全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

袁平

江苏富华工程造价咨询有限公司

摘要：建筑业发展下经济管理工作涉及多个环节，采用全过程工程造价管理模式能够提高建筑项目效益价值。文章对全过程工程造价进行分析，探讨全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。

关键字：全过程；工程造价；建筑经济；经济管理

引言

建筑经济管理属于建筑工程管理工作中的一项重要内容。在实践过程中，为了有效的提高建筑管理水平，让其具有更高的工作效率，就要在现实条件的基础上，进行全过程工程造价管理模式的应用，能够有效杜绝资源浪费的现象发生，有助于节约项目成本，推动整个建筑行业朝可持续的方向发展。

1全过程工程造价概述

现代建筑建设项目从启动到竣工交付主要包含以下几个阶段：项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、施工竣工验收等，涉及内容较多、环节相对复杂且时间循环周期较长。与此同时，整个过程中每一阶段都会涉及相关的费用及成本，为了有效促进施工各方经济关系的稳定，保证施工各方的经济效益，有效节约成本，就需要合理规范并控制各个阶段产生的成本，需要显示为一个实体，最后还要明确实际的现代建筑成本，在最大程度上节省资金成本和资源，使资金的利用得到最优化。所以，现代建筑建设项目是从零开始进行相互交织的，它们之间相辅相成，又相互制约。为了保证全过程工程造价的科学性及合理性，需要结合各个阶段的实际情况，做好全面分析和把控工作，对施工计划进行优化，提高施工的质量及效率。另外，使用科学的成本控制方法，合理配置人力、物力和财力，才能实现现代建筑建设项目投资收益最大化。

2项目全过程造价控制存在的问题

2.1企业对造价控制的重视度不高

项目全过程造价控制是建筑企业乃至行业不断发展的保障，但对其不加以重视的现象屡见不鲜——将造价控制工作表面化、形式化，缺乏完善的造价控制体系，导致造价管控工作不具备理论依据。部分企业虽然对造价控制有着很高的重视度，但在实践经验上明显不足，面临众多困难和挑战，使全过程造价控制工作不理想。正是因为制度缺失或实践管理经验不足，管理行动的预期效果大打折扣。比如，建筑企业没有设置专门的造价管理部门，或者内部管理人员的专业性不足，表现出管理知识缺乏及实践管理经验不足等问题，给造价控制工作埋下了较大的隐患，同时影响了工程本身的建设质量和效率。从国家角度来看，相关的管理制度及法律规范等更新不及时，对施工细节考虑不周全，致使造价管理控制漏洞百出。

2.2市场影响

市场对建筑工程造价的主要影响在于原材料的价格以及施工人员的工资水平和施工机具价格等方面。由于建筑工程的施工建设周期都较长，对某些大型高层建筑来说，甚至需要花费几年的时间方可完成。在工程建设期间，市场材料价格以及人力资源成本和施工机具的价格都可能存在一定波动。所以在市场环境出现变化的时候，必须结合项目工程的实际情况以及施工目标等因素，对市场变化进行科学、正确判断，从而提高造价设计的准确率。但是，现阶段许多建筑工程施工企业的造价设计往往处于静止状态，并没有依照实际情况的变化而变化，导致工程造价的准确率不高，影响了工程质量以及工程经济效益。

2.3相关从业人员职业素养不高

现代建筑工程项目施工具有很强的全面性及系统性特征，包含了很多行业中的理论和技术，所以在现代建筑经济管理中的全过程工程造价方面，需要相关从业人员具备较强的综合素质及职业素养，既应该熟练掌握造价方面的专业理论体系知识，也应该具备良好的道德品质，坚守自己的道德底线。但是就现阶段的情况来看，我国全过程工程造价行业具备从业资格的人员较少，大多数的从业人员职业素养不高，工作方式存在滞后性和模式化特征。甚至有些从业人员无视公司规定，为谋取自身的利益在全过程工程造价过程中违规操作，导致现代建筑工程项目资金流失，阻碍整个现代建筑工程项目的进展，更严重的会对整个现代建筑工程项目的质量造成威胁。

