建筑施工安全管理面临的困境及对策

建筑施工安全管理面临的困境及对策

徐锦良

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摘要：随着建筑施工的不断发展，建筑施工安全问题逐渐凸显出来。其中，缺乏有效的安全管理制度、管理人员素质低、安全教育不够、施工现场管理混乱等问题是导致建筑施工安全问题严重的主要原因。针对这些问题，建立健全安全管理制度、提高管理人员素质、加强安全教育、建立规范的施工现场管理制度、加强安全管理人员队伍建设等对策可以有效解决建筑施工安全问题。只有从源头上预防和控制安全事故的发生，才能够确保建筑施工的安全和顺利进行。文章结合实际情况，提出了一系列对策，以期为建筑施工安全管控奉献个人智慧。

关键词：建筑施工；安全管理；困境对策

引言

建筑施工是现代社会不可或缺的基础设施建设，但同时也是危险和风险最高的行业之一。建筑施工安全管理是确保作业人员生命与财产安全的关键措施。但是，目前建筑施工安全管控面临诸多困境，例如缺乏有效的安全管理制度、管理人员素质低、安全教育不够等。因此，如何有效地应对此些问题，提升建筑施工安全管控能力，是目前急需处理的问题。文章将首先分析当前建筑施工安全管理面临的困境，随后提出相应的对策，旨在为提升建筑施工安全管控能力提供借鉴。

1 建筑施工安全管理面临的困境

1.1 缺乏有效的安全管理制度

缺少完善的安全管控机制指的是建筑施工单位在安全管控方面没有构建合理、有效的管理制度，导致安全管理工作无法有序进行，从而增加了建筑施工的安全风险。首先，在建筑施工行业，安全管理需要遵循一定的流程，包括安全风险评估、安全控制、安全培训等多个环节。其次，建筑施工单位应当构建一套合理、完善的安全管控机制，包含安全管控规范、安全管控工作流程、安全管控责任制等，以确保安全管理活动顺利开展。此外，建筑施工企业需要对安全管理工作进行数据化管理，包括安全事件报告、事故统计、隐患排查等，来提高安全管理工作的效率和精度。如果缺乏安全管理数据的支持，就难以及时发现并解决安全问题。

1.2 管理人员素质低

管理人员素质低是指建筑施工企业在安全管理人员方面存在素质不高、缺乏专业知识和技能等问题，导致安全管理工作无法得到有效的落实和执行。首先，安全管理需要具备一定的专业知识和技能，如安全评估、安全控制、应急处置等方面的知识和技能。如果安全管理人员缺乏这些专业知识和技能，则难以有效地开展安全管理工作。另外，安全管理人员需要具备较高的责任心和执行力，能够认真履行职责，严格执行安全管理制度，对安全风险进行及时评估和控制。如果安全管理人员缺乏责任心和执行力，安全管理工作的实效性则没有保障。伴随建筑施工行业的市场变动，安全管理工作也需要不断创新和改进。如果安全管理人员缺乏创新能力，适应新形势下的安全管理工作会更加困难。

1.3 安全教育不够

安全教育不够是指在建筑施工过程中，企业对员工进行的安全教育不够全面、不够深入，无法满足建筑施工的实际需要，从而导致建筑施工安全管理面临困境。建筑施工是一项高风险、复杂的工作，需要员工具备一定的安全意识和安全素质才能够确保施工安全。如果企业对员工的安全教育不到位，员工对安全风险的认知便会不深入，防范能力便会处于较低水平，安全理念也会不明确，进而对建筑施工安全管控能力产生不良影响。建筑施工过程中需要员工具备一定的安全技能才能够正确、安全地进行作业。如果企业对员工的安全教育不够全面、不够深入，那么员工的安全技能也就无法得到有效提升，从而无法保证建筑施工的安全。此外，在建筑施工现场，如果员工的安全意识和安全素质不够高，那么建筑施工现场管理的难度也就会增加，也就更容易发生安全事故。

