煤矿矿建工程的施工与管理探讨

煤矿矿建工程的施工与管理探讨

于 冬

   黑龙江龙煤矿山建设有限公司    黑龙江省鸡西市 158100

摘要：煤矿矿建工程施工与管理是矿业工程领域中的重要组成部分，其施工质量和管理效率直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。本文针对煤矿矿建工程施工与管理的特点，分析了当前施工过程中存在的问题，并探讨了提高施工质量和管理效率的策略。文章强调了技术创新、人员培训、安全监管、环境保护等方面的重要性，旨在为煤矿矿建工程的顺利进行和矿业企业的可持续发展提供参考。

关键词：煤矿；矿建工程；管理

引言

煤矿矿建工程作为矿业开发的基础性工作，其施工质量和管理水平对煤矿的运营和发展具有决定性影响。随着科技的进步和矿业市场的变化，煤矿矿建工程施工与管理面临着新的挑战和机遇。如何提高施工效率、确保工程质量和安全、降低成本、保护环境，成为煤矿企业和施工团队关注的焦点。因此，探讨煤矿矿建工程的施工与管理策略，对于推动矿业工程技术的进步和煤矿企业的可持续发展具有重要意义。

1矿建工程质量控制的重要性

随着我国市场经济的蓬勃发展，煤矿采掘行业的影响日益增大，公众对煤矿公司的关注也在逐渐增加。为了提高煤矿公司在施工过程中对管理活动的重视，特别是安全管理，出台了一系列相关规范。然而，在实施过程中遇到了一些挑战，施工人员的安全是矿建项目建设的核心问题，同时这也与项目的整体质量紧密相关。因此，在矿建项目施工期间，管理工作的有效运用至关重要，管理制度的执行在建设过程中占据着举足轻重的地位。必须高度重视矿建项目施工期间采用的管理策略，以确保项目的建设效果和质量，从而推动矿建项目的顺利进行[1]。

2矿建工程施工中常见问题分析

2.1施工管理体系上的问题

当前，众多煤矿企业在矿建工程方面未能建立一个完备的管理体系，这一缺陷对施工管理工作的有效执行产生了显著影响。即便工作人员对管理工作的重视程度较高，但由于缺乏一个系统的管理体系作为支撑，他们的努力往往难以转化为实际的成效。这种管理体系的缺失会导致施工过程中的各种问题，如安全风险的增加、工程进度和质量的不稳定，甚至可能引发严重的安全事故。因此，煤矿企业在矿建工程中面临着如何确保施工管理工作的有效性和顺利性的重大挑战。

2.2施工材料的使用及管理

在缺乏系统性管理的情况下，施工现场可能会出现材料使用和存放的混乱现象。建材的随意使用和摆放不仅会影响到施工进度，还可能导致材料浪费和施工质量下降。此外，由于缺乏有效的管理，建材的质量控制也可能受到影响，进而对整个工程的质量产生负面影响。质量不合格的建材一旦被用于施工，可能会导致结构不稳定、安全隐患增加，甚至影响到整个煤矿设施的安全性和耐用性。因此，管理体系的缺失不仅会影响到施工的顺利进行，还可能对工程质量和人员安全带来长期的隐患[2]。

2.3施工机械

在矿山矿建工程施工中，对机械设备的高性能和稳定性有着严格的要求。设备的运行状态直接影响到施工效率和质量。一旦机械设备出现不稳定运行，可能会导致施工过程中的质量问题，如挖掘精度不够、支撑结构不牢固等，这些问题可能会对整个矿建工程的安全性和可靠性造成严重影响。此外，设备的故障和不稳定运行还可能造成施工进度的延误，增加维护成本，甚至可能引发工作现场的安全事故。因此，机械设备的不稳定性对矿建工程施工质量构成了严重的挑战。

