装配式建筑工程管理的影响因素浅析

装配式建筑工程管理的影响因素浅析

李超

身份证号：370982198803200430

摘要：在社会经济不断发展中，我国建筑事业也进入了高速发展阶段，装配式建筑工程数量也逐渐增多。但我国装配式建筑发展起步较晚，在工程管理层面还存在很多的影响因素，阻碍了装配式建筑整体效益提升。基于此，首先对装配式建筑工程管理影响因素进行分析，进而提出加强装配式建筑工程管理的对策。

关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素

中图分类号：TU71文献标识码：A

1 引言

随着建筑行业的不断发展，促使装配式建筑被广泛应用在建筑工程施工中，装配式建筑主要是指建筑工程施工中使用的各种部件，在工厂中进行预制装配，然后，将预制构件运输到施工现场中进行安装。该种施工方式可以使得施工质量得到保障，而且可以达到节能环保效果。装配式建筑施工周期相对较短，成本花费更少，因此，成为我国建筑行业未来发展的主要方向。在装配式建筑工程中，要做好管理工作，这样才能及时发现在工程施工中存在的问题，并给出相应解决措施。

2 影响装配式建筑工程有效管理的重要原因

2.1 施工管理人员的影响因素

在装配式建筑工程领域中，施工管理人员是确保工程施工成效的重要影响原因。由于装配式建筑工程中需要大量的工程配件，因此对应的管理问题极为庞杂，不仅需要专业素养极高的施工人才，同时也需要相对完善的管理组织架构，因此进一步彰显出施工管理人员的价值和意义。根据当前装配式建筑工程的实际情况进行分析，普遍存在着施工管理人员职业素养不足，专业技能掌握不足等实际问题，一方面，装配式建筑工程领域的发展日新月异，需要具备极为庞大的知识储备以及专业素养，同时在管理方式也在不断升级和进步，进而造成施工管理人员需要不断学习和掌握，而对应的行业鉴证标准却没有有效建立，从而导致部分施工管理人员的专业知识存在一定的滞后性，影响装配式建筑工程的有效开展。

2.2 施工前期准备工作不充足

通常情况下，装配式建筑工程项目在具体施工之前需要提前做好一系列准备工作，实现对施工现场的合理规划和有效布局。针对现有的施工方案展开深入分析，对各种不同类型的材料以及设备进行合理采购，保证施工人员技术交底等各环节工作的有序开展。在具体实施过程中不能出现任何差错，否则就会对后续的施工造成严重影响。但是目前发现多数施工单位在对组织以及计划进行编制时，仍然存在非常多的漏洞，导致整个施工质量存在严重的隐患。施工单位对施工人员展开技术交底工作时，通常由于交底不到位等问题的影响，导致施工人员在整个施工中出现违规操作。

2.3 专业技术因素

装配式建筑不同于传统建筑方法，只有通过增强相关技术人员的专业技术能力，才能使整个施工过程更加准确、合理、高效。此阶段的装配式建筑是一种新的建筑模型，因此许多公司没有配备必要的建筑机械设备和工具，并且建筑设备的质量不符合相关标准等，建筑公司的施工人员对装配式建筑物的不了解，无法科学合理地操作生产设备。此外，一些建筑单位尚未建立明确的技术体系，需要加强执行国家装配式建筑法规以及时解决现有问题。

3 装配式建筑工程管理措施

3.1 创新管理理念

（1）要积极组织管理人员学习最新规范性文件，在最新规范性文件中，对于装配式建筑工程各项工作做出明确规定，学习其中的内容，掌握最先进的知识，管理理念也因此得到创新与优化。例如，可以让管理人员学习有关装配式混凝土规范性文件，在此类规范性文件中，针对装配式混凝土现场施工质量管理工作做出明确规定。这对于管理人员现场质量监督管理工作的展开而言具有重要意义，因此，管理人员要主动参与文件知识的学习中，使得自身的管理思维得到创新。（2）工程施工部门要做好管理人员的引导工作，可以通过政策宣传等方式，促使管理人员能够在潜移默化中受到影响，逐渐意识到管理的重要作用，以及自身传统管理理念存在的不足，从而能够及时对其进行完善。只有管理意识得到提升，才能对工作行为进行约束与规范，达到良好的管理效果。

3.2 加强装配式建筑标准化设计

装配式建筑产业标准化是行业发展的一大趋势，为尽快实现标准化目标，应组织高技术型装配式建筑设计团队，整个设计团队应由建筑、结构、安装、设备等专业设计人员构成，在提出装配式建筑立项方案时开始介入，让各专业人员集成协同完成设计，采用模块化组合设计方案。工程管理也要邀请多个参建单位参加，定期组织开展研讨会、交流会等活动，保证工程设计方案和工程管理方案满足业主需求，从而更好地发挥装配式建筑施工效率高、绿色环保的优势。

3.3 切实提高施工管理人员的职业素养

装配式建筑工程的有序开展，离不开相关施工管理人员的鼎力支持，而当前装配式建筑工程领域，受行业发展变化以及从业管理人员技术水平的限制，不少装配式施工项目，缺乏优秀的施工管理人才。因此，根据相关问题的直接根源，施工企业务必选择经验丰富、知识储备强大的施工管理人员，同时相关管理人员，也要不断精进自身的专业素养，提升自身知识储备的同时，针对工程的具体施工流程、施工方案、施工技术等各个方面，进行专项内容的应用研究，保障装配式建筑工程有序开展的同时，还能为工程施工质量的改善提供必要的帮助和支持。因此，提升施工管理人员的职业素养，不仅仅是行业的直接需求，也是相关人员的个人职业追求。

4 结束语

在开展装配式建筑工程管理工作时，具有非常明显的系统性特点，会受到所有参与部门的影响。基于此，对施工前期准备以及管理理念等进行综合分析，对现有管理制度不断完善和优化，加强对人才队伍的建设。这样不仅能保证装配式建筑工程管理工作的全面有序开展，而且还能为装配式建筑工程施工质量的提升提供保障。

参考文献：

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