浅析大数据时代下建筑业企业会计管理的风险控制及对策

浅析大数据时代下建筑业企业会计管理的风险控制及对策

周琼

湖南省第一工程有限公司 湖南长沙410000

摘要：随着我国城市化和工业化建设进程的加速，带动了建筑行业的发展，行业竞争也更加激烈，而建筑企业想要在激烈的竞争环境下脱颖而出，则要给予会计管理以高度重视，做好风险防控工作，通过科学的举措预防和规避风险，为企业稳定发展保驾护航。本文主要针对大数据下建筑企业会计管理的风险控制及对策进行分析和探究，希望给予我国建筑企业以些许参考和借鉴。

关键词：大数据；建筑企业；会计管理；风险控制对策

会计管理是现代企业财务体系的核心内容，其目的是对企业的财务情况和收入情况进行分析，通过数据分析明确企业竞争优势，为管理层制定各项决策提供数据和信息支撑，保证决策的合理性和科学性。在会计管理中存在一定的风险，如果风险发生会为企业带来巨大的经济损失，尤其是建筑企业，在经营具有投资大、资金回收周期长等特点，发生风险的概率较大。而基于大数据时代下的风险控制，企业要合理应用现代化信息技术，从根源规避风险，保证建筑企业经营生产活动的有序推进，扩大企业在行业中的竞争优势。

1、建筑企业会计管理中潜存的风险

1.1资金回收风险

建筑企业属于资金密集型企业，在项目投资中容易出现资金缺口大、回收资金难等问题，资金回收风险则是较为容易发生的会计管理风险之一。例如在建筑企业与其他企业合作中，会通过“相互拆借”的方式进行资金周转，但是由于合同不完善，或者出于信任和利益等角度，对拆借手续进行简化。如果在合同规定时间内没有收回资金，则企业也面临着最近周转难的情况，为企业生产经营埋下隐患。

1.2筹资风险

建筑企业在项目建设或者投资中，需要大量的资金作为支撑，而受到自身经济实力的制约，会通过多元化的方式进行筹资，通过筹集的资金以赢得经济效益最大化。但是在筹资中也存在一定的风险。企业无论通过各种渠道筹资，都存在风险，例如合作伙伴会关注项目是否盈利，如果盈利不能满足合作伙伴的心理预期，则不能顺利筹资。

1.3投资风险

建筑企业想要实现经济效益最大化，需要通过投资赢得经济效益，但是基于我国当前建筑行业的环境，投资行为存在较大影响，需要以完善、可靠、真实的财务数据作为支撑。在开展会计管理中，如果数据不真实或者数据不完善，则容易导致企业出现投资风险。投资风险会为企业带来严重的经济损失，尤其对于建筑企业而言，一旦发生投资风险，会影响其后续项目建设和生产经营。

2、大数据下建筑企业会计管理风险控制对策

2.1建设信息化管理新模式

基于会计管理风险对建筑企业的危险性，企业要充分利用现代信息技术和大数据技术，探索信息化会计管理新模式，发挥信息技术优势规避潜存的风险。首先，完善信息化管理的硬件和软件体系，加强高新技术的应用，例如在财务信息数据整合中应用大数据技术，提升数据处理分析的效率，同时，在建立会计管理信息化体系中，还要突破以往信息孤岛的现状，财务部门应充当信息中转站，加速财务数据信息的共享流通；其次，在信息化管理模式下，各个部门要与财务部门通力配合，做好部门之间的协同联动，提升信息化管理系统在风险评估、风险识别以及风险管控中的作用；最后，以信息化会计管理平台为支撑，定期对企业在投资、筹资和资金回收等方面进行风险评估，注重数据的收集和整理，掌握企业资金的周转情况。

2.2完善企业内部控制体系

内部控制是企业风险控制的重要举措，在会计管理中，企业要给予内部控制以高度重视，通过各项举措完善内控体系。首先，建立完善内部控制制度体系，保证各项管理制度的合理性、操作性以及科学性，所有会计人员都要参与到制度体系建设中，以规避风险为制度制定的基本原则，在开展会计管理中，要注重维护制度的严肃性，严禁存在违反制度的行为；其次，基于建筑企业的经营生产特点，要将内控管理与项目投资等经济活动充分联系，在重大决策和重大投资项目上要定期审核，保证资金应用的合理性；最后，引入先进的内部控制管理理念，将精细化管理贯彻到各个生产经营环节中，尤其在工程建设、项目投资、原材料采购等方面，要注重加强资金管理和投资管理，避免出现资金浪费等问题。

2.3提升财务人员综合素质

基于信息化时代下，信息技术已经在会计管理中获得广泛而深入的应用，对财务人员的专业能力、信息素养、计算机操作能力和信息意识要求较高，建筑企业在开展会计管理风险控制中，要注重加强人才队伍建设，通过各项举措打造一支能力强、素质高、懂业务的现代化会计管理队伍。首先，结合建筑企业的经营特点，明确会计管理岗位要求，并且面向社会和高校公开招聘具有一定专业背景、从业经验、岗位能力和计算机操作能力的人才，通过外部招聘的方式优化财务队伍的年龄结构、知识结构和能力结构，保证管理人员具备胜任岗位工作的能力；其次，定期组织现有的财务人员开展岗位技能培训，培训重点集中在计算机操作、高新技术应用以及信息素养方面，将风险防控与信息技术应用充分结合，通过培训促使财务人员树立正确的风险意识和责任意识；最后，随着大数据、云计算、人工智能等高新技术的发展，建筑企业要鼓励财务人员在平时加强技术创新，积极引入和应用新兴技术，以技术为风险防控的重要支撑。

2.4构建风险预警信息化体系

信息技术在会计管理风险控制中具有重要作用，建筑企业要注重构建风险预警信息化体系，实现管理风险的精准防控。首先，利用财务管理信息平台做好数据研究、分析以及统计工作，为开展风险预警提供数据支撑，提升各个部门的协调性和粘合度，发挥信息化体系的风险反馈和追踪能力，尤其要注重项目投资、施工建设等环节存在的风险，保证数据反馈的可靠性；其次，实行会计信息披露制度，保证财务报告中数据的正确性和精确性，将数据信息整合为可参考性文件，促使管理层可以及时掌握企业资金和工程建设情况，便于加强风险控制和成本管理；最后，风险预警信息化体系要具备风险识别、风险预警以及风险防范等功能，提前制定风险应对策略，当出现风险后可以及时应对，降低风险对企业经济效益的影响。

2.5重视企业会计成本核算

建筑企业在生产经营中消耗成本较大，尤其对于现代建筑工程，其体量较大、施工周期较长，需要企业加大投资规模，在开展会计管理风险控制中，要重视会计成本核算工作，通过科学的成本控制降低发生风险的概率。首先，以既定的财会政策为前提，制定有效、健全的成本核算制度，明确资金审批流程，实现流程具体化和透明化，起到控制成本的作用；其次，成本核算要涉及建筑企业所有经济活动，加强成本数据归纳整合，避免出现管理散乱、贪污公款等问题出现；最后，实行成本核算常态化、定期化，通过核算分析企业可能面临的风险，并且加大管控力度。

结束语：

    总而言之，在市场经济体制下，建筑企业面临的行业竞争压力较大，而基于建筑行业的生产经营特点，需要给予会计管理以高度重视，通过科学的举措规避风险、控制风险和应对风险，提升企业的抗风险能力、保证财务健康，实现企业的稳定以及可持续发展。

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