中型水库除险加固工程施工存在问题及改正措施

中型水库除险加固工程施工存在问题及改正措施

李悦

（安岳县水务局 四川资阳，642350）

摘要；中型水库除险加固工程在施工过程中常见问题包括施工质量不达标、安全管理不到位、进度控制不精准等。具体表现为施工过程中存在偷工减料现象，施工安全隐患未能有效预防和控制，工程进度管理缺乏科学规划和有效执行。为解决这些问题，建议采取以下改正措施：加强施工质量管理，严格执行施工标准和规范；强化安全管理，加强施工现场监督和安全教育培训；优化工程进度计划，确保施工进度的科学性和可控性。

关键词；水库除险；加固工程；施工问题；问题改正

1.除险加固的必要性

施工质量不稳定可能导致工程结构强度不足或者出现漏水等问题，安全风险高则可能导致施工事故的发生，对人员和设备造成损失，工程进度不可控可能导致项目延期，增加工程成本。为了解决这些问题，需要采取一系列有效的改正措施，如加强施工过程中的质量管理和监控，严格执行相关的技术标准和规范，确保施工质量稳定可靠；加强安全管理，实施严格的安全措施和监督，确保施工过程中安全风险的控制和预防；优化工程进度计划，科学合理地安排施工进度，确保工程进度的可控性和执行效率。

2 除险加固工程施工管理现状

2.1 施工管理制度欠合理

管理制度体系不完善，缺乏系统性和全面性，导致施工现场操作规范不统一、管理程序不清晰，影响了施工质量和安全管理的有效实施。许多项目在制度制定上没有充分考虑实际施工中的复杂情况，导致管理规定难以落实，出现制度与实际脱节的现象。此外，现行的施工管理制度往往未能及时更新和改进，未能反映最新的技术标准和管理要求，造成管理滞后，难以适应快速变化的施工环境和技术进步。缺乏针对性的风险预防和应急处理措施也是管理制度中的一大缺陷，未能有效应对施工过程中可能出现的突发问题。

2.2 施工导流方案需改进

现有的导流方案常常缺乏灵活性和适应性，未能充分考虑到施工现场的实际地质、水文条件，导致施工过程中出现诸如水流控制不力、河道淤积、施工区域频繁积水等问题，严重影响工程进度和质量。此外，导流方案的制定和实施过程中，缺乏充分的前期调研和科学分析，往往依赖经验判断，未能应用现代技术手段进行模拟和评估，导致导流方案在实际操作中效果不佳。为了改进施工导流方案，需进行详细的现场勘查和数据收集，利用先进的水利工程设计软件进行模拟分析，预测不同导流方案的实际效果和可能风险。

2.3 施工管理人员综合素质有待提高

管理人员普遍缺乏系统的专业培训和丰富的实践经验，导致他们在面对复杂的施工环境和突发问题时，难以有效应对和处理。一方面，部分管理人员对现代施工管理理论和技术了解不足，无法应用先进的管理工具和方法，导致施工现场管理效率低下。另一方面，安全意识薄弱、质量控制能力欠缺，使得施工过程中常常出现安全隐患和质量问题。此外，管理人员的沟通协调能力也有待提升，难以有效整合和调动各方资源，导致项目进度和质量难以得到保障。为了解决这些问题，需要加强对管理人员的专业培训，涵盖工程管理、安全管理、质量控制等多个方面，提升其理论水平和实战能力。

3 施工管理的改进措施

3.1 加强水库施工管理体系

施工管理的各项操作规程，明确责任分工和管理权限，确保施工过程中的每一个环节都能够有条不紊地进行。其次，应强化施工现场的监督和检查机制，实行全过程质量管理和安全管理，及时发现和解决施工中的问题和隐患。此外，加强施工管理团队的建设，确保管理人员具备丰富的专业知识和管理经验，能够有效指导和协调各项施工活动。同时，推动信息化管理手段的应用，提升施工管理的效率和透明度，通过数据分析和实时监控，及时调整施工计划和资源配置，确保项目进度和质量的双保险。最后，重视施工管理经验的积累和分享，建立施工管理的学习与改进机制，不断优化管理体系，提高水库施工管理的整体水平和效能。

3.2 结合实际调整导流方案

分析当前施工现场的地质、水文等情况，确保导流方案在实际操作中的可行性和安全性。其次，应借助现代技术手段，如数值模拟和仿真分析，评估不同导流方案对水库运行和工程安全的影响，从而选择最优方案。同时，建议与相关专家和技术团队密切合作，汇集多方意见，制定综合考虑各方面因素的调整方案。在实施过程中，加强现场监督和管理，确保施工按照调整后的导流方案有序进行，及时调整和应对可能出现的问题，以保证工程顺利完成并达到预期的安全和效益目标。

3.3 加强对管理人员的培训

根据施工管理人员的职责和工作需求，设计和实施针对性强、全面系统的培训计划。培训内容包括但不限于工程管理理论与实践、安全管理规范、质量控制方法、现代化施工技术等，以提升管理人员的专业技能和管理水平。其次，采用多种培训方式和工具，如专业讲座、案例分析、实地考察等，结合实际工程案例进行教学，帮助管理人员深入理解和掌握知识要点。建议通过定期培训和考核评估，不断跟进管理人员的学习进展和实际应用效果，及时调整培训内容和方式，保持培训的针对性和有效性。此外，强调培训与实践相结合，鼓励管理人员在实际工作中应用所学知识和技能，积累经验并不断改进工作方法，以实现施工管理水平的持续提升和项目质量的稳步提高。通过这些综合措施，可以有效提高管理人员的综合素质和专业能力，为施工管理工作的顺利进行提供有力支持。

4 结束语

中型水库除险加固工程施工过程中存在诸多问题，包括施工质量不达标、安全管理不到位、进度控制不精准、管理人员综合素质欠缺、以及施工导流方案不合理等。这些问题严重影响了工程的顺利进行和最终效果。为了解决这些问题，必须采取一系列改进措施：加强施工质量管理，严格执行标准和规范；强化安全管理，落实现场监督和安全培训；优化工程进度计划，科学合理安排施工进度；提升管理人员的综合素质，通过系统培训和实践经验积累；改进施工导流方案，利用现代技术进行模拟和评估，确保其科学性和可操作性。通过这些措施的实施，可以显著提升中型水库除险加固工程的施工管理水平，确保工程质量、安全和进度得到有效保障，从而实现预期的防灾减灾效果，保障水库的安全运行和区域的安全发展。

参考文献；

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