建筑工程项目管理及监理管理融合的探析

建筑工程项目管理及监理管理融合的探析

赵乐乐

身份证号：654301199009013915

摘要：近年来，随着社会经济水平的提升，带动了我国建筑行业的进步。现阶段，鉴于建筑行业的发展情况，建筑工程项目的开展更加规范和系统，监理单位发挥着重要的作用。由于建筑工程项目周期长、工艺复杂等因素，导致相关监管工作的开展还存在一定的缺陷，需要通过项目管理工作与监理工作的合并开展来进行预防。本文通过介绍项目管理和监理合并的管理方法进行研究，并对创新方向进行展望。希望通过本文研究，能使项目管理和监理合并工作的质量控制、成本管理以及投入管理等工作要点更加清晰。

关键词：建筑工程；项目管理；工程监理

引言

建筑工程监理是指在建筑工程施工过程中，由第三方专业机构负责对施工过程进行全方位监督或抽样检查，并对工程质量、安全、进度、投资等方面进行管理的工作。其可以提高建筑工程的质量水平，保证符合设计和规范要求，确保工程安全、可靠、耐用。还可以控制工程成本，合理规划项目进度，确保工程实现效益最大化；此外，监理人员还能够协调各方，保证工程建设各项工作有序进行，实现项目目标。可见，监理工作是建筑工程建设过程中不可缺少的环节，文章将针对建筑工程监理现场的质量管理措施展开讨论，旨在推动工程建设质量提升，促进社会发展。

1开展建筑工程监理的必要性

1.1提升建筑项目管理的科学化

涉及面广、内容复杂、周期长是建设项目管理的三大特点，通过开展建筑工程监理，可在很大程度上增强建筑项目管理的科学性。通常而言，建筑项目管理涵盖了竣工验收、现场施工、施工计划、施工组织设计等一系列内容，对于质量控制是极为有效的。与此同时，监理工程师在施工现场还能够对各个参建方的工作进行协调与分配，很大程度上保障施工现场的秩序。

1.2有助于保证建设工程项目的实施

通过工程监理可以有效地对建设工程项目实施全过程的监督管理，保证工程项目按照设计要求和技术标准进行施工，有利于保障施工质量。监理工程师在建设工程项目中，通过对施工现场的监督和管理，能够及时发现并纠正施工中存在的问题，避免出现质量问题。监理单位具有专业的工程技术人员和丰富的工程经验，可以向建设和施工单位提供技术支持和咨询建议，解决工程建设过程中的技术难题和争议。监理人员还可以及时反馈工程的建设情况和进展，为建设单位和相关部门提供决策依据和参考。

2建筑工程项目管理及监理管理融合

2.1及时抽样监测

开工前，监理人员应与施工单位共同制定质量控制方法和计划。通过调查、检验、组织专家论证等多种方式，确定监测目标、监测方法和监测频率。在这个阶段，主要工作包括：①确定施工单位的资质、技术水平和质量保障体系；②确定施工过程中需要监测的工序，制定监测要求和标准；③选择合适的监测设备和仪器，做好设备调试和校准工作；④制定样品采集和处理方法。施工中，监理人员需定期进行抽样监测，以确保施工过程满足建设标准和质量要求。首先需制定监测计划，明确监测要求和标准；采集样品并进行标记，以记录样品的来源、采集时间和地点等信息；接着对样品进行分析和处理，识别其中存在的问题，并及时向施工单位提供处理意见和建议。施工完成后，建筑工程需要验收，监理人员需要对整个工程进行抽样检测，以确保工程质量符合规定标准。需评估施工过程中存在的问题和缺陷，制定整改方案；对试验结果进行分析和总结，确定是否符合规定标准；评估施工单位的表现，制定合适的考核标准。

