房屋建筑工程监理管理存在的问题及解决措施

房屋建筑工程监理管理存在的问题及解决措施

赵钰

天津市建研工程咨询有限公司  天津市  300000

摘要：随着经济的发展，我国建筑业也得到了飞速发展，再加上人们的生活水准不断改善，人们对建筑工程的需求也越来越大，为了确保建筑工程质量，提高其经济效益，加强施工工程的监理显得非常必要。加强对建设项目的监理，既是建设项目的质量保障，又是改善人们居住环境、提升人们生活幸福感的重要途径。因此，企业必须重视在项目的建设过程中进行监理工作，有关监理也要把握好监理关键点，提高监理质量，防止因为监理疏忽，在建筑项目中造成不良影响。监理工程师要加强对施工现场的质量控制，确保施工质量，促进建筑行业的发展。

关键词：房屋建筑；工程监理；管理问题；解决措施

引言

房屋建筑工程项目是一项复杂的系统工程，涉及规划、设计、施工、验收等诸多环节，需要多方主体通力协作才能高质高效完成。其中，工程监理作为业主方的“代言人”，肩负着对工程建设实施全过程、全方位的监督管理职责，在确保工程质量安全、控制投资、缩短工期等方面发挥着不可替代的关键作用。当前，建筑工程监理管理仍存在一定短板和不足，亟需从加强制度建设、队伍建设、责任落实、责任追究等多方面持续发力，不断改进和创新，推动监理管理由粗放向精细化、规范化转变，实现监理管理现代化。这不仅有利于从源头上防范化解房屋建筑工程的各类风险隐患，也有利于促进建筑产业转型升级，为人民群众创造更高品质的人居环境。

1房屋建筑工程监理管理的意义

第一，房屋建筑工程监理工作的规范化管理，能搭建完整的经济性监督和管控模型，在增强企业市场核心竞争力的同时，更好地顺应市场改革趋势，在项目建设阶段提升资金的利用率，满足质量管理控制要求。借助完整且合理的监理控制流程，减少成本损耗。第二，房屋建筑工程落实规范化监理作业，能全过程监督工程项目，在设计阶段完善计量分析和监督管理，并确保设计内容可行且规范。同时，能综合监督管控施工阶段，及时发现问题，及时落实整改方案，最大程度维系房屋建筑工程综合监理效果。第三，房屋建筑工程采用良好的现场监理管控模式，能在减少施工物资使用量的同时，减少施工能源消耗，满足节能降耗管理要求，实现经济效益、安全效益、环保效益的共赢，提升项目定位管理水平。因此，房屋建筑工程监理管理工作的落实和开展具有重要的实践意义。

2房屋建筑工程监理管理存在的问题

2.1部分监理单位自身素质存在不足

工程监理单位是开展监理工作的组织主体，其自身实力和水平直接关系到监理工作成效。但目前我国不少监理机构资质较低，内部管理不规范，人员素质参差不齐，综合实力不强，在面对日益复杂的建筑工程时难以全面胜任工作要求。特别是一些地方小型监理公司，存在监理人员严重不足、人员能力不强等问题，无法有效承担起繁重的监理任务，导致监理流于形式。一些监理在履职中违法违规，但事后却得不到应有的惩处，久而久之就滋生了侥幸心理，放松了对自身行为的约束，严重损害了监理的公信力。

2.2监理制度建设有待进一步完善

经过多年发展，我国已初步建立了一套涵盖监理招投标、监理合同、监理组织、费用计取等方面的工程监理制度，但在一些细节方面仍不够完善，缺乏可操作性。如对监理单位的违规行为缺乏相应的惩戒措施，对监理人员的行为约束不够；在监理费用计取方面，没有形成科学合理的定价机制，甚至出现恶性竞争；在监理流程设置上不够优化，权责划分不清晰，影响了监理工作的规范有序开展。

