住宅建筑工程电气施工现场建设单位管理重点探究

住宅建筑工程电气施工现场建设单位管理重点探究

程元远

山东泰安交通运输集团有限公司

370911199107285214  山东省泰安市  271000

摘要：电气设备的应用增加了人们生活过程中的便利性，但随着各方用电设备数量的增加，容易提高低压配电系统中的用电负荷，所以侧面提高了对建筑电气工程的安装与调试需求。因此，对电气安装工程的施工方法和技术进行研究尤为重要。在住宅建筑电气安装工程中，施工方法的选择和实施是保证工程质量的关键。合理的施工方法能够降低施工成本，提高施工效率，保障施工安全及质量。良好的电气安装是保障住宅电力供应稳定可靠的关键，同时对于提升居民生活质量和确保安全至关重要。因此，深入研究住宅建筑电气安装工程的施工方法与技术，对于提升电气安装效率与质量具有举足轻重的意义。

关键词：住宅建筑；电气；管理

引言

在住宅建设项目中，建筑电气施工不仅承担着为居住空间提供安全、可靠电力供应的关键角色，同时也面临着诸多特殊需求与挑战，其中现场管理的效率与效果直接关系到整个项目的成功与否。面对严格的安全标准与质量要求，电气施工现场管理的任务变得尤为繁重，其不仅需要精确地计划与执行，还要求能够灵活应对突发情况，保障施工过程的平稳进行。随着建筑技术的不断进步和居住环境需求的日益增长，提高电气施工的管理质量，优化施工流程，已成为提升项目整体效率、降低风险的关键。因此，深入探讨并改进住宅建设项目中的电气施工现场管理，不仅具有实际的操作意义，更在确保施工安全、提高工程质量、缩短工期以及降低成本等方面发挥着重要作用。

1建筑电气安装工程建设概述

随着建筑技术的逐步完善，人们对建筑的基础功能和生活条件要求逐渐提高，同时不同类型的技术和电器设备不断运用到建筑行业中。受电器设备自身复杂性影响，设备安装质量可能存在一定差异，若不符合相关要求则可能导致后期建筑使用功能下降，严重时可能导致建筑项目内部出现安全隐患，进而导致电气火灾、设备短路、触电等。

2建筑电气安装工程常见的质量通病

2.1主要设备和材料问题

在电气设备安装施工作业过程中，部分建设单位在材料以及设备采购检测方面存在多种问题:①设备以及材料缺少出厂检验、生产许可证等关键的信息资料;②部分导线材料不合格，导致压差、接地电阻指数不高，易出现腐蚀，整体线材的绝缘层设计不科学，导线的密度较低;③辅助灯具、开关插座盒质量较差，规格尺寸标准不符合相关规范，选材的整体强度较软，可能出现变形问题:④相关配件的导电、绝缘指标不符合相关规范，导电原材料整体标准水平较低，温度不正常，难以顺利通过设备检测验收，橡胶配件易出现过度劳损、强度差问题;⑤多线路管道质量标准较低，抗压强度不符合相关标准，热镀锌质量不合格，刚性较弱;⑥相关管线的固定支架的刚度不足，抗压性能低。

2.2防雷接地

为进一步控制雷击发生的概率，多数建筑物通常外置了防雷接地设备。在此类设备安装过程中，部分建设单位采用简易安装或低成本安装方案，因而导致防雷接地线的实际效果不明显，进而造成电气设备运行问题。当接地线路与电气设备的电平电极连接线时，钢筋搭接输电线路过短，难以保证实际效果。此外，在实际建设过程中，少数建筑企业，在规划设计布线长度以及采购原材料的过程中均不符合相关规范，因而整体设备也难以达到预期防雷效果，不满足对于防雷作业的竣工验收要求。

2.3建筑物等电位联结

部分施工队针对等电位联接作业的相关经验不足，作业时直接将电气设备金属材料进行接地，但就实际而言，在隐蔽工程建设过程中，土层土质和电气设备管道自身的材料等因素可能导致设备在建设过程中出现等电位联接问题，进而导致整体作业标准难以通过竣工验收，进而造成工程整体质量出现问题，难以实现工作电压稳定效果，因而无法确保电器设备外壳时刻保持零电位差。

