建筑工程安全生产管理的特点及难点分析

(整期优先)网络出版时间:2024-08-02
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建筑工程安全生产管理的特点及难点分析

王洋

辽阳市城市公用事业服务中心  辽宁  111000

摘要:现阶段,我国建筑市场竞争激烈,部分建筑企业为了争夺市场份额,忽视了质量和安全,给人民生命财产带来很大威胁。随着社会经济不断发展,人们对建筑工程质量和安全要求越来越高。但是目前我国建筑行业安全生产状况并不乐观。不仅管理体系不够完善,而且缺乏必要的管理措施,导致建筑工程的质量和安全存在较大隐患。因此,建立健全建筑工程安全施工管理标准化建设是解决当前问题的根本途径。

关键词:建筑工程安全生产管理;特点;难点分析

引言

随着建筑行业的迅速发展,建筑施工安全管理越来越受到人们的关注。施工现场是施工过程中最危险的地方之一。建筑施工环境复杂,高空作业多,人员种类多,一旦发生安全事故,将严重影响施工人员的生命安全及施工进度。因此,加强施工安全管理,无论是对企业生产管理和发展还是对施工人员的身心健康保护均具有重要的作用。

1建筑工程安全生产管理的特点分析

建筑工程在安全生产管理的过程中,所面临的施工环境是不稳定的。因为我国的经度,纬度跨越较大,不同地区所具有的气候和环境都存在差异。而且其经济发展也处于不平衡的状态,导致建筑工程在实际开展的过程中要面临着规模和资金技术参差不齐的情况。而施工现场天气和地理位置等多方面因素的变化,都会导致在实际施工的过程中环境十分多变。施工过程也因此变得更加复杂,很容易导致施工过程中引发安全事故。同时由于建筑工程大部分都属于露天工作,以大量重体力劳动的手工作业为主。施工现场环境的不稳定,会影响到作业人员的体力和注意力。一旦施工现场环境特别恶劣,或是夜间照明不够,都会增加建筑工程施工作业的危险性。除此之外,还会出现同一工程由多方施工企业共同建设的情况,其管理层次和关系也会更加复杂。不同施工队伍所具有的施工水平也会存在差异。他们在应对不同的建筑施工环境时,会采取不同的举措。建筑工程施工过程中也因此会存在多个安全责任主体,受到关系复杂性的影响,会提高建筑工程安全生产管理的难度。例如,会出现承包由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责等情况。

2建筑工程安全生产管理难点分析

2.1管理人员水平参差不齐

企业安全管理是一项集经常性、基础性、复杂性、突发性为一体的艰巨性工程,建筑施工企业项目管理人员配置、工作经验、新型技术应用、基础知识储备等因素均会影响到项目安全。但就现阶段而言,相关管理人员基础知识储备明显偏低,缺乏系统的管理知识,导致其在建设过程以“经验主义”抓管理、管安全,不仅制约企业的安全生产,更会时刻危及职工的生命安全。

2.2缺乏健全完善的安全管理体系

健全和完善的安全管理体系对施工企业是至关重要的。如果缺乏这样的体系,安全生产系统可能会出现各种隐患,这对于企业的运营和项目的完成都构成了重大的风险。施工企业必须对安全问题进行深入的研究和严格的审核,以确保安全措施的实施和管理制度的有效性。建筑工程管理是复杂且需要专业技能的领域,涵盖规章制度、机械设备和施工人员等多个方面。规章制度的制定和执行,机械设备的正确存放、使用和维护,以及施工人员的任务分配和行为管理,都是构建健全安全生产系统的关键组成部分。然而,许多施工企业尽管制定了大量的管理制度,但由于执行不力,这些制度并不能对工程产生强有力的约束。因此,工程仍然存在许多安全隐患。为了减少这些隐患并确保工程的安全,施工企业必须强化对各项管理制度的执行力度,尤其是在安全管理方面,可通过加强管理和严格执行来确保工程的安全。

