土建工程管理创新及绿色施工管理方法研究

(整期优先)网络出版时间:2024-09-05
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土建工程管理创新及绿色施工管理方法研究

董天晴

中国能源建设集团黑龙江省电力设计院有限公司 黑龙江省哈尔滨市  150078

摘要:随着时代不断发展,人们的环保意识也不断增强,将绿色施工管理引入土建施工管理中,在应用后不仅可以对施工管理工作进行创新同时也可以减少给自然环境所带来的影响。但是在进行土木工程施工管理的过程中还存在一些不足,因此应全面了解绿色施工管理理念应用要求,体现出绿色施工管理理念的价值,进而提升土建工程施工管理水平。

关键词:土建工程管理;管理创新;绿色施工管理

引言

绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新是一个全新而重要的研究方向。通过对现有的建筑工程管理模式进行深入分析,结合绿色施工的要求和特点,探索新的管理模式,可以更好地引导和推动建筑行业朝着绿色、可持续的方向发展。本文旨在探讨绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新,为建筑企业提供参考和借鉴,推动绿色施工在建筑行业的广泛应用。

1绿色施工理念的基本内涵

绿色施工理念作为一种全新的建筑理念,其旨在通过一系列环保措施,降低施工过程对环境的影响,提高资源利用效率,推动建筑业的可持续发展。绿色施工理念的核心内容可概括为“四节一环保”,即节能、节地、节水、节材和环境保护。在施工过程中,应充分考虑自然资源的合理利用,减少对环境的破坏,实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。节能方面,绿色施工要求采用先进的节能技术和设备,优化施工方案,降低能源消耗。例如,采用高效节能的施工机械、照明设备和空调系统等,提高能源利用效率,降低施工过程中的能耗。节地方面,绿色施工强调合理规划施工用地,避免土地资源的浪费。通过科学设计,实现施工用地的最大化利用,同时保护周边生态环境,减少对土地资源的破坏。节水方面,绿色施工要求在施工过程中采取有效的节水措施,降低用水量。通过安装节水器具、合理利用雨水、回收废水等方式,提高水资源的利用效率,减少对水资源的消耗。节材方面,绿色施工倡导使用环保、可再生和可循环利用的建筑材料,减少对传统材料的依赖。通过优化设计方案、采用预制装配式建筑等方式,降低材料消耗,提高材料利用效率。环境保护方面,绿色施工要求严格控制施工过程中的污染排放,采取有效的防尘、降噪、减振等措施,降低对周边环境的影响。为实现绿色施工目标,建筑行业需从政策、技术、管理等多个层面进行努力。政府应出台相关政策和标准,引导建筑行业向绿色化方向发展;企业应加大技术创新力度,研发和推广绿色施工技术;施工单位应加强管理,确保绿色施工理念贯穿于整个施工过程。

2土木工程管理创新内容

2.1做好施工技术创新

土建工程企业在进行管理工作创新时应积极开展技术创新工作,在此基础上才能保证土建工程顺利开展并可以提升施工效率,对施工成本进行控制。在进行施工技术创新时可以与高校或是相关研究机构进行合作,从而保证技术创新工作的科学性,更适合土建施工应用。技术创新是土建工程管理创新的重要内容,在进行土建施工建设过程中,应积极利用先进的技术,进而可以对管理手段进行创新;同时积极利用BIM技术,利用BIM技术进行施工管理工作,实现对工程的全生命周期管理。

2.2做好土建工程结构创新

以往在进行土建工程管理时主要采用分层管理方式,但是由于建筑行业的发展,土建工程建筑规模不断扩大,工程结构也变得更加复杂,若还采用传统管理方式就无法满足现代土建工程管理要求,更无法保证管理决策效率,无法对相关人员的行为进行规范,导致管理人员工作积极性下降及管理工作失效。在这样的情况下应积极转变管理方式,目前在进行土建工程管理时多采用扁平化管理方式,此种管理方式可以对工程结构建设过程中的各个环节、各个阶段进行更加详细的管理并可以实现责任到人的管理目标。

2.3做好人才团队建设创新

土建工程建设与管理过程中人才是关键,只有确保土建工程管理人员的专业性才能保证管理工作效率与质量。因此土建工程企业应根据土建行业发展要求及企业自身情况,科学引进专业性人才并做好现有人才培训工作,提升土建施工管理人员的专业水平及职业素养,组建专业的管理团队,更好的推动管理工作创新。

3绿色施工管理理念在土建工程施工管理中的应用措施

3.1提高工程管理水平

企业若想提升自身绿色建筑工程管理水平,应在以下方面进行改进。(1)丰富管理经验。建筑施工单位应强化员工培训工作,精心组织相关管理活动,向受训员工展示国内外绿色建筑经典案例,并进行深入分析,从而使管理人员能够深刻了解绿色建筑,丰富他们在绿色建筑工程管理方面的实践经验。(2)优化管理制度。管理工作本质是激发人的潜能,而绿色建筑工程管理也是如此。施工单位应根据施工建设具体情况不断优化管理制度,挖掘管理人员潜能,提高其自身管理水平,同时让管理人员利用自身掌握的知识和经验进行管理,从而做好工程管理工作。(3)重视管理人才的引入。通过引入管理人员,提高工程管理队伍整体水平,来满足实际管理需求。例如,建筑企业为了吸引与留住专业管理人才,应对当下的薪资待遇进行调整,通过优厚的薪资待遇引进具有较强专业能力与丰富经验的管理人才,如此则能够有效提高施工单位绿色建筑工程管理水平。

3.2推广可持续建筑设计

推广可持续建筑设计是指在绿色施工理念下,将可持续发展理念融入建筑设计中,以降低建筑对环境的影响,提高资源利用效率,创造更加健康舒适的室内环境。可持续建筑设计包括从建筑的整体规划到细节设计,考虑建筑的能源利用、材料选择、水资源管理、室内环境质量等方面的问题,从而实现建筑的可持续发展。推广可持续建筑设计首先需要建筑企业和设计机构加强对可持续发展理念的学习和理解。他们需要了解什么是可持续发展,为什么推广可持续建筑设计是必要的。随着全球环境问题的日益严峻,可持续发展已经成为建筑行业的重要趋势,推广可持续建筑设计不仅可以降低建筑的环境影响,还可以提高建筑的竞争力和市场价值。其次,推广可持续建筑设计需要建立科学合理的评价体系、建筑企业和设计机构应制定相关的评价指标和标准,用于评估建筑设计的可持续性。这些评价指标可以包括能源效率、材料选择、水资源管理、室内环境质量等方面的要求,可以帮助设计师在设计过程中充分考虑可持续发展的要求。最后,推广可持续建筑设计需要加强与建筑业主和相关政府部门的合作,建筑业主是建筑项目的决策者,他们对建筑设计的要求和目标也会直接影响到设计的可持续性。因此,建筑企业和设计机构需要与业主密切沟通,了解他们的需求,提供专业的可持续建筑设计方案,同时,政府部门在推广可持续建筑设计中也起着重要的作用。政府可以出台相关政策和标准,鼓励和支持可持续建筑设计的推广,通过奖励和激励措施,推动建筑行业向可持续发展的方向迈进。

结束语

综上所述,在进行土建工程创新与绿色施工管理时,应始终将绿色理念贯穿到其中,从不同的角度进行创新。制定绿色施工管理理念的同时优先使用绿色施工材料,做好施工现场材料管理、水资源管理、土地资源管理等工作,进而避免浪费现象且可以减少生态污染问题,从而提升土建工程经济及生态效益。

参考文献

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