2.2加强对原材料、设备、构配件品质的控制

监理人员应按合同要求对施工现场进场的材料进行验收，对进场材料的生产许可证、质量保证书、技术标准、出厂合格证、出厂检验报告进行审查，并按规范要求对材料进行取样和送检。送检单位必须为合同约定的第三方检测机构，经检测合格的材料才能使用。对于某些特殊的检测项目，可以委托具有相应资质的单位进行检测，但必须经过监理机构批准。若由于材料原因无法采购设计文件规定的材料，需要进行替换时，施工单位应该提前提出材料替换申请，待材质的技术指标和试验报告均满足设计要求后，并在监理人员认定不影响工程质量时才能使用。在施工过程中，一旦发现工程中使用不合格的材料或半成品，监理单位必须要求施工单位进行更换，并由施工单位承担由此造成的损失。

2.3落实监理管理制度

科学合理的监理管理制度可以合理调配监理人员，确保每位监理人员都能各司其职，在具体的监理管理工作中保证层级监理，稳中有序，尽可能减少由于监理管理不到位出现的安全隐患，从而保证工程项目建设质量。例如，在工程项目建设过程中，应当让各项目的监理工程师参与到企业规章制度的制定工程中，特别是涉及施工现场监理管理相关制度的制定，监理工程师参与其中可提高施工现场施工人员的积极性。

2.4加大监理人员培训力度

在建筑工程施工中，有关的监理人员是一个很大的影响因素。要使监理工作顺利地进行，就需要加强监理人员的培训，积极地进行业务培训，使监理人员能够主动、认真地学习和贯彻有关的法律、政策、法规，在工程施工中做到事无巨细。全面了解项目进度，其中包括：承包方主动提供人力、材料、主要设备，并及时上报专业监理工程师，主动填写验收记录。同时，对施工单位的安全措施投入情况进行监督、检查，直接取得有关施工单位的有关资料，并在原始凭证上签字，以有效地提升工作人员的专业素质。在对监理人员进行培训时，应从技术素质和业务素质两个方面入手，使监理人员科学地进行施工管理，不仅可以提高人员管理水平，而且可以不断提高项目管理水平和施工整体质量。同时，还要积极主动地参加培训，提高自己的文化素质，提高自己的专业能力，确保项目的总体质量。

2.5加强施工工艺质量监督

在具体的施工过程中，也需注意不同阶段需要使用的工艺技术，包括具体设备名称、技术使用标准、工艺操作方法等，从而更好监督施工过程并确保施工质量。针对不同的工程类型和工艺要求，制定相应的构造、施工和验收标准。同时还需建立完善的质量控制文件和相应考核机制，确保施工单位能按照标准和规范要求进行施工。此外，还要注意提前洒水以减少积水对铺浆工作的影响。对墙内进行处理时，间隔时间过长很可能产生空鼓，为避免发生这种现象，可使用塑料薄膜进行防范，以减少后续施工和环境对墙体的污染破坏。

2.6现场巡视和旁站监理

在施工的期间当中，有诸多的主要步骤。比如：对砌砖砂浆的检测、混凝土老化状况、基础桩直径等应要进行详细的检查，并运用各种手段对施工的质量进行了全面的检查。同时，要了解工程的特点和要点，确定施工过程中要注意的重要步骤和一些步骤，并对施工中可能出现的问题和步骤进行检查，实施施工现场监理方案，并根据以此方案对各个部门进行质量验收，以检测在施工当中的管理制度是否按照相关规定进行实施。

结语

建设工程的施工质量会直接影响建筑的安全性及使用功能，监理单位及政府监督机构应当加强建设工程质量的监督与管理。工程监理企业要在项目建设过程中，充分发挥自身的职能，规范监理工作，以促进建筑工程施工质量的提高。同时，监理单位也应不断学习专业知识，提升自身综合素质，只有这样才能保证工程建设顺利实施，才能实现建设目标。

参考文献

[1]武孟凯.对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨[J].大众标准化，2022(22):34-36.

[2]范少晞.建筑工程监理在施工机械管理中的安全控制要点分析[J].江西建材,2018（6）：42,44.