2.3缺乏创新意识

为了不断提升现场监理水平，确保房屋建筑质量持续提高，需要引入全新的监理理念，采取创新的监理方式，并及时完善房建工程监理体系。目前，缺乏创新意识的问题主要由多种原因造成：一方面，监理人员缺乏持续学习和更新知识的意识，停留在已有的监理经验中，无法及时了解和掌握新兴的技术和方法；另一方面，缺乏创新意识可能源于监理体系的不完善或者缺乏创新激励机制，导致监理人员没有足够的动力去追求创新和改进。

3房屋建筑工程监理管理改进措施

3.1组建专业化监理团队

为进一步提升房屋建筑工程监理水平，要积极完善管理人员管控工作，保证监理人员具备良好的专业监理能力，从而更好地落实监理规划。第一，监理单位要审核监理人员的专业能力，以确保监理人员具备充足的理论知识和专业能力，保证监理控制效果，减少隐患。第二，要对监理人员进行集中培训，利用专业化指导机制，为监理人员提供指导，在增强其岗位责任意识的同时，配合岗位考核等方式，确保其工作水平和监理素质符合要求。若考核结果不合格，需要进行职业再教育，满足要求后，方可投入监理工作。第三，要对监理人员进行规章制度、法律法规等内容的指导，并提高其解决突发问题的能力，以保证监理工作的完整性和科学性，为房屋建筑工程监理工作统筹管理提供保障。

3.2建立安全责任制

建立有效的安全责任机制有效监管整个工程项目建设，项目总监理是整个工程的第一负责人。所以一定要明确现场安全施工的规章制度，利用施工标准进行管理与监督。要组织制定与施工现场相关的安全文明监理细则内容，进一步明确安全管理规章制度，并对现场的安全文明组织施工方案进行审核。监理工作人员要贯彻落实好安全管理制度，同时定期组织现场人员开展安全培训工作，并对施工内容进行检查与评分。如果在此期间发现问题，一定要及时进行整改，将这些内容进行归档整理并进行研究与探讨。另外，现场监理人员还要负责现场安全的巡视工作，每天做好详细记录，对于发生的事故问题要及时向上级部门领导汇报。

3.3对监理工作进行不断创新

利用信息化、物联网和大数据等先进技术，建立数字化监理平台，让工程质量监管工作可以在该平台上实时获取施工数据、监测参数和质量信息，实现对工程进展和质量的全面监控。采取远程监控和视频会议等技术手段，监理人员可以实时远程查看工程现场情况，与施工方进行沟通和协调，有效减少监理人员的实地巡查频率，提高工作效率。还能运用建筑信息模型（BIM）对建筑全生命周期进行数字化管理，同时与其他监理机构、专业顾问和相关行业协会建立紧密的合作关系，共同开展研究、经验分享和培训等活动。通过交流学习先进的管理理念和技术，不断吸收行业最佳实践，推动监理工作的创新与发展。

结束语

总之，监理对房屋工程建设的质量起着重要的促进作用，能够进一步确保建筑标准提升。所以，施工单位应从质量^控制点出发，对各项施工规范进行重视与应用，并确保对每一个环节都能监理到位。另外还需要不断学习，结合实际发展情况，建立有效的工作准则，以推进后续工作的综合发展。监理对工程建设全过程的管控，实现了质量隐患的预防、识别和治理。同时监理还能对参建各方形成约束压力，推动整体质量管理水平提升。未来监理工作的技术方法和工作机制还需持续创新与完善，以进一步提高重大建设项目的质量和安全，助推建筑业高质量发展。未来，监理工作的技术方法和工作机制还需持续创新与完善，以进一步提高重大建设项目的质量和安全，助力推动建筑业高质量发展。

参考文献

［1］陈莉．房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究［J］．决策探索(中)，2020(7):45．

［2］付晓艳．房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析［J］．住宅与房地产，2016(24):201．

［3］杜勇．房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析［J］．中华民居(下旬刊)，2014(7):423－424．