“四轮”驱动助力轮轴提质增效

“四轮”驱动助力轮轴提质增效

杨群力

中车长江铜陵车辆有限公司　

摘要：党支部是党领导基层党员融入企业生产经营，发挥党员先锋模范作用的基础组织。本文从发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚、引导、带领员工创新争优，促进支部党建与生产经营深度融合，围绕企业提质增效、降低管理成本、提升效率效益等中心工作开展实践，为增强企业核心竞争力，实现高质量发展进行积极探索。

关键词：党建融合、价值创造、提质增效

引言

党支部是党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。生产型党支部如何发挥政治引领作用，使党的领导全面覆盖职工思想教，确保生产经营活动符合党的路线方针政策，把握正确政治方向，使企业的发展与国家战略相契合。如何有效发挥组织协调作用，激活企业内部资源，提高生产效率和工作质量，创新党建工作方法，激发党员创新热情，凝聚广大员工的聪明才智，为企业的技术创新、管理创新提供支持和保障，充分结合生产经营组织开展各类创效活动，为企业发展贡献力量是基层党支部需要不断学习和探索的永恒课题。

一、基层党支部现状

中车长江铜陵车辆有限公司锻造业务部（以下简称“锻造业务部”）是公司铁路锻件产品的核心板块，是以轮轴产品为中心的生产制造单元，现有员工229人，党员47名，分3个党小组。面对日益激烈的市场竞争环境，如何有效降低制造成本，提升生产过程的效率效益，增强轮轴产品的核心竞争力已成为业务部亟待思考的课题。锻造业务部党支部紧密围绕生产经营中的痛点难点问题，以支部价值创造为抓手，深入推进“四轮”驱动工作实践，促进党建与生产经营深度融合，为全面兑现业务部各项指标贡献力量。

二、实现途径和具体做法

锻造业务部的主型产品是各型车轴和轮对，众所周知车辆的驱动力、安全性、稳定性和操控性最佳的是四轮驱动（4WD），锻造业务部党支部结合产品特点，通过把牢“思想导航，目标引领，管理创新，价值创造”四轮驱动，激发党员围绕业务部生产经营目标，发挥“千锤百炼始成钢，百折不挠终成才”的斗争精神，在实践中不断淬炼党性，展现作为，实现价值创造，促进业务部提质增效目标实现。

思想导航聚动能。支部充分发挥学习强国、国资e学和保密观的平台作用，紧紧围绕中车“引领创新”主题年工作部署，将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过学习习近平总书记关于《以深化国有企业改革促进新质生产力发展》等重要论述，加深了解新质生产力的科学内涵，切实用党的最新理论武装头脑。利用“三会一课”开展《凝心铸魂筑牢根本》专题党课宣讲和《中国共产党纪律处分条例》新亮点解读，通过“严守党规党纪，锻造先锋模范”理论知识竞赛，教育引导党员干部存戒惧、知敬畏、守底线。充分激发党员的示范引领作用，通过推进支委、党小组长“七包”工作法，开展嘘寒问暖，谈心谈话，帮扶困难员工37人次，解决新产线员工休息、饮水等急难愁盼问题19件，切实增强支部的凝聚力。

目标引领把方向。支部始终将理论教育与形势宣讲紧密结合，自觉以主题教育成果转化作为突破，班子成员分别以“稳产量、提质量、降在制”、AAR车轴热处理工艺优化、现场管理提升、车轴黑皮率管控为课题开展立项破题，发挥示范引领作用。充分发挥党建联建联创功效，通过与资产管理部党支部联合，针对“快锻机地下室漏油整治”进行项目攻关，彻底改善现场环境面貌，为公司“同心跟党走，建功新时代”党内主题实践活动献礼。激发王福东党员先锋、劳模创新、技能大师工作室活力，引导各级管理人员以粗车机床拨爪成本优化、热处理吊具修旧利废、液压油管控积极开展群创课题申报，构建多层次、全方位的改善创效举措，为业务部提质增效目标实现把方向、强保障。

管理创新增活力。支部狠抓车轴锻造源头质量提升，牵住“牛鼻子”，通过质量责任签订、警示案例学习、绩效激励引导、评比考核公示，在业务部内部形成“比学赶超”新局面。截至2024年6月，锻造黑皮率较上年平均相比下降32.8%，创下历史新低，真正实现员工收入增长、公司质量提升双赢。协同行政开展的《以车轴交验模式变革拉动管理效率提升》项目，成功入选公司2024年管理创新课题，实现车轴生产周期缩短1天，全面满足按轴坯钢炉次投产新要求，啃下生产组织调整“硬骨头”。结合机构改革进展，业务部率先开展管辅岗位优员优效，实现辅助人员削减5名，在岗人员压缩9人，主动做好“必答题”，为管理创效增添活力。

价值创造显担当。锻造业务部党支部充分发挥支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和领导班子头雁作用，带领全体员工克服新型城市轨道交通配套装备产业化建设项目推进、现场工艺布局调整、关键设备大修项修带来的多重压力，有效平衡产品交期节点，细化内部生产组织，全面兑现客户订单。通过大力践行党建价值创造，2023年来，业务部实现改善创效195.74万元，充分彰显了

“思想同心，目标同向，管理同步，价值同创”管理成效。2024年，锻造业务部获评“中车劳动奖状”，业务部党支部获评“中车先进基层党组织”、“长江集团建品牌创建优秀基层党组织”，管理团队获评中车集团基层单位“优秀领导班子”，锻造业务部粗车班被授予“安徽省工人先锋号”。

三、结束语

在当前企业深化改革，推进结构调整、提质增效的时代背景下，锻造业务部党支部持之以恒践行价值创造理念，通过实践探索，将党建融合内嵌进提质增效工作当中。通过坚持目标引领，思想导航，管理创新，价值创造，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将支部工作的政治优势切实转化为可量化、可评价、可考核的指标成效，取得了良好的经济效益，为业务部提质增效划出更大“同心圆”。