浅谈房屋建筑质量的通病及提高房屋建筑质量的有效措施

浅谈房屋建筑质量的通病及提高房屋建筑质量的有效措施

沈自雄

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摘要：房屋建筑施工质量的好坏很大层面影响着居民的人身安全，房屋建筑施工的情况必然也将越来越受到关注，进行专业的设计、施工，换来的是大众一致的好评，也能让建筑企业在房屋建筑行业占据一席之地。本文针对现代房屋建筑质量通病的原因进行分析，并从多个方面给出改良建议，给建筑企业提供参考，以减少房屋建筑施工质量通病，提升建筑企业整体施工质量，减少居民居住隐患，提高居民幸福指数。

关键词：房屋建筑；质量通病；原因

1房屋建筑施工质量管理重要性

从目前的社会发展情况来看，建筑市场的迅速发展，必须严格控制施工项目的质量，这既能巩固和保障经济的高速发展，又能给建筑行业带来新的活力。然而在建设项目中，为了迅速地实现经济利益，人们往往会降低建筑的质量，给社会带来极大的危害。建设项目的质量控制在我国社会的发展进程中是必不可少的。建筑工程的质量不仅关系到企业的经营和声誉，更关系到工人和用户的生命和安全。因此，在建设中要加强对建筑的质量控制和管理。如果在下一步的施工中发现上一道工序的质量有问题，就需要重新进行修复，甚至重新设计，然而这样会造成很大的经济损失。如果由于工程质量问题没有得到及时整改而引发的安全事故，就会在社会上产生不良的影响。

2房屋建筑工程质量管理中的通病

2.1施工组织设计、施工方案编制不合理

施工组织设计、施工方案是建筑工程从无到有的系统性施工安排，决定各项施工要素的进场顺序和逻辑关系，因此其科学性和有效性决定了整体工程项目的质量。施工组织设计、施工方案的不合理将大幅降低建筑工程的质量和科学性，甚至会导致整个项目无法正常开展。每一个施工流程、每一种施工工艺都需要遵循施工计划的指导。而且施工一旦开始后，如果由于施工计划存在问题要进行整改，将会花费大量的人力、物力及财力，将严重推迟工程交付的时间，甚至会导致项目成为烂尾工程。

2.2材料质量不合格，工程机械配置不完善

材料是决定整体建筑质量的重要保障，虽然目前大部分施工单位在材料选择上已经形成了一定的管理体系和流程，但建筑材料的质量问题仍然没有从根本上得以解决，施工过程材料的选择和把控大多都流于形式，没有落到实处。且多数施工项目管理体系中未设置专职材料检验人员；材料检验人员责任意识薄弱，对待检验工作未能进行有效把控，导致无法对所选用的材料进行专业有效的检测和试验，甚至造成材料质量以次充好，耐久性、强度、观感质量达不到规范及使用要求，致使整体建筑工程的质量难以符合国家标准和规范规定。针对此，应制定强有力的措施，对该现象进行严格把控。

2.3监管部门监管不到位

在建筑工程项目开展的过程中，人力资源是影响项目质量的决定性因素之一。参与建设的工作人员根据其工作特性的不同分为工程的决策者、工程的组织者、工程项目的指挥者及一线的施工人员。为了对各个部门进行有效的监督和管理，必须要有强力且专业的监管部门和系统化的监管体系。但是目前部分施工单位质量监管流于形式，部分监管人员专业水平及实践经验不足，对待工作缺乏责任心、存在一定侥幸心理，导致项目无法形成高效可靠的质量监管体系。

2.4缺乏健全完善的工程质量监督体系

目前，我国建筑行业在发展的过程中已经形成了较为完善且全面的工程质量监督条例。尽管如此，很多施工单位在对质量监督体系落实的过程中，大部分管理制度浮于表面，未能充分落到实处，管理部门形同虚设。工程质量监督站是我国工程质量监督的主要实施方，也是监督工程质量的主要人员。但受制于质监站的人员一直处于较少的数量，因此工作效率长期较低，这也导致诸多质量监管问题敷衍了事，甚至存在贪污受贿的现象。部分“政企不分”的质监站过分侧重于盈利，强行划分质量监督范围，进行工程质量监管工作。

3提升建筑工程施工质量管理质量的对策

3.1建立健全完善的工程质量管理体系

健全完善的质量管理责任制度与责任体系是确保建筑工程有序进行的重要保证，任何岗位、任何部门都必须严格遵守管理体系。施工单位必须要从自身实际情况出发，遵守国家相关法律法规的规定，建立符合相应的管理制度和质量评估考核规则。管理体系建立完成之后，需要对问责体系进行完善。管理部门容易出现管理漏洞，究其原因是问责体系不完善。施工单位必须要对管理部门责任体系进行查缺补漏，将管理的责任按照职位不同、分管不同分别划分至每个监管职责人，每个监管职责人都要担起自己的职责，哪个职责人所监管的部门出现质量安全问题，相关负责人需要与对应部门共同承担责任。

3.2严格控制建材质量

建筑企业要根据自己的材料需要对原材料进行选择，并对其进行详细地分析，制定相关的文件，并选择合适的供应商。如果合同中的材料、设备是必需的，则由供应商负责，并说明产品的质量问题。在材质上，不但要注意材质及制品的外观品质，还要对多个领域的物料进行品质检查，严禁任何不符合要求的物料及产品进入市场。材料质量等级的规定，必须按照设计规范和图纸来确定；对两种控制的物料进行单独的试验。如果需要更高的材料，则必须提供当地的建筑管理机构出具的证明文件。物料的品质管理必须是透明的，这样才能使建造者明白其具体情况。

3.3做好机械设备的管理

对施工中所用的施工机械和相关设备，应对其工作状态进行定期检验。使用者必须持有相应的仪器的操作许可证和操作证书，而对于没有相应的操作许可证和使用证书的设备，相关的操作人员必须熟悉和掌握这些设备的操作方法，要学习和理解这些装置的运行方法，并学会其维护与保养。对此部分进行清理时，要重点检查其盲区或重点部位，仔细检查、清理，防止建筑材料碎片、混凝土碎片等堵塞设备运转节点，导致设备停机或损坏。在设备维修中应尽量选用与受损零件相同的原始零件，以确保其内在相容性。

3.4提高施工人员综合素质

首先，建筑公司在招募有技术的员工时，对他们的资质进行严格的审查，在确保工程质量的同时，还要确保员工的人身安全；其次，在建设工程实施前对所有相关人员进行培训，并加强现场技术人员交底工作，不但要掌握相关的知识和技巧，而且使他们明白操作规程；最后，在建筑行业要建立一种奖惩制度，对勤勉的工人要给予奖励，对工作不认真的工人要给予相应的处罚。所以，只有以企业为主导，以企业文化、项目管理文化为辅，以施工人员为主导，充分发挥各方面的积极作用，才能有效地提升工程施工质量，保障制度的有效性。

结语

总而言之，在房屋建筑工程施工中，如何做好质量管理是非常重要的。我们要根据施工项目的特点，对施工质量进行合理的改进和优化，使其能够更好地贯彻到房屋建筑工程的整个过程中，从而减少施工中出现的各种质量问题，保证工程项目的质量管理目标能够得以实施。房屋施工质量管理是一项系统性、综合性、专业性的工作，其实施要求进行科学的论证和分析，同时还需要各方的共同努力。

参考文献

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[3]支宇楠. 试论房屋建筑施工质量通病成因与防治[J]. 房地产世界,2021,(02):62-64.