建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

顾红娟

山东荣工建筑工程有限公司  山东 滨州  256600

摘要：在当今快速发展的建筑业，施工技术的管理水平直接影响着工程质量、安全生产以及经济效益。随着科技的进步和市场需求的多样化，传统管理模式已难以满足现代建筑工程的需要。因此，探索和实施有效的策略来提升建筑工程施工技术的管理水平，已成为行业发展的重要课题。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；有效提升；策略探究

引言：随着建筑行业的快速发展，对于建筑工程施工技术管理水平的要求也越来越高。一个好的施工技术管理水平可以提高工程的质量和效率，减少资源浪费，降低施工风险。因此，如何提高建筑工程施工技术管理水平成为一个亟待解决的问题。本文将从以下几个方面进行探讨，以期为建筑工程施工技术管理水平的有效提升提供一些策略。

一、加强施工技术管理人员的培训与考核

在建筑工程领域，施工技术的管理人员的角色具有极端重要性，它们在理论与实践之间架起桥梁，对施工品质、工程效率以及项目进度的全面控制起着决定作用，项目所涉及人员的品质素养，对技术管理层面及整体执行成果有着直接决定性作用，提高施工技术管理的水准并非短期可蹴而就，它需要在坚实的基础上，尤其是管理人员个体能力的增强显得格外重要。关键职责在于实施严格的教育训练，并构建系统化的评估机制，宽广的培训范围应囊括深入的施工技术专业知识，例如工程原理和施工方法，同时也应涉及实用的管理技能，涵盖项目计划、资源分配、风险评估以及相应的控制策略，此外，必须提升管理人员对建筑行业标准和法律法规的认识，确保他们能够合法合规地指导施工过程。

管理者学习成果的评定机制至关重要，它既是为了对其学习成效进行量化评估，也是为了激发他们不断自我提升的动力，在职业活动中，对管理者现场操作技能的评估是必不可少的，这涉及到他们能否熟练地运用掌握的理论来引导和监督建筑施工作业的进行；同时，我们需要审视个体在面对复杂情境时，对于问题处理与决策制定的技巧，观察其是否能够适宜地解决难题。定期进行绩效评估以及提供反馈信息，是促进发展的关键措施，通过这种方式，可以洞察个体优势与需改进领域，从而激励持续自我完善，建立一个既全面又高效的培训及考核体系，不仅能够提升施工技术管理人员的专业技术与业务理解力，亦能促使其培养严格的工作作风，增强解决问题的能力，增进团队间的合作，进而显著提高整体的施工技术管理水准，在工程建设项目的实施过程中，持续的投入是一项长期且效益显著的投资，它确保了施工标准化与精细化的实现，保障了项目的顺畅执行，因此，施工技术管理人员的专业素养提升，应视为施工技术管理升级过程中的关键环节。

二、建立健全的施工技术管理机制

为了确保施工项目得到有效执行和输出高品质的成果，必须构建并持续优化一个坚实的技术管理体系，该管理体系如同工程项目的坚实心脏，是施工技术管理水平提升的关键基础，关键在于组建一个专注于施工技术领域的专业管理集体，该机构或专门部门的主要职责是协调各类技术活动，包括新技术的研究、实施计划的制订及技术问题的攻克，以保证其在建设过程中的核心地位。为了确保技术决策能够展望未来，必须组建一个由具备深厚专业知识和广阔技术前瞻性视角的成员构成的团队，在组织架构中，对于各部门及其员工的职责界定，必须做到具体而明确，以确保工作的高效执行与协调，在产品开发过程中，设计团队应集中精力于技术方案的优化，采购团队须严格控制原材料的技术规格，而施工团队则需贯彻具体的技术执行方案，各个阶段必须实现无间断的协同配合，以构建一个效率卓越的工作流程。界定各个职责的范畴，有效防止了责任归属的混淆，并显著提高了工作效能，这确保了各个部门能其在技术目标上的角色定位，发挥出最大的贡献，一个完善且严谨的管理体系，是构成整体中不可或缺的一环，技术管理依赖的基石包括各类规范手册、质量控制流程以及应急预案等，制定这些标准，不仅对建筑过程中的操作起到规范作用，而且能够及时识别并纠正潜在缺陷，从而避免未来可能出现的风险，为了跟上施工领域不断演进的技术进步和行业变化，应对相关法规和标准进行定期的修订与优化。

