机场土建项目管理的关键成功因素分析

机场土建项目管理的关键成功因素分析

郜洪峰，朱小康，徐磊

安徽民航机场集团有限公司 中建八局第三建设有限公司 中建八局第三建设有限公司

摘要：机场工程项目的建设周期一般较长，因此机场工程项目在实施过程中经常会遇到各种各样的问题。作为一个复杂的系统工程，机场工程项目在实施过程中，常常会出现一些意料之外的问题。机场工程项目中的土建项目在施工过程中容易出现变更情况，从而使得整个机场工程项目存在不稳定因素，影响了机场工程项目管理工作的开展。因此，为了保证机场工程项目管理工作能够顺利开展，就需要对影响机场土建项目管理工作成功因素进行分析。本文通过对影响机场土建项目管理工作成功因素进行分析，从而提出一些优化建议，以提高机场土建项目管理工作质量。

关键词：机场土建；项目管理；因素分析

引言

机场是我国重要的交通枢纽，其对我国经济发展起到了重要作用，随着人们对交通需求的不断增加，机场工程项目建设也变得越来越多。为了保证机场工程项目能够顺利进行，就需要对影响机场土建项目管理工作成功因素进行分析，并制定出科学有效的解决措施，从而保证机场土建项目管理工作能够顺利开展。机场土建项目是一个复杂的系统工程，需要涉及到许多方面的工作，如材料采购、施工管理、人员安排等。在对机场土建项目进行管理时，需要从多个方面入手，并采取科学有效的措施进行管理。本文就对影响机场土建项目管理工作成功因素进行分析，以供参考。

1机场工程项目设计

机场工程项目设计是机场土建项目管理工作中的重要组成部分，因此，为了保证机场土建项目管理工作的顺利开展，就需要对影响机场土建项目设计的因素进行分析。在实际的设计过程中，机场工程项目设计人员需要根据实际情况对机场土建项目的各个方面进行深入的研究，从而保证机场土建项目设计能够满足相关要求。然而在实际的设计过程中，由于受到各种因素的影响，往往会出现一些意外情况，导致机场工程项目设计人员无法按照计划开展工作。因此，为了避免这种情况的发生，就需要对影响机场工程项目设计工作成功因素进行分析，并采取有效措施来解决这些问题。例如可以通过加强沟通与协调来保证机场工程设计人员能够按照计划开展工作；可以通过采用科学合理的方法来提高机场工程设计人员的工作效率；还可以通过提高工程设计人员技术水平来保证其能够顺利开展工作。

2施工现场协调

在机场建设项目管理工作中，施工现场协调是十分重要的一环，它需要对整个机场工程项目进行统筹规划，合理配置施工现场的各类资源，提高机场建设项目管理工作的效率。在进行施工现场协调工作时，必须对整个机场工程项目进行统筹规划，首先要制定合理的施工计划，然后在施工过程中充分发挥监督和管理的作用，确保整个施工过程都能按计划有序地进行。在协调工作的开展过程中，需要合理地配置施工现场的各类资源，协调与管控各个环节，以确保机场建设工程的顺利进行。因此，机场土建工程项目的管理，必须对各工作流程进行合理的规划，确保各环节的协调配合。同时，在施工现场的协调工作中，也要合理地分配各种资源，以确保整个施工过程按计划有序地进行。在协调工作的开展过程中，要充分发挥监理的作用，以确保整个机场建设工程的管理工作按计划有序地开展。同时，要合理地配置施工现场的各类资源，处理好各环节间的关系，以确保各环节间的协调配合。只有这样，才能确保整个机场土建工程项目的顺利进行。

3施工过程控制

在机场土建项目的施工过程中，要做好项目质量控制工作，必须要做好施工现场质量管理。机场土建项目质量控制主要包括以下几个方面：第一，要保证所施工的材料符合标准，尤其是进场材料的质量要符合相关规定；第二，要严格按照施工图纸进行施工，在施工过程中不能随意更改设计方案；第三，做好基础施工工作，保证地基符合要求。