3住宅建筑工程电气施工现场建设单位管理重点

3.1加强项目管理与团队协作

加强项目管理与团队协作是实现电气施工项目成功的关键。有效的项目管理不仅确保了项目目标的明确和实现路径的清晰，而且能通过优化资源配置和调整项目计划，有效应对各种挑战。同时，团队协作的加强，促进了知识和信息的共享，提升了解决问题的效率，为项目的顺利进行提供了坚实的支撑。项目管理的核心在于制定详尽的计划和灵活的执行策略。通过定义清晰的项目目标和里程碑，项目管理者能够确保每个阶段的任务都能够按照预定的时间和质量标准完成。同时，项目风险的评估和管理也是不可忽视的一环，它可以帮助团队识别潜在的问题，并提前准备应对方案，减少项目延误和成本超支的可能性。团队协作的加强则依赖于有效的沟通和协作机制。建立开放的沟通环境，鼓励团队成员之间的互动和讨论，可以促进意见的交流和知识的分享，提高团队凝聚力和协作效率。

3.2提升管理与工程技术人员素质

提升管理和工程技术人员的素质是确保电气施工项目成功的关键。通过科学配置人员与资源、实施系统化的教育与培训，以及激励与竞争机制的有效运用，可以显著提高团队的整体执行力和创新能力。科学配置人员与资源要求项目管理者准确评估项目需求，根据每位成员的技能和经验合理分配任务，同时确保必要的资源得到有效利用。这种方法不仅优化了人力资源的配置，还提高了资源使用的效率，为项目的顺利进行提供了坚实的基础。系统化的教育与培训则针对提升团队成员的专业技能和项目管理能力。通过定期组织专业培训、技能提升课程以及分享最佳实践，员工能够不断地学习新知识，更新技能，从而更好地适应项目需求和市场变化。这种持续的学习和成长环境不仅有助于个人职业发展，也增强了团队的整体实力。实施激励与竞争机制是激发团队成员潜能的有效手段。设置明确的绩效目标和奖励措施，可以鼓励员工积极参与项目工作，激发他们的创新思维和解决问题的能力。合理的竞争机制能够激发团队成员之间的积极互动，促进知识和经验的共享，提升团队的协作效率。

3.3质量管理体系的创新与完善

质量管理体系的创新与完善是提高电气施工项目成功率的关键。在不断变化的建筑环境中，传统的质量管理方法可能无法满足项目需求的多样性和复杂性。因此，采用创新的质量管理策略，结合最新的技术进步，对于确保施工质量、提升项目效率具有重要意义。创新的质量管理体系着重于整合新技术和方法，如使用建筑信息模型（BIM）技术，它不仅可以在施工前进行可视化设计和冲突检测，还能在施工过程中实时监控质量和进度。引入精益施工原理，通过优化流程、减少浪费来提高施工效率，同时保证施工质量。完善的质量管理体系还包括建立全面的质量检测和反馈机制。通过定期的质量审查会议，项目团队可以及时发现问题并采取改进措施。利用数据分析工具，对收集到的质量数据进行深入分析，找出质量问题的根本原因，从而采取更有效的预防和改进措施。在人员方面，强化员工的质量意识和专业技能同样至关重要。通过持续的教育培训，不仅可以提升团队成员的专业技能，还能加深他们对质量重要性的认识，从而在日常工作中主动采取质量控制措施。

结束语

住宅建筑电气安装工程的施工方法及技术研究是确保住宅电气系统运行安全和可靠的重要环节。通过合理的施工方法和先进的技术研究，可以有效提高工程质量，减少故障发生的可能性。因此，建议在实际工作中，根据具体情况，采取合适的优化措施，不断改进和完善建筑电气安装工程，为社会经济发展作出贡献。

参考文献

［1］冯永旺．建筑电气安装中电气施工的方法及措施［J］．门窗，2023(4):190－192．

［2］李海龙．高层建筑电气工程安装施工技术［J］．河南建材，2023(8):155－157．

［3］李俊伟．建筑工程电气安装施工管理［J］．河南建材，2022(6):166－168．