探讨公路施工安全精细化管理

探讨公路施工安全精细化管理

于海燕

临沂市公路事业发展中心沂南县中心

摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，随着基础设施建设的快速发展，公路工程项目数量和规模不断扩大，施工过程中的生产安全事故时有发生，给项目质量、进度和人员生命财产安全带来很大威胁。加强公路工程施工安全管理，建立科学合理、操作性强的安全管理体系，是保障施工安全、提高施工管理水平的重要举措。本文首先分析公路工程施工过程中的典型安全问题及其危害，然后探讨建立信息化平台、实施动态管控、开展智能化检测以及加强应急响应等公路工程施工安全管理体系的构建策略，最后结合实践案例验证所提出安全管理体系的有效性，为规范公路工程施工安全管理提供参考。

关键词：公路施工；安全；精细化管理

引言

公路工程是交通运输网络体系中的重要组成部分，其建设及运行情况与人民生活和经济发展有密切联系。新时期，我国公路建设事业蓬勃发展，在一定程度上改变了各地区交通面貌。但由于公路施工本身存在地点多、周期长、范围广、环境复杂等特点，加上施工任务大多在露天环境下进行，所以安全隐患的管理和控制要远远大于其他工程。这就需要施工单位结合实际情况建立安全管理及风险控制长效机制，切实做好人防、物防、技防等工作，在保证公路工程顺利施工的同时，为施工人员营造安全的施工环境。

1公路工程施工安全管理的重要性

在公路工程施工中，安全管理的重要性不言而喻。首先，公路施工工程量大、流程较多、环境复杂，所以在实施过程中，面临人、物、环境等诸多方面的影响因素，稍有不慎就会引发安全问题。只有做好安全管理工作，才能够从源头降低或规避安全隐患发生率，进而为施工人员营造安全操作环境。其次，公路工程施工过程一旦发生安全隐患，会为施工企业造成不可预估的经济损失。而做好安全管理工作，不仅能够防范安全事故的发生，还能够保证工程项目顺利进行，这对于减少施工单位经济损失来说有积极影响。其三，公路工程施工安全管理和施工技术控制之间存在密切联系，做好安全管理工作既能够降低安全事故发生率，也能够提高施工质量和效率。总之，公路工程施工安全管理不仅关乎到工人的生命安全和健康，还直接影响到工程的质量和进度。因此，对公路施工安全管理的重视和投入是每一个施工单位和监管部门的责任和义务。

2公路施工安全精细化管理措施

2.1建立健全施工组织架构体系

建立健全施工组织架构体系是公路工程施工管理中的重要环节，其目的在于确保施工过程的组织有序、高效运行，从而保障工程质量和安全。组织架构的建立需要依据施工任务的特点和组织管理的要求，明确各子单位的组成、职责范围、权责关系以及各部分的作业职责。这涉及到对项目的整体把握和细致分解，确保每个部分都有明确的责任人和执行者。组织架构需要包含多个关键组成部分。例如，管理机构，如总监、项目经理，用来负责整体施工计划的制定和监控，确保施工按照预定目标进行。技术性组织机构，如技术组、项目部等，负责具体施工技术的实施和问题的解决。管理性组织机构，如管理部门、委托部门等，负责进行施工过程中的各项管理和协调工作。在建立健全施工组织架构体系的过程中，要确保各个部门和岗位之间的协调和沟通。施工过程中的信息交流至关重要，只有保证信息的准时、准确发送，才能准确减少误解与冲突，提高工作效率。也要根据工程的实际情况进行动态调整。施工过程中的情况可能会发生变化，如进度延误、质量问题等，这就需要对组织架构体系进行及时调整，以适应新的施工需求。

2.2做好材料、设备控制

对于公路工程安全精细化管理模式的构建，首先需要对工程质量原材料进行控制，特别是对于影响施工质量的都要由相应的质检人员进行质量检查和控制。需要重视安全管理工作，重视对材料质量的控制。在作业过程中发现材料存在问题，如：原材料质量参数不达标、钢筋的锈蚀、建筑件的老化等等，那就必须及时进行确保施工材料符合设计标准和要求。同时在机械设备作业的过程中，要时常检查设备的使用情况，一旦发现异常或者主要部件有损伤的现象就必须及时停止工作；在确保设备无隐患后，才能继续开展公路工程项目的施工作业。