三、加强施工技术管理信息系统建设

在信息技术时代的浪潮席卷下，施工技术管理信息系统成为推动现代项目管理进步的重要力量，在当前信息技术高度发达的时代背景下，其重要性显著，不容忽视，构建优秀的施工技术管理信息系统，不仅是科技进步的一种体现，更是企业在智能化发展道路上迈出的关键步伐，针对具体的工程项目，必须进行详尽的分析和个性化定制，在着手项目之前，必须深刻把握项目的本质特征，这包括但不限于地理位置、建设规模和技术规范等要素，这些因素将对信息系统的开发与功能规划产生决定性作用。在设计系统时，须以人的需求为中心，贴合工程师及现场操作人员的实际操作模式与流程，实现信息收集和应用的顺畅整合，以便于无缝融入日常的工作环节，技术手段的先进性，构成了基础性的支撑，该系统需要整合大数据、云计算、物联网和人工智能等先进技术，以便实时收集施工场所的相关数据，这些数据包括工程进度、建筑材料消耗状况以及环境监控信息等，此举既能达成信息的自动化处理，亦能显著提升数据解析的精确度与效率，即时支撑施工选择的制定。

施工技术管理信息系统主要目的是将施工技术相关信息进行整合，实现高效处理，以提高管理效率，此平台致力于融合不同部门提供的零散数据，进而将其转换成直观且可操作的视觉表示形式，如图表或报告，管理人员借此能够条理分明地监控项目进展，及时发现并解决问题，能够降低潜在风险，确保施工过程的连续性和安全性得到保障，系统应当配备能够对信息未来的发展趋势进行预判的分析工具，借助历史信息和当前情况，该系统能够预测未来趋势，辅助公司制订更加英明的策略和技术革新选择，从而提升工程建设的总体效率。

四、推广先进的施工技术管理理念

推广先进的施工技术和管理理念，如同掌握一把解锁现代工程建筑新纪元的钥匙，其重要性远超单纯提升工作效率的表面效果，首先，必须深刻理解，所涉理念的普及不是短期可蹴就的，而是一个需要系统性与深入性的长期发展过程，在此过程中，包括了一系列定期举行的专题训练课程，参与者可通过这些课程，由资深行业专家亲自传授知识，从而对国际与国内领先的施工技术管理理念获得深入认识和理解。此处的训练不止步于知识传递，更需着眼于理念的内化，使其贯穿于日常管理及实际操作的全过程，本活动将诚邀业界杰出人士，就其专业领域内的深入研究及宝贵经验进行主题演讲和案例剖析，通过其真知灼见，参与者将获得对相关领域直观的认识与深层的启发，进行面对面的沟通可促使与会者深入思考，催生创新思维，进而促进传统管理方式的根本变革。

我们将定期举办各种学术沟通场合，诸如研讨会、圆桌讨论和工作坊，旨在为参与者提供一个互动与研究的场所，在该场合，无论是面临的管理挑战，还是对创新策略的探讨，均能促进我们对前沿技术管理方法和模式的认知，从而推动技术能力的进步，在学习过程中，我们不能忽略向表现卓越的同行进行学习，周期性的对不同行业进行实地调研，观察那些表现优异的项目的实际操作流程，不仅能够观察到它们的亮点，还有机会挖掘到那些不为人知的隐性优势，这些方法都是提高我们自身管理能力的有效手段。

总结：总之，建筑工程施工技术管理水平的有效提升需要多方面的努力。通过加强施工技术管理人员的培训与考核、建立健全的施工技术管理机制、加强施工技术管理信息系统建设和推广先进的施工技术管理理念等途径，可以提高施工技术管理水平，为建筑工程施工提供有力保障。

参考文献：

[1]曹成.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04):14-15.

[2]刘广钶.提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究[J].房地产世界,2021(05):107- 109.

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