市场经济背景下公路运输经济管理分析

市场经济背景下公路运输经济管理分析

万玲

山东省临沂市临沭县交通运输局 山东 临沂 276700

摘要：公路运输是否畅通直接影响一个国家经济方面的发展。现阶段，我国城市交通运输市场还不够完善。所以，在针对公路运输经济方面开展管理工作时，依旧存在各种问题，这些问题急需解决。尤其是在市场经济快速发展的背景下，交通运输也在飞速发展，公路运输经济受到相关部门的重视以及关注，如果想要推动我国交通运输业的健康稳定发展，那么需要积极采取相应的公路运输经济管理措施，提高公路运输经济管理质量，确保交通运输行业的可持续发展。

关键词：市场经济;公路运输;经济管理;

公路运输对于我国运输行业来说是主要的构成部分之一，该部分的发展直接影响着我国经济的发展。在科学技术不断进步的背景下，信息技术开始被广泛运用到各个行业中，其中包括运输行业的公路运输中，把信息化管理和公路运输工作充分相结合，能够充分发挥出信息化管理的价值。然而，公路运输在开展信息化管理的过程中存在各种问题，所以，相关工作人员要积极探索解决方法，提高公路运输的效果，对其开展更好的经济管理工作，促进我国公路运输经济的发展。对此，文章介绍市场经济背景下开展公路运输经济管理工作的重要性，分析公路运输经济管理中存在的漏洞，说明市场经济背景下公路运输经济管理的策略。

1 市场经济背景下开展公路运输经济管理工作的重要性

1.1 有利于推动我国市场经济的快速稳定发展

公路经济是我国经济发展中十分重要的构成部分之一，同样是市场经济快速发展的关键内容之一。所以，在推动我国公路运输经济快速发展的过程中，可以有效推动市场经济的快速发展，两者之间有着十分密切的关系。在市场经济快速发展的时代背景下，加强公路运输经济的发展，能够在一定程度上推动我国市场经济方面的进步以及发展，提高我国的经济水平。

1.2 有利于推动物流行业的进步以及发展

物流行业如果想要快速发展，离不开公路运输的发展。物流行业在运输货物的过程中主要需要借助公路进行运输，可见，公路是物流行业的关键运输途径之一。各个地区之间商品以及物流的流通，需要借助公路运输完成。公路运输能够合理科学分配各个地区得到的物资，满足市场上的各种需求。和其他一些运输方式进行对比，公路运输有着其他运输方式所不具备的特点，像是运输费用相对比较低、运输要求相对比较少等，所以，公路运输深受各类企业的喜爱，为物流企业创造了良好的发展条件。

2 公路运输经济管理中存在的漏洞

2.1 没有做好财务预算管理工作

对于公路运输行业而言，如果想要不断发展，就需要强化财务管理工作的效果，提升经济效益。加大管理财务预算工作的力度是目前公路运输行业的关键任务之一。在公路运输经济管理工作中，相关单位开始认识到财务预算管理工作的价值，且积极采取各种方式提升该项工作的质量，制定明确的财务预算管理制度以及方法。然而，在社会快速发展的背景下，逐渐拓宽公路运输经济管理的理念等各个方面，若是依旧运用过去的管理理念以及方法开展预算管理工作，那么将会导致预算结果不符合实际情况，既无法优化财务预算管理工作，又会降低该项工作的实际效果，无法达到理想的效果。

2.2 资金管理工作质量较差

现阶段，我国公路运输企业在开展资金管理工作的过程中，会根据自身的情况构建财务管理制度，提升公路运输为企业自身带来的经济效益。然而，在实际开展资金管理工作等方面却依旧存在各种问题：一方面无法防止出现各种财务风险；另一方面还提升企业资产负债率，无法推动公路运输经济管理工作的开展。通过调查发现，资金管理工作中存在两个主要问题：一是无法对公路运输经济管理工作开展全面和科学的考察；二是不能明确找到资金来源的主要方向等，不了解资金的构成部分。

2.3 管理工作者缺乏较强的专业能力，专业素质较差

现阶段，大部分公路运输企业，尤其是大部分基层管理单位，经济管理工作者自身的文化水平相对比较低，没有掌握专业的财务知识保证公路经济管理工作的顺利开展。公路经济管理工作者自身文化水平、专业素质等各个方面会为企业的发展带来较大的影响。另外，在引进专业工作者后，没有很好的落实培训等各项工作，相关工作者没有经历考核就投入到日常工作。与此同时，虽然企业中有一些经济管理工作者具备专业知识以及专业技能，然而却没有积极完善自身掌握的专业知识以及专业技能，无法满足公路运输经济管理工作的各项要求，无法顺应公路运输行业的发展。

3 市场经济背景下公路运输经济管理的策略

3.1 强化财务预算管理工作的合理性，确保财务预算管理工作足够规范

如果想要更加科学的开展经济管理工作，那么就需要公路运输企业重视财务预算管理工作。并且，需要积极优化以及完善财务预算管理体系，确保财务管理工作品质以及经济效益逐步提升。借助财务预算管理工作，掌握整个企业的财务收支状态，确保严格控制各种经济活动，使其在规定的预算范围内。还需要借助预算管理工作掌握企业内部的资产负债等情况，为正确认识企业今后的发展奠定良好基础，开展各项工作时能够及时发现存在的问题，立即解决各种问题，实现科学化以及规范化开展财务管理工作的目标，帮助管理工作者全面掌握和控制公路运输过程。

3.2 针对企业内部开展严格的管理工作

现阶段，社会经济的快速发展，促使公路运输企业市场经济环境出现各种变化，所以，为了保证企业内部资金的安全，需要强化对资金流动以及收支的监督和管理，如果资金方面出现任何问题，可以及时处理各种问题。为了提升公路运输经济管理工作的质量，那么公路运输企业可以从内部资金管理工作入手，对企业内部开展规范科学的管理工作。另外，还需要不断完善公路运输审核制度，严格规范审核各种资金的来源以及流向等，保证公路运输企业资金的真实性，合理运用各项资金，防止出现资金问题。公路运输企业需要针对内部的一些违法乱纪等行为开展严格的检查工作，加强对这些行为的管理以及约束，防止出现资金和实际收支之间缺乏平衡，无法全面对资金进行监督和管理等现象，通过这种方式确保公路运输企业的经济效益。

3.3 强化监督管理力度，强化工作者自身的专业素质

从侧面来看，管理工作者开展各项工作的质量会直接受到其自身专业素质水平的影响，所以，需要加强对绩效考核体系的重视程度，对管理工作者开展全面的考核工作，并将考核结果和升职加薪相结合。通过各种方式提升公路运输经济管理工作者自身的专业技能，拓宽其掌握的专业知识，定期针对相关工作者开展专门的培训，优化工作者自身的缺陷，推动管理工作者自身综合素质不断提升。

4 结语

在我国经济快速发展的背景下，公路运输是十分关键的一项基础设施，对我国经济方面和交通运输行业的发展有着直接影响。尤其是现阶段和交通运输行业有关的各种法律法规在不断优化以及完善，这能够有效保障交通运输行业的发展以及进步。在加强公路运输经济管理工作的过程中，能够及时发现公路运输中隐藏的各种问题，且解决这些问题，促进公路运输行业的快速稳定发展。

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