绿色建筑施工质量控制的要点与对策研究

绿色建筑施工质量控制的要点与对策研究

王传波

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摘要：建筑行业是国家经济发展的重要支柱，尤其是在城市化进程中扮演着至关重要的角色。随着城市化的快速推进，建筑市场迎来了巨大的发展机遇，但同时也面临着诸多挑战。其中绿色施工已经成为行业发展的必然趋势，这不仅符合国家的战略要求，也是建筑行业可持续发展的关键。对于建筑施工企业而言，推行绿色施工高质量发展，实施精细化管理，优化施工操作流程，确保施工质量与效率，是赢得市场竞争的决定性因素。

关键词：建筑；绿色施工；质量管理

1建筑工程管理和绿色建筑的关系

建筑工程管理与绿色建筑紧密相连，二者相互促进，共同推动建筑行业的可持续发展。首先，从施工企业的角度看，在保证施工质量、施工安全、施工进度的同时，必须注重环境保护，将绿色发展理念贯穿于整个施工过程中，这就要求施工企业时刻关注建筑本身的质量和安全性，还要积极采取环保措施，减少对环境造成的负面影响。其次，政府相关部门在推动绿色建筑发展方面扮演重要的角色，应加大对建筑工程的监督管理力度，确保建筑活动符合国家标准和规定，同时还要提升监管和执法力度，政府可以引导施工企业逐渐向绿色、环保的方向发展，以推动建筑行业的转型升级。另外，监理单位也要严格执行监管制度，履行管理职责。为进一步提高绿色建筑工程的管理水平，监理单位要加强对施工过程的监督和管理，确保各项环保措施得到有效落实，同时，监理人员还应不断提升自身素质和技能，以此适应绿色建筑工程管理的各种需求。

2建筑绿色施工过程质量管理内容

2.1环境质量保护管理

建筑施工项目中，环境污染问题日益凸显，诸如废气、粉尘及噪音等污染现象对周边环境构成了直接威胁。为此，施工单位必须采取有效措施，对产生的污染进行严格监控和管理。评估环境污染的影响，并据此制定出科学合理的防治策略是实现绿色施工的重要环节。环境保护与经济效益相结合，推动建筑行业向绿色节能转型升级，符合高质量发展和可持续发展的战略目标。在施工项目中，优化资源配置，提高能源利用效率，采用低耗能、低排放的建材和技术手段，可以有效降低对环境的不良影响。

2.2能源节约利用管理

在推动绿色施工项目的精益施工方面，坚持能源的稳定供给、节约使用与高效利用是质量管理体系中不可或缺的部分。对管理层来讲，实现节能管理涉及多方面因素，因此构建一个有效的管理体系显得至关重要。无论对于施工设备、办公设施还是照明系统而言，能源总是起到推动作用，一旦供应链出现问题，势必会对施工现场造成不利影响。在具体操作环节，如果能源消耗过度，不仅会造成资源的巨大浪费，也会直接导致施工成本的剧增。基于此，施工管理人员需深入强化节能与环保的理念，立足于绿色制造视角，并运用精益管理的方法，提出切实可行的节能措施，以尽量规避施工过程出现的非必要能源消耗。

2.3土地资源保护管理

对建筑施工企业而言，有效管理土地资源不仅是节约成本、提升效率的关键，其同样也体现了企业对环境责任的担当。在施工前期规划阶段，施工企业需综合考虑土地的合理配置。也就是说，整体平面安排应尽可能紧凑合理，力求减少对土地的占用。选择建设用地时，应尽量挑选那些未开垦的荒地，从而降低对耕地的影响。施工过程中，相关管理者要注重保护好临时使用的土地，确保使用后能够快速恢复原貌，避免长期占用或造成不可逆的破坏。为此，可以采取一些措施，如设置防护措施，限制重型车辆进入等，确保土地在施工后能得到有效修复。企业可依托高科技手段，比如GPS和遥感技术，实时掌握土地使用情况。这些技术有助于在宏观层面优化土地利用计划，针对性地规划施工布局，尽可能减小对农业和其他关键土地资源的占据与破坏。