3全过程造价管理的实践应用

3.1投资决策阶段

通过长期的实践经验得出，对于工程的造价管控方面的工作，其在投资决策这一时期进行有效实施，要能够在获取审批建议书以后，按照国家的规定和要求，并且在行业的发展规律以及发展计划的基础之上，对项目开展进一步研究，分析其可行性，并且能够在经济、施工条件、技术、合同等多视角之下，对于工程项目投资决策项目所能实现预期的经济收益、社会效益等，进行判断和考量，并且能够充分考虑与其相接近的施工条件、合同、策略等等。另外，管理人员还要通过工程造价，能够有效地预测和分析在项目进展过程中，可能会存在的风险要素，在实际情况充分考量的基础之上，进行高度真实、精确的相关数据的获取，这也为科学合理的投资决策的制定，提供了有力的支持和依据。

3.2设计阶段

在全过程工程造价的设计阶段，要站在宏观的角度对现代建筑工程项目进行详细的规划，以此为基础对后期的现代建筑工程项目给予科学合理的指导。现代建筑工程的设计主要包含三个阶段，一是初步设计、二是技术设计、三是施工图纸的设计。这不仅关系到现代建筑工程项目施工的工艺，还关系到施工的技术，对整体的全过程工程造价具有十分重要的意义。在开展现代建筑工程设计工作时，要严格按照招标的要求合理选择相关的单位。比如，在此过程中可以通过互联网平台发布相关的信息，公开征求设计方案，通过科学合理的评判来选择经济和适用共同发展的设计方案；在选择施工材料的过程中，也要进行及时的设计优化，进而提高现代建筑工程项目的整体效率。另外，在现代建筑工程设计中还要将施工材料的损耗进行展现，在此基础上实现对造价的有效调控。

3.3做到施工全过程的造价成本控制

所谓施工全过程的造价控制指的就是在施工的任何一个环节中都采取造价成本控制，以实现建筑工程企业的经济效益。所以建筑工程企业内部的工作人员应当严格遵循相关造价成本控制规范，严格按照相应规章制度进行造价管理。在工程造价成本控制中，应注重全方位、多角度的监督管理，对施工实际过程中存在的漏洞以及不足进行针对性优化处理。在对建筑工程造价设计管控的期间内，相关工作人员应当根据工程的实际情况进行相应调整变化，在保障建筑工程施工质量的前提下，选择相对价格更优、质量更好的建筑材料，并且在进行造价成本控制的过程中，相关工作人员应当加强自身的业务能力，积极引入先进的施工技术以及施工理念，推动工程项目的健康发展。

3.4工程竣工结算

工程竣工结算的重点在于，分析整体工程的成本产出，得到不同工艺的经济投入及工程验收标准。在此过程中，造价工程师应当设立竣工结算及造价控制标准，同时科学审核工程内外业资料、台账资料及结算资料，在汇编统筹的基础上对工程量、工程运行状况、材料（水泥、混凝土、脚手架等）成本、人力成本、水电成本等支出进行分析，以便在质量控制的前提下核算工程量与现场作业之间的关系。若在现场勘察期间发现隐蔽工程、重点工程存在漏算或错算的问题，造价工程师应对该区域进行深度审核，分析工程竣工结算成本的支出情况，从而提高整体工程的经济效益。

结语

综上所述，建筑工程项目的全过程造价控制是当前项目管理的必然要求，作为建筑工程甲方在全过程造价控制中，要充分发挥监督管理的核心作用，以结果为导向，从决策、设计源头把关，做好施工与竣工方面的造价控制，保证工程项目各阶段成本的最优化，提高工程项目经济收益。

参考文献

[1]陈锦连.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建材与装饰，2019(33):201-202.

[2]刘艳萍.全过程造价控制在工程建设中的实施要点[J].智能城市，2019,5(16):93-94.