如何做好油气电氢非业务多元化的安全环保工作

如何做好油气电氢非业务多元化的安全环保工作

王洁

中国石油甘肃销售张掖分公司  甘肃张掖  734000

摘要：随着加油站油气电氢非业务多元化发展，对加油站的安全环保管理将会提出更高更严要求，现就如何结合现行安全管理体系，做好新增电氢业务多元化经营的安全、环保工作，谈自己的几点想法。

关键词：多元化发展；应急；加氢站；信息化

1 完善管理制度及操作规程。

建立健全电氢新业务的各项安全环保管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的职责，确保新业务的各项工作在制度框架内有序进行。同时，完善新业务监督检查、奖惩机制，加大新业务的监督检查力度，特别关注新业务运营的初期阶段，严格要求员工按照操作规范操作；对新业务中新发现的“三违行为”进行严肃处理，从而形成强有力的制度约束，牢固红线意识。

2 加强教育培训，全面提高员工安全环保素养。

加强新业务的教育培训，不仅仅是指加强综合能源站员工的新业务教育培训，更是要加强各级管理层新业务新知识的全面教育培训。通过对教育培训，全面掌握新业务、新工艺的特性、工艺流程、风险点、应急处置、个人防护等等，全面提高员工的安全环保素养。

3 加快推进新能源业务双防体系建设。

通过综合能源站全员和各级管理人员对电氢新业务全过程、全方位开展风险识别，对识别出的全面进行风险研判、制定管控措施进行分级管理，加快推动新能源业务双防体系建设，进一步完善公司双防体系。

4 编制应急预案，提高员工应急响应能力。

为新业务编制具有自身特点的安全生产、突发环境事件应急救援预案，明确各类突发事件的处置流程和各岗位的职责。加强应急实战演练，在演练过程中不断提高员工应对电氢新业务突发事件的应急处置能力，在实战中发现预案漏洞，不断修订完善预案提高应急救援预案的可操作性。

5 确保环保设施设备的正常运行。

近几年政府监管部门对环保的监管力度增大，特别是加氢站的VOCs管控，也更油气站的管控高度要达到一致，定期为加氢站开展各类环保检测，再用环保设施设备完好正常运行，才确保生产运营过程符合环保要求。同时，还要加强日常对环保设施进行检查和维护。

6 信息化管理与预警系统。

利用信息化手段提升公司安全环保管理水平，将电氢新业务纳入零管系统、HSE管理平台、计量管理平台、碳能一体化管理平台、气瓶追溯系统的管理，进一步完善公司信息化管理平台，实现安全环保数据的实时监测和分析。同时，建立加氢站可燃气体预警系统，对潜在的安全环保风险进行预警和提示。

结语：只有制定严格的管理制度、强化安全监管体系、完善应急预案与处置机制、加强员工培训与安全意识培养等多方面的努力相结合，才能确保公司在油气传统能源、电氢新型能源领域安全环保方面取得良好的成效。

参考文献：

[1]陆煌生.石油化工企业安全管理与双重预防机制的思考[J].化工管理,2022,(33):97-100.

[2]唐路路.石油化工安全生产风险控制的关键技术[J].中国石油和化工标准与质量,2022,42(20):21-23.

[3]马士龙,邹浪,于严龙.石油天然气生产安全技术和管理新论[J].化工管理,2022,(27):96-99.