公路工程施工管理优化探讨

公路工程施工管理优化探讨

魏立英

彬州市农村公路管理站

    摘要:现今，随着我国经济水平的不断提升，公路工程的建设数量也随之增加，能够为大众日常出行、贸易往来提供一定的便利性。但是，在公路工程建设期间，必须要高度重视施工管理工作的开展，明确管理的重点，通过提高施工管理工作的效率，实现公路工程施工的安全和稳定，促进施工企业实现经济效益与社会效益。本文讲述对公路工程施工控制的重要作用，分析了公路工程施工管理问题给出的一些公路工程施工有效管理的措施，以便更好地保障公路工程施工质量管理顺利开展。

    关键词:施工管理;公路工程;优化措施

引言

    对于现阶段种国国民经济的总体建设而言，抓好基础设施建设是助推经济发展的前提，交通运输是基础设施建设的重要构成，公路工程又是其中最主要的部分，为协调好国民经济和交通运输之间的关系，发挥基础设施的作用，必然需要我们对公路工程的施工管理提高重视。在实际进行公路工程建设的进程中，总是会遇到一些问题，影响公路的整体施工质量，施工单位必须要对现有的问题有所把握，就问题的解决不断完善施工管理。

    1公路工程施工管理控制的重要作用

    1.1提升施工企业的管理能力

    在工程开始前，相关管理人员需要详细地调研分析工程内容和设计方案，编制有针对性的管理机制，在此过程中需要理顺管理的思路，了解施工的具体工艺和方法。在实际的项目管理过程中积累经验，在出现问题之后积极总结,深入挖掘项目本身的管理制度，为企业的管理者在后续进行公路工程施工管理中提供解决问题的思路，进一步优化公路工程的施工管理体系，提高企业的管理能力。

    1.2促进公路工程的顺利完成

    公路工程施工往往离不开先进的施工工艺、完善的管理制度和监理机制。只有分析施工过程中施工时可能出现的问题和事故，设计适当的计划，采取合理的预防管理措施和技术方法，才能提高项目质量，防止施工过程中出现质量问题。从工程的角度合理进行施工控制，可以大大降低道路工程出现质量问题的概率，防止严重的质量问题影响后续工程的进行。

     2公路工程施工管理中的问题

     2.1缺乏规范的流程

     公路工程施工工作的顺利展开及取得实效需要以各种科学规范流程为支撑，必须要将公路工程施工管理所涉及的各种制度与流程建立健全，才能够让整个工程建设达到预期的目标，才能让公路工程在最大程度上保质保量，确保施工管理过程中的高效，这需要施工单位积极关注。但是从现有的公路工程施工管理实践中，可以看出，关于公路工程施工管理的各项制度与流程并不完善，规范精细程度较低，还存在需要提升的空间。参与公共工程建设与管理的各个单位并没有对整个工程所需制度和流程提高重视，过度依赖经验，缺乏实际探索，这阻碍了公路工程施工管理具体工作的顺利展开和创新优化，实际施工缺乏可行依据，对各项工作及参与人员约束不足。

     2.2 安全管理的不足

     部分施工人员由于安全意识淡薄，在实际施工过程中未穿戴有效的防护措施，或不注重严格遵循技术标准进行施工，这会导致施工现场存在大量安全隐患。除此之外，缺乏对于安全管理人员的责任意识管理,也会导致相关人员工作态度不认真。由此可见，当前有关安全管理方面的制度以及具体的执行，都存在着一定的力度不足问题。

     2.3 人员素养需强化

     公路工程是大项目，对公路工程的建设与管理来讲，为了提高管理效果，确保工程质量，让建设与管理工作能够顺利进展开来，必然需要将人力、财力、物力等资源优化配置，为公路工程提供保障，那么就需要建筑单位在发展、创新思想的基础上，采取更多切实可行的措施，提高人力、物力、财力增资源的利用率，尤其是建筑工程中所涉及最多的人力资源。参与工程的人员自身的素养也是影响工程质量的重要因素，但是在实际的工程管理中，一些工作人员的综合素质有待提升，专业素养相对较低,在新的时代背景之下已经无法更好的满足工程建设与管理的需要，这不仅不利于相关工作的顺利展开，有时甚至会拖沓管理进度。

      3优化公路工程施工管理的措施

      3.1完善管理机制

      在公路工程施工开始之前，建筑单位必须要做好组织准备工作、优化管理机制，建立管理部门，选用具备较强责任心、具备职业道德、经验丰富、知识过硬的人员担任部门负责人。其次，有关部门及人员必须要对整个施工工程制定切实可行的组织计划，做好审批工作，在实际施工之前，要对施工现场的情况有切实的把握，一旦发现施工现场和图纸差异存在出入，就要及时的进行调整和完善。再者，对于施工现场的准备也需要落实，在施工之前需要备好施工过程中所需要的各种材料、技术设备、生活用品，保障各种资源的供应充足、及时。

    3.2安全管理

    安全管理要具备较强的实际性和基础性，必须要保障安全，才可以保障后续操作效果，避免出现常见的问题和不足之处，影响项目进展。针对不同周期、不同技术应用，所采取的安全管理措施也需要进行动态化、多样化的调整，按照每阶段所应用的技术差异，针对性地进行安全管控管理，防控各种安全风险和安全问题。同时，要加强基础的安全管理，对技术人员进行基础防护，要求穿戴防护装备才可以进入现场，在机械操作等各种可能存在安全风险的操作之前，必须要检查设备运行情况、电路情况和自身防护情况，以通过这样的方法，保障安全管理的效果。定期要对技术人员进行安全培训，加强安全教育，明确不同技术应用的常见安全问题以及不足之处，明确其具体特点和特征，然后加强细节方面的考核管理，明确安全管理需要所有项目技术人员的参与。

    3.3加强机器设备管理

    在公路工程建设中，要注意各种机械设备的合理使用。由于公路建设工期长，环境恶劣，很多机械设备在长期使用过程中容易发生磨损和意外损坏，如果不注意保养，可能会带来更大的安全隐患。因此，必须加强对各类机械设备的定期维护保养，确保它们在施工过程中能够保持良好状态，这样才不对机器操作人员构成安全威胁。施工单位在租用或购买机械设备、施工设备等设备时，应注意加强管理，在组织进入施工现场后，重点检查设备安全许可证、产品合格证等。进行分析，专人负责管理，定期维护，建立完整的数据文件。

    3.4提高人员素养

    在实际的施工过程中，很多单位还是倾向于选择社会人员，这些社会人员虽然有着较为丰富的施工经验，但在安全意识、责任意识、专业素养上还需要优化，那么单位有必要组织这些人员进行培训和教育，强化其责任意识和安全意识，夯实其专业知识基础，提高其实际的操作能力，特别是加强对施工人员的技术操作能力的培训，使其能够尽快上手使用施工过程中会用到的各种机器设备，使其发挥应有的效能，在确保施工人员专业性提高的同时，也能够为施工效率和质量的提升提供保障，使经济效益能够最大化。

     结束语

     综上所述，通过建设公路工程，可以提升国民出行的便利性。但是，必须要在施工作业期间对施工管理的重点有充分的了解，积极做好施工管理工作，来提高施工管理的水平，进而保障施工作业能够在有效、稳定以及安全的环境下进行，促使公路工程的建设能够为繁荣发展我国社会经济起到有力的推动作用

     参考文献:

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