强化企业纪检监察提升企业管理能力的研究

强化企业纪检监察提升企业管理能力的研究

钱超

山西华新城市燃气集团有限公司，山西太原，030032

摘要：随着市场经济的深入发展和企业竞争的日益激烈，企业内部管理问题日益凸显，违规违纪行为时有发生，严重影响了企业的健康稳定发展。纪检监察作为企业内部管理的重要组成部分，其有效运作对于规范企业行为、维护内部秩序、提升管理效能具有重要意义。本文首先分析了企业纪检监察的特征和重要性，提出了相应的对策和建议，以期为提升企业管理能力提供有益参考。

关键词：企业纪检监察；企业管理能力；违规违纪；监督执纪；制度建设

纪检监察在企业内部监督体系中处于核心地位，对保障企业规章制度有效落实，保持企业内部环境公正合理以及推动企业持续健康发展等方面都有着十分重要的作用。但在实践中，企业纪检监察工作还面临着队伍建设不到位，体系不健全，监督执纪不到位等多方面的挑战，这些都严重影响纪检监察工作成效以及企业管理能力。所以如何加强企业纪检监察工作、提高企业管理能力就成了目前急需解决的一个课题。

一、强化企业纪检监察提升企业管理能力的价值

加强企业纪检监察对提高企业管理能力的意义是多维度而又影响深远的课题。在瞬息万变的商业环境下，企业既面临着市场波动，竞争加剧等问题，也面临着内部治理、风险防范、合规运营等诸多压力。纪检监察在企业内部监督体系中处于核心地位，加强纪检监察工作对提高企业管理能力起着无可取代的关键性作用[1]。

一是加强企业纪检监察工作，是确保企业健康发展之基石。企业规模越来越大，业务复杂性越来越高，违规违纪行为发生风险加大。这些行为既会损害企业经济利益与信誉，也会导致法律纠纷与监管处罚等问题，对企业长远发展造成严重障碍。纪检监察通过严格监督、执纪问责等手段，可以及时发现、纠正这些不规范行为，保证企业一直沿着合法合规轨道发展，从而为其持续健康发展打下坚实的基础。

二是加强企业纪检监察，有利于企业内部环境的优化，公正透明清廉的企业内部环境可以调动员工工作积极性与创造力，提升团队凝聚力与向心力。纪检监察以强化权力运行监督制约来预防权力滥用与腐败现象，保持企业内部环境公平、公正。同时纪检监察也通过宣传教育与指导，促进职工道德素质与法律意识的提高，形成了清正廉洁的企业文化氛围。这一积极的内部环境有利于提高企业整体的管理效能与竞争力。

二、强化企业纪检监察提升企业管理能力的方法

（一）强化培训与教育：建设一支高素质的纪检监察队伍

在加强企业纪检监察促进企业管理能力提升的同时，强化培训与教育也是建设高素质纪检监察队伍至关重要的一环。纪检监察人员是企业内部监督中一支不可忽视的力量，他们的专业素养、道德品质以及法律意识等都直接关系着监督执纪工作成效。所以企业一定要注重对纪检监察人员的培养教育工作，不断提高纪检监察人员综合素质与业务能力[2]。

企业要经常组织纪检监察人员接受专业培训。培训内容要涉及纪检监察业务知识、法律法规、案例分析等诸多方面，以保证纪检监察人员对纪检监察工作基本要求及操作流程有一个整体的把握。比如可以请行业专家，资深律师或者优秀纪检监察干部讲课，交流自己在实际工作中的经验教训，有利于纪检监察人员业务水平与实战能力的提高。同时也可通过模拟演练，案例分析的形式使纪检监察人员在实际工作中得到学习与成长。同时，企业要重视纪检监察人员道德品质与职业操守的培育，纪检监察工作高度敏感而又复杂，这就要求纪检监察人员要有高度责任感与使命感。所以，企业要通过职业道德教育，廉洁自律教育来引导纪检监察人员确立正确的价值观与道德观，时刻保持头脑清醒，立场坚定。比如，可组织纪检监察人员走访廉政教育基地，观看警示教育片，使其对腐败危害性及后果有一个深入了解，使其对事业及荣誉有更多的珍爱。

