关于开展“党员先锋号”创建的实践探索经验

关于开展“党员先锋号”创建的实践探索经验

安徽建工先到书记

赵云侠

安徽建工现代商贸物流集团江淮公司

摘要：本文概述了安徽建工现代商贸物流集团江淮公司通过“党员先锋号”创建，推动国企党支部建设与企业发展深度融合的实践。面对行业挑战与企业重组，江淮公司党支部以“双注双提”工作法，强化思想、组织、队伍和纪律建设，促进党建与生产经营深度融合。具体举措包括提升党员干部素养、发挥党员先锋作用、完善人才培养和丰富文化活动，以及加强纪律建设营造清风正气。这些措施不仅助力江淮公司转型升级和高质量发展，也为同类国企提供了党建引领发展的可借鉴经验。本文总结了实践成效，强调了党建引领的重要性，为新时代国企党建创新提供了案例与理论支持。

关键词：党员先锋号；国企党支部建设；党建引领

党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，习近平总书记强调，“坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”（2016年10月10日至11日，习近平在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话）。新时代如何促进国企党支部建设提质增效，切实增强党建工作的针对性和实效性成，是我们一直在思考的一个现实问题。在国有企业深化改革的大背景下，安徽建工现代商贸物流集团江淮公司（以下简称“江淮公司”）面对内部合并、人员重组、机构调整、业务重塑的新形势、新局面，坚持以争创“党员先锋号”为契机，不断升级党建引领发展的形式和内容，有力地推动了公司的发展，支部建设与企业成长得到了共同发展。

一、“党员先锋号”创建背景

江淮公司为安徽建工现代商贸物流集团全资子公司，原合肥建材和营销分公司优化整合形成，江淮公司现有员工52人，平均年龄35岁，其中研究生以上学历4人，具有中级以上职称21人。2023年以来，江淮公司不断建强基层支部，强化党建引领，积极开拓新市场，持续探索新业态，推动企业实现了较快发展。然而随着近年来国内建筑行业持续下行，企业生存发展遇到了前所未有的挑战。在当前建筑行业整体低迷的大背景下，基层党支部的战斗堡垒作用更加突出，工作任务更加繁重，对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前，江淮公司党支部必须不断增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，才能实现企业的持续发展。

二、探索与实践

2023年，江淮公司党支部牢固树立“抓党建就是抓全局”的理念，突出发挥党建核心引领作用，以“‘双注双提’铸‘五星’ 凝心聚力促融合”为目标，推动党建工作与阵地建设、队伍建设、党风廉政建设、服务发展深度融合，全力保障“党员先锋号”工程创建活动扎实有效开展，进一步激发了党建促进发展的源动力。

坚持以思想建设为统领，将理论学习“注”入理想信念。江淮公司党支部始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过主题教育、“三会一课”、组织生活会、主题党日活动等认真组织学习，并重点将学思用贯通、知信行统一落到实处，进一步汇聚了先锋创建之力和公司发展之力。同时，在传统学习方式的基础上，积极探索适合员工，尤其是青年员工乐于接受的学习方式，通过新媒体、历史故事、宣讲演讲、情境导入、红色主题教育参观学习等方式，持续增强员工学习的积极性和接受效果。另外，针对当前全面改革发展的大环境、大背景，有针对性地宣贯解读上级制度政策，讲清改革发展大势，让党员和全体员工认清企业发展面临的局面、趋势和希望，进而坚定继续立足岗位实践创新功的信心决心，为企业实现高质量发展贡献了积极力量。

坚持以组织建设为关键，将党员力量“注”入事业发展。江淮公司党支部现有正式党员17名，预备党员2名，发展对象4名，入党积极分子5名，入党申请人7名。近年来，支部以“党员先锋号”为抓手，充分发挥先锋引领作用和支部战斗堡垒作用，成功将党建活力注入生产经营，将组织力量化为推动发展的强大动力。市场开拓方面。党员干部积极带头，顶住外部市场开拓压力，设立华中、皖中、皖西三大区域中心，明确目标、责任到人，不断增强与属地政府、平台公司、中建中电中化等大型央企国企的合作粘性。同时，积极探索与地方政府平台公司合作新模式，深挖潜力扩展业务范围，由党员带头调研开拓湖北、山东、河南市场，推动公司外部“根据地”多点开花，省外业务占比不断提升。业务创新方面。在专注大客户培育经营、原有业务做大做强的基础上，不断寻求新合作对象，探索新业务范畴，与中铁、中建等央企达成管桩、PC业务合作意向，并积极探索钢板、地材等贸易业务，全面助力公司实现更高质量发展。风险防控方面。通过安全教育、安全带班检查、隐患专项整改、专项演练等方式，提升全员安全意识，有效防控安全生产风险；进一步规范招标程序和行为，严格执行线上询价比价、合同备案等流程，严格推行新项目开发或项目投标报价必论证程序，合理规避潜在经营风险；针对涉及诉讼的应收账款，及时采取法律措施，启动法律程序，着力降解债权，管控资金风险。

