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摘要:社会生活和生产都有较大的矿产资源需求,为了满足社会各界的资源与能源需要,首先要进行矿物开采,采矿工程施工环境和作业条件恶劣,安全事故发生概率也明显高于其他社会生产活动,如果出现安全事故,必然会导致作业人员伤亡和设备受损,造成重大经济损失,甚至会危及采矿企业生存和发展,这足以证明,深入且细致地分析采矿安全管理措施,对采矿企业和作业人员具有同等重要的现实意义。
关键词:采矿工程;安全隐患;对策
1采矿工程中存在的安全隐患
1.1采矿工作面施工中存在的安全隐患
在施工过程中,如果坡度设计存在不合理之处,必然会影响到运输安全。同时,如果在明挖斜井施工设计的过程中存在不合理之处,也会增设安全隐患。此外,对实践中的情况进行调查可以发现部分施工作业采取双向开采的方法,这种方法的优势在于能够提高施工的效率,同时也存在着劣势:巷道的底板会承受更高的压力,由此会增加安全隐患。上述因素的存在都增加了施工过程中的不稳定性。
1.2 采矿工程缺乏健全的安全管理体系
采矿工程进行的过程中应当建立健全安全管理体系,为工作人员的施工安全提供制度保障。一方面,采矿的过程中,周围的环境因素将会影响到工作人员的施工安全。无论是工程所处的地质环境,还是水文环境的变化,都会对工作人员的安全造成相应的危险。另一方面,在施工的过程中,可能会出现各种人工所导致的意外因素。即,工作人员的操作失误所导致的意外事故发生。一旦发生意外事故,应当立即启动相应的应急预案。但是对实践中的施工情况进行调查,发现大部分的企业更加重视经济效益,而忽略了对于工作人员安全的保障,因此也没有建立相应的安全管理体系,也没有成立相应的应急管理部门并制定相应的应急预案。这极大的制约了对于工作人员的安全保障,也会对采矿工程的高效进行造成不良影响。
1.3 采矿工程工作人员的综合素质低下
工作人员的综合素质水平同采矿工程的安全开展之间存在密切的联系。加强对工作人员综合素质水平的管理,有利于保证采矿工程的安全进行。同时,由于科学技术水平不断提升,因此在采矿工程进行的过程中所应用的技术水平也得到了发展。工作人员需要掌握最先进的采矿工程技术,为采矿工程的高质量完成提供技术支持。但是实践中所存在的情况是工作人员的综合素质水平低下,并且整体工作队伍的综合素质水平参差不齐。一方面工作人员的安全生产意识较弱,另一方面工作人员的技术水平参差不齐,增设了施工的风险。
1.4 采矿工程施工中的信息化水平较低
互联网时代已经到来,在采矿工程进行的过程中,通过信息技术手段提高了采矿工程的效率,为采矿工程的效果提供了技术支持。同时,在工程管理的过程中,通过信息化手段也提升了管理的水平和效果。但是,信息化技术的应用并没有普及到我国所有地区的采矿工程施工和管理过程中。部分地区的采矿工程在施工和管理的过程中所使用的技术手段和管理方式仍然较为落后,由此增加了工作人员的施工危险系数。
2采矿工程安全管理对策
2.1制定完善安全管理制度,约束工作人员作业行为
在开展采矿工程之前,相关部门要结合实际需求制定完善的管理制度,为后续各项工作提供有效指导,提升工程作业的规范性与科学性。采矿工程的危险系数较高,科学完善的安全管理制度,能够在提升工作人员作业效率的同时,通过规范作业行为提升作业安全性。这就要求相关管理人员要结合工程的具体情况与基本现状,制定出科学的管理制度,有效约束工作人员的生产行为,对不同采矿技术设置相应的规范制度,促进采矿技术的有效应用,推动采矿工程的顺利进行。同时,企业要注重动态化调整安全管理规章。为有效规范工作人员行为规范,企业要动态化调整规章制度与操作规范,有效增强工作人员的安全性。采矿工程作业复杂,需要多个部门之间的紧密配合,传统管理模式各个部门之间的独立性较强,相互之间的联系与互通较少。在管理制度改革中,各个部门之间要加强配合,形成合力趋势,协调各个部门之间的力量,将各个部门的主观组织起来,促进管理制度的有效落实。在具体实施过程中,管理部门或各部门主观要加强对工作人员作业行为的监督,促进管理制度的切实落地,充分发挥管理制度的应用优势。
2.2提升工作人员综合素质,增强施工人员安全意识
工作人员综合素质直接影响着采矿工程的效率与质量。对此,企业要重视工作人员综合素质与技术水平的提供工作,积极开展工作培训活动,结合工作需要设置培训计划与培训考核机制,促使工作人员能够积极学习新的工艺知识与安全管理方法等,促进工作人员的技能水平发展,有效保证采矿工程安全,提升采掘工作效率。首先,开展安全教育。采矿工程的实施对相关人员的技能水平要求较高,相关部门要注重对进入施工现场的工作人员进行安全教育,增强施工人员的安全意识,促使他们具备相应的安全操作技能,严格落实安全规范,在遇到危险情况时能够积极展开自救等,确保施工人员的人身安全。除此之外,还要加强对特殊作业人员的管理,比如电焊工、机动车司机等,要求他们能够持证上岗,且通过安全教育考核。其次,定期进行新技术学习。采矿行业发展迅速,为有效提升工作效率,企业要注重定期组织新技术学习活动,组织工作人员学习先进行业知识与前沿施工基础,促进技术的不断更新。最后,严格落实安全生产责任制。企业可将安全责任落实到具体部门、具体个人上,促使安全管理落实的精准覆盖,切实提升各级的管理质量,构建出人人有责的管理格局。
2.3加强日常安全管理,降低工程事故发生概率
安全管理工作要常态化进行,工程企业要加强日常安全管理,主要可从以下方面入手:一是落实安全职责。落实安全职责能够提起工作人员的重视,促使安全制度的有效落实,使工作人员能够更加科学的应用采矿技术,进而保证项目的安全。在井下作业时,工作人员要全面排查现场施工情况,合理排查安全隐患问题,针对隐患问题制定相应的解决方案,以此减少工程损失。二是加强日常监督管理。采矿工程的劳动强度较大,工作环境复杂,施工人员所处工作环境相对比较恶劣,长时间处于阴暗环境,容易导致工作人员产生厌烦情绪与注意力不集中等情况,给施工安全带来一定隐患。因此,企业要落实日常监督管理工作,在日常施工中,采取合理管理措施规范工作人员作业情况,通过合理安排作业内容与工作时间等调动工作人员积极性,促使工作人员能够以良好状态开展作业。同时,要注重设置考核奖惩机制,针对施工与管理质量良好的部门或工作人员给予相应的奖励,以此激发工作人员的积极性。
3结语
采矿作业的高危性众所周知,矿山区域地势多变、地质条件复杂,采矿工程容易受到多方因素干扰,施工行为难免会破坏土体和地层结构,形成应力变化进而演变成安全事故,要保证采矿作业安全平稳,采矿企业不仅要规范应用采矿技术,还要有效落实优化安全管理模式、强化安全职责认证管理等安全管理措施。
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