（二）适时修改完善纪检监察制度：保证制度有效性，适应性

在企业纪检监察工作中，制度是根本，是保证，只有建立并完善，科学合理的纪检监察制度。才能够保证纪检监察工作有序进行与有效实施，所以在加强企业纪检监察来提高企业管理能力时，适时对纪检监察制度进行修改与完善具有重要意义[3]。

一是企业要结合企业改革发展新形势、新要求适时修改完善纪检监察制度。企业在不断地发展与变革中，原纪检监察制度或许已不能满足新形势、新要求。所以企业要及时开展纪检监察制度的审查与评价工作，找出其中的问题与缺陷，并且制定出相关的修改与完善方案[4]。比如，对企业新设的业务部门或者岗位要及时建立相关纪检监察制度及操作流程；或根据企业所面对的新法律、法规要求，对纪检监察制度的有关条款、规定要适时进行调整、完善。

二是企业要重视纪检监察制度可操作性与实用性。纪检监察制度既要有科学性、合理性，又要有可操作性、实用性。唯有如此，才能够保证纪检监察制度在实践中的有效落实。所以，企业在纪检监察制度的制定过程中，要充分考虑到实际情况以及可操作性的要求，保证制度条款的明确性，具体性以及便于实施

[5]。比如，可建立详尽的监督检查流程与标准，确定监督检查频率、模式与要求等；或者，可以制定明确的违规处理措施和流程，以确保对违规行为的处理是公平的、公正的和合法的。

（三）重视监督管理：保证纪检监察工作有效、权威

监督管理在纪检监察工作中发挥着举足轻重的作用，只有强化监督管理才能保证纪检监察的有效性与权威性，所以在加强企业纪检监察来提高企业管理能力时，重视监督管理是非常重要的。

企业要建立和完善纪检监察工作监督管理机制，监督管理机制是纪检监察工作得以有序进行，有效实施的重要保证。所以企业要建立与完善纪检监察工作监督与管理机制，明确监督与管理的责任与权限，程序与方式要求。比如可设置纪检监察监督管理专门部门或者职位来监督管理纪检监察工作全过程；或建立纪检监察工作定期汇报、检查制度，规定纪检监察部门要经常向企业领导层汇报工作的进展情况及效果，接受企业领导层检查、指导。同时。企业要强化纪检监察工作日常督促检查，日常监督与检查，是保证纪检监察工作高效开展的重要途径。所以，企业要加大纪检监察工作日常监督制约，保证纪检监察工作按既定的规划与要求有条不紊地开展。比如可建立纪检监察工作台账、档案管理制度等，将纪检监察工作全过程记录、存档；或制定纪检监察工作定期检查制度定期开展纪检监察工作的检查与考核，及时发现存在的问题与不足，及时予以纠正与改进。与此同时，各企业也应加大举报人保护与奖励工作力度，以保障举报人合法权益不受到侵犯，调动职工参与监管的热情。

结束语

加强企业纪检监察工作，是提高企业管理能力重要手段。通过强化培训与教育，适时修改与完善纪检监察制度，重视监督管理，才能切实规范企业行为，维护企业内部秩序、促进管理效能的提高，从而为企业持续健康地发展提供强有力的保证。所以企业要对纪检监察工作给予高度的重视，并不断地加强与完善纪检监察工作，保证纪检监察工作能够在企业管理当中起到更大的作用。

参考文献

[1]贾莽.浅谈企业政工和纪检监察工作的途径[J].中外企业文化,2023,(11):176-178.

[2]韩磊.新时期国有企业纪检监察工作研究[J].中外企业文化,2023,(11):188-190.

[3]罗德林.探讨国有企业开展纪检监察工作的几点思路[J].中国军转民,2023,(20):89-90.

[4]范轶.企业纪检监察工作存在的问题与思考[C]//中国智慧工程研究会.2023新时期社会发展研讨会论文集.国家管网集团东部原油储运有限公司新乡输油处;,2023:3.

[5]李熠鹏.浅谈怎样做好企业纪检监察行政管理工作[J].中外企业文化,2023,(08):82-84.