3建筑工程安全生产管理措施

3.1工人层级安全管理细致化

对于工人管理方面,可通过心理学的手段,开展类似职业锚测试的方式,在工人进场前对于工人的个人素质、性格特点、社会关系进行全面的梳理,对于后续因工人性格等原因可能出现的危险性操作等细节问题进行提前辨识,根据施工阶段不同的危险性,合理安排各工人的作业内容;根据不同性格特点的工人做出针对性的安全继续教育;同时建立工人安全行为数据库,用于施工企业长远发展的数据参考。

3.2加大施工过程中的安全管理力度

在建筑企业中,对作业人员行为管理的重视与强化极其关键。包括保证每个工序的科学性和合理性,以及实行严格的现场监管。通过这种方式,可以确保工序的有效性和安全性,并降低事故发生的概率。每当一个工序或步骤完成后,专业人员必须进行严格的检查。只有在检查合格后,才能进行下一道施工工序。这个环节对于保证项目质量,以及实现长期和短期目标都是至关重要的。建筑企业必须以法律法规为依据,制定出科学合理的安全管理制度,并依法对现场的工作人员进行管理。这既能保障工人的安全,也能保护企业的权益,实现双赢。通过安全管理制度,可以明确每个工作人员的职责,使他们了解自己的责任和义务。这样不仅可以提高员工的工作效率,也可以提高他们对工作的热情和责任感。

3.3明确安全生产管理责任

根据建筑企业的规模以及组织结构,结合安全管理责任制,在企业内部明确安全生产管理责任人,以及相关岗位人员的责任范围。企业各部门要积极配合安全管理工作,同时将安全管理责任落实到个人,实现安全管理全员化。从领导到职工要切实树立起“安全第一”的思想,从上到下全面推行安全生产责任制,形成全员抓安全、抓落实的良好局面。对于一些重要的工序和关键岗位应严格实行作业审批制度,对现场的作业人员进行严格地培训和教育,并制定严格的检查制度,对于企业内部出现的隐患进行及时排查整改。在企业内部建立健全安全生产责任制以及监督机制,明确事故责任人以及处理方式、惩罚力度等。

3.4做好施工环境的风险控制

首先,营造良好的施工环境。对于办公区和施工人员生活区,企业应做好防火、防盗等措施,定期检查职工宿舍,设置吸烟区,避免发生火灾。同时,要做好用电安全管理,严禁使用功率过高的设备。对于施工区,施工企业要注意及时清理干净施工现场杂物,严格按照指定位置堆放材料、设备,确保施工现场干净整洁、安全可靠。其次,密切关注天气变化。为降低恶劣天气对建筑工程施工安全产生的影响,安全管理者需要提高对气象的关注,加强和当地气象部门沟通。一是做好防洪措施。雨季施工中,管理者对施工现场要提前做好排水措施,疏通排水渠道。二是做好防雷。高层建筑物、塔吊等较高的构筑物或者设备需要安装独立的防雷装置,并通过电阻测试确定防雷系统使用是否正常。三是防暑。夏季户外作业中,应当充分做好防暑准备,提前准备抗暑药及其它急救药品,避免施工人员出现脱水、热射病等疾病。四是做好防冻防滑等准备。冬季低温条件下施工人员的活动能力降低,此时要充分做好防冻防滑等准备,尽量避免在雨雪天气施工。

结语

建筑工程中的安全生产管理工作一直是工程建设的重要内容,做好安全生产管理工作,能够切实减少工程建设中的事故发生的概率,有效提升工程的建设质量。而在实际的安全生产管理中,由于工程的复杂性,应当明确安全生产管理难点,制定相应的管理对策,使建筑工程达到有效的管理目的。

参考文献

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[2]于强.建筑工程安全生产管理的特点及难点[J].大众标准化,2022(12):52-54.

[3]徐大斌.提升建筑安全生产管理水平的对策[J].中国建筑装饰装修,2022(2):160-161.