3加强煤矿矿建工程施工与管理的措施

3.1优化施工方案

在施工方案设计阶段，必须充分考虑施工现场的具体情况，进行科学合理的设计，这是确保煤矿矿建工程施工顺利进行的关键。设计时，应依据煤矿矿建工程的具体特点，综合考虑地质条件、环境因素、材料供应、设备性能等多方面因素，以确保施工方案的实用性和有效性。此外，技术准备工作同样重要，应对参与施工的相关人员进行专业培训，确保他们充分理解施工方案，掌握相关技术，并能够按照设计要求执行施工任务。技术培训不仅包括施工技术的操作规程，还应涵盖安全知识、质量控制标准等内容，以确保施工人员能够安全、高效地完成施工任务[3]。

3.2强化材料质量管理

为了加强材料管理，确保材料质量，煤矿企业必须建立一套健全的材料管理制度。首先，应该制定详细的管理流程和操作规程，明确材料的采购、验收、存储、使用和报废等各个环节的责任和要求。其次，对于已经进入施工现场的材料，在使用前必须进行抽样检查，以确保材料符合规定的质量标准。此外，在材料的使用过程中，应该实施分类管理，按照材料的性质和用途进行合理存放，避免材料混杂、变质或损坏。同时，材料的存储环境应该符合要求，确保材料不受潮、不受污染，从而保证材料的质量和性能。最后，对于材料的领取和使用，应该实行严格的登记制度，确保材料的流向清晰，避免材料的浪费和滥用[4]。

3.3加强施工与施工管理人员的素质

首先，施工管理人员应具备丰富的专业知识和实践经验，能够准确理解和执行施工方案，有效解决施工过程中遇到的问题。其次，应定期对施工管理人员进行培训，包括施工技术、安全知识、质量控制等方面的内容，以提升他们的专业能力和管理水平。此外，还应加强施工人员的技能培训，确保他们熟悉施工工艺和操作规程，掌握安全生产知识和应急处理能力。同时，要注重培养施工人员的责任感和团队合作精神，提高他们的工作积极性和效率。

3.4加大工程质量管理力度

首先，企业应建立健全工程质量管理体系，明确质量管理的责任和流程，确保每个环节都能得到有效的监控和控制。其次，应加强对施工过程的质量检查和监督，采用先进的检测设备和工具，如超声波探伤、热成像相机、振动分析仪等，对施工质量进行实时监测和评估。此外，企业还应定期对施工人员进行质量意识和技能培训，提高他们对质量管理的重视程度和实际操作能力。同时，应建立健全质量问题反馈和处理机制，对发现的问题及时进行整改，确保质量问题得到有效解决[5]。

3.5实施全过程监控

在煤矿矿建工程施工过程中，实施全过程监控是确保工程质量和安全的关键措施。利用信息技术，如物联网、大数据等，可以实现对施工过程的实时监控和分析。通过安装传感器和监控设备，可以实时收集施工现场的温度、湿度、振动、压力等数据，并通过物联网技术将这些数据传输到数据中心进行分析和处理。利用大数据技术，可以对这些数据进行深入分析，以发现潜在的质量问题和安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。此外，还可以通过远程监控和智能分析系统，对施工人员进行实时指导和监督，确保他们按照施工标准和规程进行操作。

结束语

煤矿矿建工程的施工与管理是一个复杂而系统的工程，需要多方面的技术和管理的协同配合。通过技术创新、优化管理流程、加强人员培训、严格安全监管和注重环境保护，可以有效提升煤矿矿建工程的施工质量和管理效率。随着科技的不断发展和矿业工程管理理论的不断完善，煤矿矿建工程施工与管理将更加科学化、规范化，为煤矿企业的安全生产和长远发展提供有力支撑。

参考文献：

[1]赵来卿.矿建工程施工质量病害成因分析及处理措施研究[J].技术与市场，2019,26(02):104+106.

[2]李栋.煤炭矿建工程施工进度和施工质量的控制与管理[J].陕西煤炭，2019,38(01):186-188.

[3]张亚宾.如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].山东工业技术，2018(15):86.

[4]朱旭，孟捷.关于煤矿矿建工程的施工与管理研究[J].科技风，2018(15):222+224.

[5]赵勇健.煤矿土建工程施工管理存在的问题及应对策略研究[J].能源与节能，2018(01):39-40.