1.4 施工现场管理混乱

施工现场管理混乱是建筑施工安全管理的一大难题。在建筑施工过程中，现场管理人员缺乏有效的管理手段和管理经验，无法做到全面监管、全程管理，这会导致施工现场出现一系列安全隐患，给施工安全带来极大的威胁。首先，安全管理责任不明确。建筑施工涉及多个环节，如果安全管理责任不明确，很容易造成管理混乱，导致安全隐患增加。比如，在施工现场，建筑施工单位、工程监理单位、建设单位、施工总承包单位等各个单位之间应该明确各自的安全管理职责，如果责任不明确，就会造成安全管理的混乱。其次，施工现场人员素质参差不齐。施工现场需要的工种和技能种类繁多，但是人员素质参差不齐。一些施工现场工人安全意识淡薄，安全素质不高，不遵守安全规范，此些问题便会导致施工现场安全管控不理想。

2 建筑施工安全管理的对策

2.1 建立健全安全管理制度

第一，建筑施工企业应当依据法律法规和国家标准，制定相关的安全管理制度，并通过内部培训和宣传，使所有从业人员掌握和遵守这些制度。安全管理制度应当涵盖安全管理的各个方面，包括安全生产的责任分工、安全检查和整改、事故应急处理、培训与教育等内容。第二，建筑施工企业应当按照国家安全生产标准化的要求，制定安全生产标准化建设方案，建立安全生产标准化的评估和考核机制，对建筑施工过程中存在的安全隐患进行排查和整改，逐步提高安全生产水平。第三，建筑施工企业应当加强安全管理的监管和落实。安全管理应当由专人负责，加强对施工现场的监管和管理，对安全生产情况进行定期检查和评估，对安全管理制度和措施进行定期修订和完善，及时解决存在的问题和隐患。

2.2 提高管理人员素质

首先，通过开展安全管理专业知识的培训和安全生产技能的培训，提高管理人员的安全管理知识和技能水平。建筑施工企业可以邀请专家学者开展培训，也可以组织内部培训，通过定期的安全管理知识考核和技能比赛，检验管理人员的学习成果，激励管理人员不断提高。其次，建筑施工企业应当建立健全的安全管理机制和流程，对施工现场的安全管理进行全面监管和管理。这需要管理人员具备良好的组织和协调能力，能够协调各方面资源，及时发现和处理安全隐患，为施工现场的安全管理提供有力的保障。此外，建筑施工企业应当提高管理人员的责任心和使命感。管理人员应当认识到自己对施工现场安全的作用，将安全置于重要地位，积极践行安全管理责任。同时，建筑施工企业应当通过激励措施和考核机制，激发管理人员的工作热情和责任感，为安全管理提供有效的保障。

2.3 加强安全教育

建筑施工现场是危险的工作场所，安全教育可以深化施工人员安全认识，提升其安全管理水平，减小现场安全事件产生的可能性。第一，建筑施工企业应当建立健全安全教育制度，规范安全教育的内容、方式和时间，确保所有工人都能够接受到系统、全面、及时的安全教育。其次，加强安全教育的宣传和普及。建筑施工企业应当采用多种宣传方式，如悬挂标语、制作宣传画册、组织安全知识竞赛等，增强工人的安全意识和安全知识。第三，建筑施工企业应当建立安全教育的考核机制，定期对工人的安全知识和安全技能进行考核，发现和纠正不足，确保工人掌握了必要的安全知识和技能。

结论

建筑施工安全管理是保障建筑施工安全的重要手段，但目前建筑施工安全管理面临诸多困境。为了有效解决这些问题，建筑施工企业应该从建立健全安全管理制度、提高管理人员素质、加强安全教育、建立规范的施工现场管理制度、加强安全管理人员队伍建设等方面入手，全面加强建筑施工安全管理工作，确保建筑施工过程中的安全。只有这样，才能更好地保障建筑施工的安全，促进建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]刘海川.建筑施工安全管理面临的困境与优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2022(28):106-108.

[2]谢世锐.国有建筑施工企业人才管理面临的困境及对策探讨[J].企业改革与管理,2022(18):65-67.