新时代下国有企业纪检监察工作创新发展探析

新时代下国有企业纪检监察工作创新发展探析

毛天宇

河南高速石化有限责任公司，河南郑州，450000

摘要：国有企业在国家资产的管理和经济发展的进程中扮演着关键角色，纪检监察工作对于塑造员工的思想道德、创建积极的工作环境以及推动企业的可持续发展具有决定性影响。这项工作核心在于保障国有企业的廉洁性，维护公正清明的运营环境。在当前时代背景下，国有企业纪检监察工作不仅要求具备强大的执行力，更需探索和实施高效的工作策略，以切实强化企业内部管理的规范化。

关键词：国有企业；纪检监察；创新发展

1 新时代国有企业纪检监察工作的必要性

1.1 坚定党在国有企业工作中的核心领导地位

国有企业作为党执政的重要物质与政治基础，是国家战略目标的坚定实施者。深入推动国有企业纪检监察工作的加强，是全面从严治党向纵深发展的必要举措，也是确保党对国有企业工作全面领导的坚实保障。在新时代背景下，国有企业纪检监察工作需紧密围绕党和国家的核心任务，以问题为导向，突出政治监督的引领作用，坚持标本兼治的原则，遵循法规法纪，并平衡惩治与预防的关系。同时，要紧密结合自上而下与自下而上的监督方式，确保正风肃纪与反腐败工作的统一推进。

1.2 确保国有企业稳健有序发展

纪检监察工作的有效实施，对于保障国有企业稳定发展具有关键作用。通过严格把控纪律规矩，确保国企生产经营管理秩序的和谐稳定，同时提醒广大党员干部增强敬畏之心、坚守底线。此举旨在推动国企职工自觉遵守相关纪律和规定，为国有企业的稳定发展提供坚实保障。纪检监察工作的有效执行还能对国有企业员工行为进行有效约束，提高党员的党性与思想觉悟，及时发现并严肃处理违纪违法行为，降低资源浪费与损失，为国有企业营造一个廉政清明的环境，确保其健康稳定发展。此外，通过建立健全的监督体系和内部控制机制，纪检监察工作能够全面监督国有企业的决策过程和行为执行情况，推动管理流程规范化，有效防范权力滥用、利益输送等问题，确保国有企业在经营管理中依法合规、科学决策，从而维护其稳定的管理秩序。

2 新时代下国有企业纪检监察工作创新发展中存在的问题

2.1 制度体系的完备性待加强

目前，尚缺乏全面的纪律规定和约束机制，这可能导致员工对规章制度的忽视，进而影响纪律的有效执行，对企业的正常运行产生不利影响。监督体系的不完善和监督机制的缺失，可能导致监督执纪工作执行不力，无法及时发现和处理违规违纪行为。制度的不完善可能造成决策和管理的不公和不透明，引发员工对管理层的信任危机，影响内部稳定和团队的凝聚力。此外，制度的漏洞可能被不法分子利用，进行违法违纪活动，加剧企业的腐败风险。

2.2 人才团队建设的短板

纪检监察人员的专业知识和技能的匮乏，可能影响他们对违纪违法行为的识别和处理能力，从而影响监督执纪的效果。人才队伍建设的不足可能导致在处理违纪违法案件时出现管理疏漏、事实认定不准确等问题，影响案件处理的公正性和规范性。缺乏高素质的纪检监察人员，可能使激励机制的执行效果大打折扣，影响员工的积极性和创新性，进而影响纪检监察工作的质量和效率。人才队伍建设的滞后可能导致团队对新趋势、新技术、新理念的适应能力不足，难以适应快速变化的时代需求。由于纪检监察工作涉及敏感的机密信息，人才队伍建设的不足可能造成保密意识的薄弱，增加信息泄露和安全风险。

