激励与精神激励相结合，这样既能满足员工的物质需求，又能关注他们的精神追求。

3.2培养员工的思想政治素质

企业应该注重对员工的思想教育，培养他们的政治素养和思想修养。这可以通过开展各种形式的思想政治教育活动实现，如组织员工参加政治理论学习班、开展党史学习教育、组织集体读书活动等。通过这些活动，不仅可以加强员工对思想政治理论的学习，提高其思想政治素质，同时也能增强企业内部的凝聚力和向心力。培养员工的思想政治素质不仅可以促进企业文化的建设和发展，也有助于塑造良好的企业形象，提升企业的竞争力。另外，企业还可以通过定期开展思想政治培训课程，提升员工的政治素养，这些培训课程可以包括政治理论知识的传授、社会主义核心价值观的宣传教育、法律法规的学习等内容。通过这些培训，可以帮助员工理解和认同企业的使命、愿景和核心价值观，培养他们的公民意识和责任意识。

3.3建立综合评价体系和持续改进机制评估

作为检验工作成效的关键环节，对于实现企业思想政治工作与企业文化建设的融合至关重要。为了达到这一目标，需要构建综合评价体系并确立持续改进机制，从而对两者的工作成果进行科学、客观、全面的评估。构建综合评价体系是必不可少的一步，该体系应包含评价指标、评价方法和评价结果三个核心部分。在评价指标的选择上，应全面考虑思想政治工作的政治性、思想性、群众性等方面，同时兼顾企业文化的理念层、制度层、行为层等多个维度。在评价方法上，应采用定量与定性相结合的方式，以确保评价的全面性和准确性。此外，评价结果应与员工的绩效考核、奖惩机制等紧密挂钩，从而激发员工参与思想政治工作的积极性和创造性。建立持续改进机制也是推动企业思想政治工作和企业文化建设不断发展的关键。在这一机制下，需要积极收集员工对思想政治工作的意见和建议，及时发现问题和不足，并制定针对性的改进措施进行整改落实；同时，还应总结提炼企业文化建设的成功经验和做法，不断完善企业文化的理念体系、制度体系和行为规范等；更为重要的是，要将持续改进的理念融入企业的日常管理中，使之成为推动企业持续健康发展的强大动力。

结束语

综上所述，企业思想政治工作与企业文化建设相融合，是提高企业核心竞争力的重要途径。企业应充分发挥思想政治工作的优势，加强企业文化建设，为企业的可持续发展提供坚实保障。因此，企业要营造一个相互尊重、信任、合作的环境，激发员工的创造力，提高其工作效率，促进企业的长期发展。

参考文献

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