2.3提高施工人员的安全意识

在公路工程施工中，现场施工人员数量较多。只有所有人员具备较高的安全意识，并相互配合、相互协调，才能够顺利完成施工任务，同时减少安全隐患发生率。但不可否认的是，由于施工单位大部分施工人员为农民工，文化素质普遍不高，并没有接受过系统的培训教育工作，所以安全意识也相对欠缺。对此，需要从以下方面入手提高施工人员安全意识：其一，开展培训教育活动。施工单位要定期组织施工人员参与各种形式的安全培训教育活动，使其从思想上认识到安全管理的重要性。为了保证培训教育深入人心，需要通过讲解真实案例的方式，使施工人员对安全事故的前因后果有所了解，进而树立安全意识。其二，设立奖惩机制。针对工程施工过程安全意识较高、操作规范、表现突出的个人或团队，需要给予精神或物质方面的奖励；相反，针对安全意识不足、违规操作，为施工企业造成损失的个人或团队，则应给予相应处罚。这也是激励施工人员重视安全生产的关键。其三，营造安全文化氛围：施工单位应注重营造安全文化氛围，让施工人员充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全规定。通过横幅、标语、宣传栏等形式，加强安全宣传和宣传，提高施工人员的安全意识。同时，鼓励施工人员之间交流和分享安全经验和教训，共同提高安全意识和技能。

2.4加强与相关部门的协调配合

加强与相关部门的协调配合有助于确保施工过程中的信息畅通。各部门之间通过及时、准确的信息交流，可以共享工程进展、问题反馈、资源需求的重要信息，避免信息孤岛现象的发生。这有助于各部门对整体施工情况有更为全面的了解，从而做出更为合理的决策和安排。协调配合有助于优化资源配置，提高施工效率。可以通过跨部门合作，以便于更加合理地调配人力、物力、财力等各方面资源，确保各项施工任务得到完整及时、有效的完成。同时，协调配合还可以减少资源浪费和重复劳动，降低施工成本。加强与相关部门的协调配合有助于解决施工过程中的疑难问题。在公路工程施工中，往往会遇到各种技术难题、政策限制等问题，这些问题单凭某一部门往往难以解决。通过跨部门合作，可以集思广益，共同商讨解决方案，从而更快地解决问题，推动施工进展。协调配合还有助于提升整体施工质量。各部门在协同工作的过程中，可以相互学习、借鉴先进的施工技术和经验，共同提升施工水平。此外，通过跨部门的质量监督，能够及时发现并纠正公路工程施工中的质量问题，确保公路工程实施质量的稳定性和可靠性。加强与相关部门的协调配合还有助于降低减少公路工程施工风险。在公路工程施工中，安全风险、环保风险等问题不容忽视。通过跨部门合作，可以共同制定风险防控措施，加强现场监管和应急处置能力，确保施工过程中的安全稳定。

结语

综上，构建融合信息化平台、动态管控、智能检测与应急响应等要素的新型安全管理体系，可实现了对整个施工全过程的精确监控和风险管控，安全管理水平得到大幅提升。当然，这种新型安全精细化管理体系仍需不断完善与发展。今后可从规范安全管理标准、加强培训与演练、建立事故数据库等方面入手，促进体系与模式的持续优化，并可利用5G、AI等前沿技术赋能体系建设。

参考文献

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[2]陆秋林.公路工程施工中的安全管理与风险控制研究[J].建筑与装饰,2021(07):107.

[3]吴洪彬.浅谈公路工程施工中的安全管理与风险控制[J].建材与装饰,2021,17(18):251-252.

作者简介：于海燕，女，1983年10月，山东沂南，中级职称，临沂市公路事业发展中心沂南县中心，研究方向:交通工程（道路机场与桥隧工程）