机场土建项目质量控制管理内容主要包括以下几个方面：第一，要做好工序验收工作，对于工程中存在的质量问题要及时解决。

第二，做好施工过程的管理工作。机场土建项目管理工作主要包括：第一，对设计方案进行调整；第二，做好混凝土浇筑工作；第三，对机场工程中的地基进行处理。

第三，做好水泥混凝土养护工作。

第五，对工程项目的验收工作进行落实。

4质量管理

机场土建工程质量管理具有十分重要的意义。机场土建工程施工中，若不严格按设计图纸施工，将导致工程质量达不到标准，影响机场工程的正常使用。因此，必须加强机场土建工程施工现场的监理工作，确保机场工程质量。机场土建工程监理工作中应加强监理工作，主要包括：加强监理人员的技术培训；对施工现场发生的质量问题及时采取纠正措施；严格验收施工质量；只有确保了项目的质量达到标准，才能进行后续的施工。另外，作为机场土建工程监理人员，也应严格遵守相关规定，积极开展相关培训。监理人员应与建设单位、设计单位保持紧密的联系，及时掌握工程建设的最新动态。就施工单位而言，监理人员应定期或不定期地对施工单位进行检查，并按照有关规定定期或不定期地对施工单位的工程质量进行检查。在检查机场土建工程的过程中，要按照相关的规范要求，严格按照相关的标准进行验收，这样才能确保机场建设工程的质量达到国家及行业标准。另外，监理人员要充分认识到，机场土建工程是一个复杂的系统工程，涉及到的部门较多，在检查机场建设项目的过程中，要求各个部门紧密配合，同时要与其它有关部门保持良好的沟通协调。只有各部门紧密合作，才能确保机场建设工程的质量符合国家、行业标准。

5安全管理

安全管理工作是机场土建项目管理工作中的重要部分，只有在保证机场土建项目管理工作安全的情况下，才能保证机场土建项目管理工作的顺利开展。机场土建项目管理人员在进行机场土建项目管理工作时，需要做好安全管理工作，只有将安全管理工作做好了，才能提高机场土建项目管理工作的效率。因此，在机场土建项目管理中，需要加强对施工人员的安全教育，并在施工过程中加强对安全设施的检查与维护，以提高机场土建项目管理工作质量。此外，在机场土建工程施工中还需要加强对现场设备的检查与维护工作。当发现设备出现故障时，要及时进行维修和更换，避免因为设备问题而影响机场土建工程施工进度。此外，在机场土建项目施工中，需要加强对施工人员的安全教育，并制定出科学合理的安全管理制度，确保机场土建项目管理工作能够顺利进行。机场土建项目是一个复杂的系统工程，其涉及到了许多方面的工作，如材料采购、施工管理、质量管理、安全管理等。在对机场土建项目进行管理时，需要从多个方面入手，并采取科学有效的措施进行管理。只有这样才能保证机场土建工程能够顺利进行，从而为我国经济发展提供重要保障。在进行机场土建项目管理工作时，需要针对影响其成功因素进行分析，并采取科学有效的措施进行管理，从而提高机场土建项目管理工作效率。

6组织协调

组织协调工作是整个机场工程项目管理工作的重要组成部分，因此需要对组织协调工作引起足够重视。机场土建项目管理人员在开展组织协调工作时，首先要保证参与组织协调工作的人员具备相应的专业技能。其次，在组织协调过程中，要根据现场实际情况制定相应的管理方案，对施工过程中存在的问题进行及时有效的解决，确保整个机场土建项目管理工作顺利开展。最后，要加强与业主、设计单位、监理单位以及供应商等相关单位的沟通和交流，保证各个单位之间的协作配合，提高机场土建项目管理水平。机场土建项目管理工作涉及到多个方面，因此需要从多个角度入手，采取有效措施保证机场土建项目管理工作顺利进行。

结束语

综上所述，机场土建项目管理工作是一个复杂的系统工程，其需要涉及到许多方面的工作，为保证机场土建项目能够顺利进行，就需要从多个方面入手，对机场土建项目管理工作中的关键成功因素进行分析。首先需要建立健全的质量管理体系，并对质量目标进行严格控制；其次要做好质量策划工作，从而保证施工质量；再次需要加强对施工进度的控制，从而保证工程按时竣工；最后要做好安全管理工作，从而保证机场土建项目能够顺利进行。只有对影响机场土建项目管理工作成功因素进行分析并采取科学有效的解决措施，才能够确保机场土建项目管理工作能够顺利开展。

参考文献

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