建筑施工管理信息平台的建设探究

建筑施工管理信息平台的建设探究

洪芬

黄冈市神和建设工程有限公司 湖北省黄冈市 438000

摘要：随着智能时代的全面到来，建筑施工管理的信息化和智能化水平得以提高，有利于推进项目施工过程中各类信息的综合集成，为建筑业技术革新和信息数字化平台升级提供了重要的技术支撑。现代工程项目管理的信息化水平是企业发展的重要环节，对国家在施工管理信息化的整体水平产生重要影响，施工管理信息化平台已经成为我国社会发展和经济建设的热点之一。本文深入分析建筑施工管理信息平台的作用，探讨了施工管理信息平台的应用功能设计，并提出建筑施工管理信息平台建设的建议，为推进建筑施工数字化信息平台提供借鉴。

关键词：建筑施工管理；信息平台；建设探究

引言：

在建筑工程中会涉及到很多的建筑材料和施工技术，这些信息如果没能得到及时共享，就会给管理带来诸多影响。而信息平台的建设不仅能将这些分散的信息集中在一起，还能实现资源共享，相关人员也可以在平台中及时了解项目的质量、安全、物资和进度等内容。但由于我国信息化管理起步较晚，其应用还处于初级阶段，施工单位要立足于实际，将“管理出效益”理念贯彻落实到施工管理全过程中，而用科学的管理制度、严谨的成本控制体系和完善的服务来带领企业实现数字化转型，发挥出信息化的作用，提高建筑工程的管理水平。

1．建筑施工管理信息平台的作用

1.1有利于提高工作效率

在传统的建筑施工管理过程中，不管是信息的准确性、传播速度还是采集效率都比较差，很容易导致各单位所获取到的信息出现不对称的情况，加大整个项目的协调难度。信息平台的建立能攻克这一弊端，该平台主要是在现代工程管理理论的基础上融入BIM、云计算、大数据等先进技术，让各单位和部门能利用信息平台来获得更好的沟通，确保其得到的数据足够及时和完整。同时，该平台能还原施工现场，给项目决策提供有力的数据支撑，从而提高相关人员的工作效率。

 1.2有利于规范工作流程

在建筑施工管理中建设信息平台，可以构建标准、规范的工作流程，比如对施工现场的所有信息进行全面、实时监控，然后根据系统对信息的反馈来关注施工的整个过程，从而推动项目向规范化发展。

1.3有利于提升施工监管能力

建筑施工可以通过信息平台所共享的信息和视频来发现施工中所存在的安全隐患，然后采取相应措施对施工质量展开检查，这不仅有利于提升相关部门对施工现场的质量、安全、人员等方面的监管能力，还能规范工程质量。

1.4提升企业市场竞争力

从当前社会发展趋势来看，以后各行业都会朝着信息化管理方向发展，若建筑施工单位仍然无法摒弃传统的施工管理模式，那么在未来的某一天必然会被社会淘汰。而信息平台在施工管理中的建设就能帮助企业在激烈的市场竞争中获取相应的优势。

2．施工管理信息平台的应用功能设计

平台设计的标准及原则包括以下几点。

其一，需要进行规范的功能划分，同一类型的信息数据归类到同一数据表中，提高工作效率。

其二，平台用户权限的合理分配，防止无关人员进行权限越界操作，保证平台安全。

其三，平台的功能设计需要时刻关注用户的需求，最大化满足用户的日常管理需求。施工管理信息平台重点建设的功能板块分别有质量、安全、物资、商务、进度和行政6个模块，是施工管理信息平台的核心。工程管理平台应提供查看施工图、BIM 模型、施工进度管理、质量管理、安全管理、物料管理、行政会议管理等功能，并集成劳务考勤、施工机具租赁、环境信息（温度、湿度、PM2.5等）、施工情况（塔吊作业、升降机信息、具体楼栋现场视频等）等信息，提供信息维护、查询等功能，支持与移动应用平台的无缝交互。平台建设过程中，系统功能应覆盖到工程建设的各个流程和流程环节，从而实现人员、设备、物资的收集与整合、管理与共享，支持与办公行政系统、人事系统等集成与协同。主要介绍建筑工程管理平台的以下6个系统应用功能模块。