3 新时代下国有企业纪检监察工作创新发展路径

3.1 加强内部规章制度建设

国有企业需将纪检监察工作融入其核心的制度架构中，建立并完善相应的规定和程序，包括设计和更新监察工作的法规文件、内部准则，清晰定义纪检监察部门的职能权限，并确保这些规章制度的切实执行。此外，强化制度的宣传教育和培训，使企业员工全面理解相关制度，并在日常工作中严格遵守。唯有坚实的制度基础，才能保障纪检监察工作的规范化和标准化运行。国有企业应构建全面的内部监控和审计体系，以保证纪检监察工作的有效实施。这涉及设立专职的监督审查部门或机构，加强对企业内部各流程的监控，如财务、人力资源、采购等关键领域。同时，应设立举报机制和奖惩制度，以激发员工参与纪检监察工作的积极性，鼓励他们揭露和报告违规违法行为。

3.2 提升纪检监察工作人员综合素质

首要任务是确保各岗位间能强化沟通与协作，并通过定期的训练活动，有效提升纪检监察人员的综合能力。对于纪检监察机关的核心人员，应使他们及时掌握最新的纪检监察政策，清晰理解上级的指导方针，确保始终与规定保持一致，保证执行的精确性。其次，提高纪检监察队伍的选人标准，优先选用政治立场坚定、业务能力强、专业素养高的干部，以增强队伍的整体实力。再者，要持续提升纪检监察人员的专业能力，确保每个人员都能通过培训和学习，具备高度的思想觉悟和敏锐的纪检监察洞察力。最后，必须强化纪检监察队伍的内部管理，要求所有工作人员严于律己，不断自我教育，坚守道德底线，保持廉洁，以铁的纪律打造一支高素质的纪检监察队伍。对于内部出现的违规违法行为，应加大惩治力度，以维护队伍的纯洁性。

3.3 创新工作方式方法

在当前的宏观环境下，国有企业需不断革新和优化纪检监察策略，以适应形势变化和新的需求。首要任务是利用信息技术，如大数据和人工智能，来提升纪检监察工作的效率，构建一个专注于数据驱动的监督分析平台，以强化对舆论和权力的管控与监督。同时，应重视并激发民间力量，鼓励公众参与，设计有效的举报激励机制，以鼓励员工和公众积极报告不当行为，增强他们的主动性和参与感，形成全社会共同参与的良好态势。我们正致力于双向推动制度建设和监察审查的进程，一方面，不断优化和完善纪律检查体系，构建科学、公正的评估机制，以增强制度的执行力和公信力；另一方面，实施各种专项检查，集中整治问题，采取直接和隐蔽的监控手段，确保及时发现并纠正错误，对任何违规行为进行坚决打击。制度建设与监察检查相辅相成，旨在保障企业的持续健康发展。

3.4 加强中层干部监督机制

为了构建一套既严谨又公正，且透明度极高的中层干部选拔与任用体系，我们需确保仅有哪些既称职又廉洁的干部才能被赋予至关重要的职务。为此，我们应建立起一套以实际工作成效和廉洁行为为双重标准的绩效考核制度，从而对中层干部进行全面而公正地评估，进而构建一个积极有效的激励机制。同时，为确保中层干部的持续优良表现，我们需要设置一个综合了定期与不定期两种模式的监督审查机制。这一机制将深入细致地检查中层干部的工作绩效和纪律遵守情况，一旦发现有任何不当行为或违规现象，我们将立即采取必要的纠正措施，确保问题得到及时解决。最后，为了营造一个风清气正的工作环境，我们必须完善中层干部的违法违纪问责制度。对于任何玩忽职守、贪腐等不法行为，我们都将采取坚决的打击态度，确保这些行为受到应有的惩罚，从而产生强烈的震慑效果，维护整个干部队伍的纯洁性和战斗力。

4 结束语

总之，国有企业纪检监察工作的创新发展，是一项持续不懈的进程，尤其在新时代背景下，更承载着重大的历史使命。各级纪检监察机关和国有企业领导者需深刻领会这一使命的深远意义，坚定不移地推动改革与创新，致力于构建更为严密有效的监督体系，以提升纪检监察工作的质量与水平。唯有如此，方能更好地推动国有企业的稳健发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献积极力量。

参考文献：
[1]黎舒婷.新时代下国有企业纪检监察工作创新发展探析[J].中外企业文化,2023,(12):140-142.

[2]李道君.新时代国有企业纪检监察工作体制创新策略[J].中国煤炭工业,2022,(08):72-73.

[3]张仁乐.新时代下加强国有企业纪检监察工作的思考[J].时代报告,2020,(02):72-73.