坚持以队伍建设为根本，不断“提”升职工履职尽责能力。江淮公司党支部始终坚持在人才培养和梯队建设方式上进行探索创新，常态化开展周例会知识大讲堂，通过以讲代练、以赛促学的方式，持续强化一线经营人员的组织、协调、应变、风控、执行等能力，以及责任、团队意识，成功开拓了人才培养的新路径。同时，始终着力在用感情留人、以文化留人，多次举办职工集体生日会、青年职工座谈会、职工之星等活动，引导职工培育诚信为本、敬业至上的核心价值观；始终致力于员工保持身心健康、丰富业余生活，不定期组织篮球、羽毛球等体育运动，积极组织参加街道社区志愿者活动，培养乐观向上的良好习惯和团结拼搏的竞技文化。另外，牢固树立集团内部“一盘棋”思想，尊重人才成长规律，以开放、包容的用人观念，站位全局做好人才输出工作，在全面深化改革的大背景下，先后为集采事业部、江淮、长江、淮河三大流域工作组提供了人才支持，树立了大局为先、发展为先的人才培养导向。

坚持以纪律建设为保障，不断“提”升职工廉洁文化水准。

江淮公司支部班子始终坚持以身作则，带领全员自觉养成廉洁自律习惯。一是亮明身份、接受监督。全体党员采取佩戴党徽、摆放“党员示范岗”标识等亮明党员身份，开展“四个公开”（公开形象、姓名、职务、联系方式），推行“四个亮明”（“亮身份”“亮承诺”“亮示范”“亮学习”），让全体员工和群众看到党员身影，瞧见党员作为，听见党员声音，以此促进党员意识获得提升。二是承诺践诺、强化责任。组织领导班子成员、中心负责人签订《廉洁从业承诺书》《领导廉政承诺书》，组织全体党员签订党员责任书，定期对党员承诺践诺情况进行检查、督导，对未按时完成承诺事项的及时予以提醒和帮助。三是筑牢防线，严控风险。认真贯彻落实廉政风险防控体系建设，落实“一岗双责”，于重点节假日发布廉洁提醒，及时更新廉洁风险防控手册，做好廉洁风险防控。严格落实组织生活会、党性分析等党内制度及“三重一大”集体决策制度，严格控制“三公”经费支出，持续转变工作作风、激发党建活力。

在“双注双提”工作法的推动下，经过组织党员扎实开展创建“党员先锋号”工程系列活动，公司党支部组织更加紧密、学习更加自觉、人才培育更加完善、政治生态更加清明、企业氛围更加和谐，“五星”党支部日渐成型，企业凝聚力进一步增强。在支部的不断强化引领之下，江淮公司顺利完成了公司机构整合，成立五大部门，设立三大区域中心，明确组织架构、工作职责与范围，全员定岗定编，细化岗位职责，真正做到人尽其岗、人尽其才。2023年，公司较好完成产值、营业收入和利润。先后荣获中建二局、五局、七局“优秀供方”荣誉称号，荣获中建六局优秀分供方荣誉称号，先后收到合肥新桥国际机场T2航站楼、徐淮阜高速等重点项目的表彰与肯定，并获评现代商贸物流集团“先进单位”荣誉称号；持续巩固和加强与属地政府合作，积极争取政策支持，助力发展。2022年被列为肥西县重点规上企业，2023年先后获得肥西县三项政策奖励、补贴计16万元。

三、展望与思考

公司的持续发展需要党建的持续引领带动，“党员先锋号”不应只是一年两年的“一事之行”，而应作为长久发展的“一世之道”。展望未来，江淮公司党支部将继续牢固树立落实靠支部、到支部的固本强基观念，持续推动党建工作赋能企业发展。

一是围绕目标强化主体责任落实。分层分类明确标准化、规范化建设的目标，形成党支部可执行、上级党组织可评价督导的基本框架，建立有关部门齐抓共管、党组织履职尽责的工作新格局。积极营造浓厚的党建活动氛围，通过培育典型、示范引领、宣传带动等措施，加大宣传力度，努力营造标准化规范化建设氛围。

二是结合实际强化工作效能发挥。继续推进争创“党员先锋号”与公司发展深度融合，坚持抓党建从生产出发、抓生产从党建入手，树立“一盘棋”的思维，做到党建工作与行政工作相融并进、同向发力，把基层党支部的组织优势、组织力量充分发挥出来，用改革发展的成效检验党组织的凝聚力和战斗力。

三是完善制度强化日常督导检查。坚持问题导向，针对日常督导检查问题，明确制度、细化标准，使工作执行有标尺、落实有方向、评价有依据。落实考核奖惩，对现有党员考核制度进一步修订完善，做到考核过程严格规范、考核结果公平公正、考核兑现公开透明，持续提高党支部建设水平。

参考文献：

1.《新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南》，郝鹏，《求是》2022年第13期

2.《以企业本部高质量党建引领企业高质量发展》，黄源、陈闻皓，《党建研究》2024年第2期

3.《党支部工作手册（根据党支部工作条例修订）》，本书编写组 ，党建读物出版社

4.《推进国有企业党组织标准化规范化建设的实践与探索》，吴泽劲