①质量管理

质量管理模块：结合施工方案、施工交底、质量巡检、现场验收流程至平台中，自定义关联模型数据与文档数据，实现质量管理的可视化。质量管理系统的资料管理功能，可以将以下与质量相关的文档上传至平台 ：如分项及分部工程、单位工程的验收记录、工程材料验收记录、工程设计质量的鉴定记录、安全事故的处理记录等。相关人员在工作时可以依照相关项目建设的质量要求和质量标准，工程结束对其进行质量评估检验，并将评估结果在系统中进行记录和考核。

②安全管理

项目安全员在现场巡视检查的过程中，如发现安全隐患，通过手机 APP 收集并上传至系统平台。施工管理信息平台从安全信息系统获取隐患信息数据，发送数据给项目管理人员及劳务相关方，并实时发送反馈安全隐患及质量的整改信息，为往后的安全教育培训提供必要的信息，同时为项目的安全管理做保障。

③物资管理

物质材料系统功能在于辅助材料员随时掌握工程项目设备的请购、所需材料、询价与订货情况、付款情况和物资库存情况，及时发现问题采取措施。从工程的角度统计了材料使用的汇总情况，为整体掌握材料使用的费用提供了全面的信息，并通过统计可以同时统计出一段时间的施工耗材数据。此功能方便人员对使用的材料、机械设备进行实时动态管理。同时对接工地地磅系统及施工现场管理人员，进行物资用量出入库管理，实现实物量与模型量的对比分析，辅助项目精细化的物资管理。

④进度管理

项目施工进度管理直接关系到整个工程项目的经济与效益，具有举足轻重的地位。辅助人员编制进度计划、进度计划调整、节点滞后提醒和形象进度管理为主要功能，通过手动快速关联，实行动态管理，一目了然看到总工期和关键节点工期提前、滞后情况，支持全景进度与形象进度报告等多样化进度管控功能，并根据项目进展情况合理地安排各类资源、及时变更工程进度计划。有助于提前掌握风险，调配项目资源。进度管理展示施工项目是否按期完工及当前施工状态等，工程进度日期以及合同编号等信息都是重点管理对象，在平台设计中，增加对施工项目的费用明细管理。

3．推进建筑施工管理信息平台建设的建议

3.1加强顶层架构设计

建设施工管理信息平台需不断加强技术创新，加大调查与分析平台应用现状，找准技术应用在质量、物资、商务、安全、进度等管理方面关键需求功能，避免出现设计开发与实际应用价值之间脱节的问题，研究提出解决问题的技术应用体系和措施。

3.2 强化平台安监应用

建筑施工信息平台安监技术应用重点集中在机械设备、高支模、深基坑等危险性较大的分部分项工程监测预警，以及现场安全隐患排查、高处作业防护预警、扬尘监测管控等方面。逐步将平台技术应用重点向提高施工组织策划强化质量管控、提高项目精益管理、优化现场资源配置等方面延伸拓展。加强大数据建设，在现有平台上，融入多部门信息资源，同时加大建设发展一体化的应急指挥调度系统，提高项目安全防控水平，实现监管智慧化、精准化发展。

4．结语

建筑施工管理信息平台与互联网技术是密切相连的，它能通过现代技术的使用在提高施工质量的前提下，降低施工成本，使得施工单位的内部管理组织构架可以得到更好的调整。在未来，希望有更多的企业能将VR、AR、人工智能等技术深度融合到施工管理信息平台建设当中，让平台更加立体化、多面化，促使建筑行业快速实现数字化转型。

参考文献：

[1]蒋马琦,何甜心. 建筑施工管理信息平台建设探究[J]. 房地产导刊,2022(9):67-69.

[2]柯燃,宋业华,陈玉聪.建筑施工管理信息平台的建设探究[J].居舍,2021(36):112-114+174.