建筑工程造价预算控制的优化措施探讨

建筑工程造价预算控制的优化措施探讨

乔彩

中油(新疆)石油工程有限公司  新疆 克拉玛依   834000

摘要：建筑工程的造价预算控制在工程管理中占据重要地位，直接影响项目的经济效益。本文探讨如何优化建筑工程造价预算控制，从整合施工相关资料、提高工程量计算精确度等方面提出了一系列具体的措施，以期能够推动建筑工程管理水平的提高。

关键词：建筑工程；造价预算；控制；优化；施工管理

引言：

建筑工程造价预算控制是确保工程经济效益的重要手段，随着建筑行业的发展，如何有效控制、优化项目造价成为了工程管理中的关键问题。

一、工程造价预算控制的重要性

在现代建筑工程管理中，工程造价预算控制显得尤为重要。它不仅仅是关乎成本管理的手段，更是确保项目成功与否的关键因素。有效的预算控制不仅可以保障项目的经济效益，确保资金的合理运用和最大化利用，还能直接影响到建筑工程的质量。首先，通过精确的预算编制和严格的控制措施，能够有效避免因预算超支带来的经济损失，确保项目在有限的资金内完成。其次，良好的预算控制能够促使项目各方在材料选择、工艺标准、施工程序等方面严格把关，提升建筑工程的质量水平，同时确保施工过程中的安全性。此外，预算控制在项目进度管理中也起着至关重要的作用。通过对成本的准确预测，能够有效提升施工进度的可控性，预防项目延期，最大化地发挥项目管理的效率。更为重要的是，精准的预算控制能够增强各利益相关者对项目管理的信心，建立良好的合作关系，推动项目整体协同效应的实现。最后，良好的预算控制不仅有助于降低资源的浪费，还能推动绿色建筑和可持续发展理念的实施，为建筑行业的可持续发展贡献力量。

二、建筑工程造价预算控制的优化措施

（一）做好对工程施工相关资料的整合应用

建筑工程的造价预算控制是确保项目经济效益和质量的关键环节。为了提高预算控制的效果和精度，需要采取一系列有效的优化措施。工程施工涉及大量的资料和信息，包括设计图纸、施工合同、变更通知书等，这些信息对于预算编制和实际施工的准确性至关重要。首先，建立和完善信息管理系统是优化预算控制的基础。通过引入先进的信息技术，能够实现施工各阶段数据的实时更新，有效减少信息传递误差，提高信息的完整性。其次，做好对工程施工相关资料的整合应用，需要建立起多方位的数据对接机制。通过信息的高效流通，可以更准确地把握项目的实际情况，及时调整预算计划，提升预算控制的灵活性。此外，通过建立优化数据分析和决策支持系统，可以实现对工程量计算、材料消耗、人力资源投入等方面的精准监控和分析，及时发现潜在的成本风险，采取相应的调整措施，保障预算控制的有效性[1]。

（二）增强工程量计算的精确度

为了优化建筑工程造价预算控制，必须采取有效措施来增强工程量计算的精确度。首先，精细化勘测、数据采集是确保工程量计算准确的关键步骤。在项目启动阶段，应充分利用先进的测量技术和现代化的勘测设备，对工程现场进行详细的实地勘察和数据收集。通过精确的测量数据，能够确保对工程量的准确理解和把握，避免因为勘误而导致的量算偏差。其次，结合设计文件和技术规范进行工程量计算的复核。在量算过程中，需要根据设计图纸、施工图、技术规范等文件，对每一个工程项目进行详细的量化计算。通过与设计单位和专业技术人员的密切合作，确保工程量计算符合实际工程的需求，避免因为理解偏差或者规范误读而导致的计算错误。最后，加强工程量计算过程中的质量控制。建立严格的量算标准，对量算过程进行层层把关，确保每一步的量算结果准确无误。同时，建立量算质量评估，及时总结经验教训，优化量算方法流程，不断提升工程量计算的精确度[2]。

（三）重视对施工材料的成本控制

施工材料是建筑工程成本的重要组成部分，其价格波动和使用效率直接影响到项目的总成本。为了有效控制建筑工程的预算，必须重视对施工材料的成本控制。首先，建立健全的供应链管理机制是确保施工材料成本控制的关键。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，可以获得更有利的价格优惠和供货保障。与此同时，建立供应商绩效评估体系，定期评估供应商的服务质量、交货准时性和售后支持能力，确保供应链的稳定性。其次，采用先进的材料管理技术和软件工具来优化材料采购和使用过程。通过引入ERP系统或者物流管理软件，实现对材料库存的精准控制，有效避免因为库存积压或者材料过剩而导致的资金浪费。同时，通过数据分析，合理规划材料采购量和时机，优化采购成本、资源利用效率。最后，建立健全的成本管理制度。制定详细的施工材料成本核算规范和流程，建立成本监控和分析体系，定期对施工材料的成本执行情况进行审计。通过分析成本数据和执行情况，及时调整预算、采购策略，优化成本控制效果，确保施工材料成本在预算范围内控制[3]。

（四）合理编制工程造价预算

在建筑工程管理中，合理编制工程造价预算是确保项目顺利实施的关键步骤。为了有效控制和优化预算，必须采取科学合理的编制方法。首先，建立准确的项目需求分析和评估是制定预算的基础。在项目启动阶段，应对项目的具体需求、设计要求、技术标准以及环境条件进行全面分析和评估。通过与业主和设计单位的充分沟通和协调，明确项目的基本要求和核心目标，为后续的预算编制奠定坚实基础。其次，充分考虑市场行情是编制预算的关键。在编制预算时应结合当前市场行情和历史数据，进行合理预估和调整，防范潜在的成本风险，确保预算的科学性。最后，建立动态调整和反馈机制，及时调整预算计划和资源配置策略。在建设过程中，可能会受到外部环境、政策法规以及技术进展等因素的影响，因此需要建立灵活的预算调整机制。定期对预算执行情况进行监测和评估，及时发现偏差，采取相应的调整措施，保持预算的准确性

[4]。

三、结束语

在未来的建筑工程实践中，相关工作人员应持续关注和探索新技术的应用，不断优化预算控制策略方法，以应对日益复杂多变的市场环境。通过共同努力，可以更好地提升建筑工程项目的管理水平，实现可持续发展的目标，为社会经济发展贡献更大的价值。

参考文献：

[1]刘骅.建筑工程造价预算的难点及控制对策分析探索构架[J].中国科技期刊数据库工业A,2022(4):3.

[2]刘明仲,李洋.浅析建筑工程造价预算控制要点及措施[J].国际建筑学,2022.DOI:10.37155/2661-4669-0412-77.

[3]王健,杨志敏,吴海波.建筑工程预算造价控制要点与控制对策探讨[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,2022(11):3.

[4]龙雪琼.简析建筑工程造价预算控制的要点及措施[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理,2023（10）：11-13.