2.4材料资源利用管理

构筑绿色施工的质量管控框架过程中，涉及的材料类型较多，包括但不限于主体结构用材、保温隔热材料、可循环利用的周转材料以及内外装饰材料等。施工质量管理团队需依托精细化管理理念，针对施工需求科学制定材料的采购与调配方案，并且重视材料采购与进场的时间节点的严密监控，保证工程按期进行。在材料使用过程中，精益管理更加注重避免浪费，推行深度管理战略以减少因采购量过剩或者搬运不当造成的物资损耗，努力实现库存量最小化以及避免资源的冗余流动。施工现场操作人员在工作时，应始终将提升材料利用率和防范浪费作为首要任务。

3建筑绿色施工质量管理措施

3.1实施绿色施工质量管理

针对施工管理质量链而言，管理人员应当引入动态化管理方法以保持管理的应变性，这样能有效打破各施工参建主体间的质量信息壁垒，降低潜在的干预因素，确保整个质量链条的顺畅运行。企业内部管理方面，施工企业应当重视工作成果的实效性，努力达成“零缺陷”目标。这就要求施工企业不断增强内控机制，提升管理水平，并在精益管理法的指引下，持续完善绿色施工流程的品质。同时，还应该倡导以精益管理为根本的企业文化，激励每一位员工参与到精益生产的实践中。施工现场管理层面同样不容忽视，在精益管理理念指导下施工，现场的管理水准直接关乎建筑绿色施工的最终质量。因此，保障现场的管理效率和质量是至关重要的。

3.2材料管理

材料是工程施工的重要基础，根据绿色建筑施工要求，应选择符合环保标准的材料进行使用，在可替代的基础上，优先选用可再生材料、低挥发材料及无害材料进行使用，以减少对环境所带来的负面影响。所采购的材料应当进行严格的验收和检测，确保材料各方面指标满足质量的要求，对于不符合标准的材料不得流入施工环节进行应用，材料应当有完善来源和质量信息，应当做到可追溯，以便于在需要时对其标准进行查验，妥善对材料进行保存，避免其存放过程中出现质量问题而影响工程质量，如钢筋生锈问题等。

3.3动态质量链整合管理

实践绿色施工质量管理时，其关键是将工程参建方纳入一个整体的管理框架内。采纳“动态联盟”模式，可以促进施工队伍、设计机构、供应商及用户之间的高效质量控制，进而减少因管理疏漏导致的各类工程质量问题。在这一合力作用下，施工单位需发挥主导作用，通过契约法则来约束所有参与方可能出现的“短期行为”。通过实行合作和合同机制，工程施工中涉及的各家企业能够形成统一战线，共同追求项目质量，并且与委托方积极进行有效的交流协调。

3.4施工人员综合素质管理

若要实现建筑工程质量的稳步提升，必须着眼于提高从业人员的整体素质。对此，施工企业需要制定出相应措施。首先，企业在选拔员工时，应注重个人的综合素养和专业技能，确保从根本上保障工程建设的高标准。其次，对从业人员进行教育培训，也有助于提高从业人员的综合素质。例如，经常性的教育、班前与班后的固定时间的教育、请业内著名专家、学者的综合性教育等。最后，激励机制的建立是提升团队斗志的重要环节。

结语

建筑绿色施工质量管理模式下，强调环保与资源高效是不可或缺的元素。面对质量管理的复杂性，管理团队必须紧抓每一项细节，无论是原材料的选择还是施工过程的各个阶段，都需严格按照绿色施工的标准执行。

参考文献

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[2]郑岩.绿色建筑工程施工过程质量管理对策分析[J].全面腐蚀控制,2024,38(04):88-92.

[3]蔡永生,刘清秀.绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].中国建筑装饰装修,2024,(08):92-94.