浅析建筑工程造价中影响成本管理的因素及成本管理优化策略

浅析建筑工程造价中影响成本管理的因素及成本管理优化策略

刘冠军

身份证号：320382199509128311

摘要：建筑工程的复杂性和多样性使得其造价管理成为一个至关重要的领域，为了更好地理解和应对这一挑战，本文旨在深入探讨影响建筑工程造价的因素，并提出相应的成本管理优化策略，从建筑工程造价管理的必要性入手，逐一剖析各种因素对造价的影响，并提出相关优化策略，旨在为建筑工程专业人士提供一定的参考，从而更好地应对当今复杂多变的建筑环境。

关键词：建筑工程造价；成本管理；策略

引言

建筑工程造价成本管理优化对于企业而言具有多重必要性，不仅有助于提升企业的竞争力、经济效益和可持续发展能力，还能够反映建筑施工质量、提升信息化管理水平。因此，企业应该重视并持续推进工程造价成本管理的优化工作。

1建筑工程造价控制的必要性

建筑工程造价控制主要是对施工环节中的各项费用进行有效控制，确保项目能够根据规定的预算要求开展作业，降低人力与物力方面的成本投入，提升整个工程的经济收益。但对总的造价进行控制时，需着重关注施工环节的造价控制工作，由于此过程属于项目建设的主体环节，并且也是工程建设中的关键部分，因此，需投入大量人力资源与设备材料。工程施工涉及内容较多，需综合考虑此环节的造价控制，并与其他阶段的造价控制相互关联，从而有利于开展深入研究。对施工环节进行造价控制时，需保证充分利用投入的资金，避免发生浪费资源的情况，并且需要依据施工活动造价具体情况，明确出适宜的控制措施与方法，与此同时，按照单元对项目施工进行合理划分，精准计算出不同单元的作业量，明确出具体的资金投入以及资源消耗，从而能够精准计算出施工环节的成本。另外，需第一时间对各个施工环节进行全面监控，尽量减少成本投入，避免发生资源浪费的情况，从而能够对工程造价实施有效控制，并节省大量资源。除此以外，不同部门之间需加大合作力度，积极参与施工活动及造价控制，保证项目建设质量符合相关规定要求。

2建筑工程造价中影响成本管理的因素

2.1成本控制因素

2.1.1施工阶段成本控制不到位

施工阶段的成本控制至关重要，然而由于管理不善、监督不力等，施工阶段的成本控制往往不到位。例如，施工单位在施工过程中未能严格按照预算和施工方案进行，导致材料浪费和施工费用增加。此外，施工现场管理不严格，工期延误等问题也会增加工程成本。

2.1.2合同管理不完善

在建筑工程建设过程中，合同管理是重要的成本控制手段之一。然而，由于合同管理不完善、合同条款不明确，导致在施工过程中出现争议，影响工程进度和成本控制。例如，合同中对材料供应、工程变更等方面的规定不明确，导致施工单位在实际施工中出现更改材料规格、工程量等问题，导致工程成本增加。

2.1.3缺乏有效的成本监控体系

目前，部分建筑工程项目缺乏有效的成本监控体系，导致成本控制缺乏及时性和有效性。例如，项目管理人员未能及时获取和分析施工过程中产生的成本数据，无法及时发现和解决成本超支问题。此外，缺乏有效的成本预警机制，导致问题发生时无法及时采取应对措施。

2.2技术因素

在建筑工程中，技术因素作为一项深层次且显著的影响要素，呈现出高度的复杂性与变化性。首先先进建筑技术的应用作为技术因素的核心，体现了建筑工程在科技进步的推动下所引发的深刻变革，这一复杂性在于先进技术的涉及范围非常广，包括但不限于数字化建模、智能化施工、可持续建筑等多个方面，先进技术的广泛应用使得建筑工程的实施过程更具高效性与可持续性，但与此同时，其引入也带来了技术应用与管理的复杂性，因此技术因素的复杂性主要体现在如何科学合理地整合先进技术，以提升建筑工程的质量、效率和创新性的问题上；其次设计变更与技术更新作为技术因素的另一关键层面，彰显了建筑工程在实施过程中面临的技术动态与不断更新的挑战，这一多样性来源于建筑工程在不同阶段面临的设计调整、技术升级等多方面的变更需求，设计变更由规划调整、审批要求、业主需求等多种原因引起，而技术更新则受到新材料、新工艺、新标准等多方面因素的推动，在这个背景下建筑工程的技术因素呈现出高度的变化性，对项目的进展和成本造成不容忽视的影响，因此技术因素的变化性在于其在建筑工程生命周期中的不断调整与适应，需要项目团队具备灵活性和前瞻性，以更好地应对技术方面的不确定性。

3建筑工程造价中成本管理的策略

3.1成本管控

施工成本预算是在工程造价成本基础上，根据施工图纸合理分析工程施工项目。企业可结合实际情况，提高成本投入的有效性。施工成本是工程造价成本管理的主要部分，在建筑工程建设中，工程造价预算与成本控制管理工作，可以加强人工成本、资金成本和器材成本的控制，保证管理工作的有效性，为其提供预算管理依据，也是有效控制建筑工程施工成本的基础。在工程建设中，要合理分析工程品质，以提高整体管控效果。同时，要合理分析成本管理工作，制定完善的管控体系，讨论现场情况。在建筑单位和监理人员同意的情况下，进行现场监督。设计单位审查签证的同时，提供变更图纸说明，发出变更通知，调整合同，以保证造价控制的整体效果。

3.2先进技术的应用

成本管理作为建筑工程管理中至关重要的方面，面对着复杂性和变化性的双重挑战，在优化成本管理策略的探讨中，先进技术的应用成为一项关键因素，其中，BIM技术（Building              Information              Modeling，建筑信息模型）在成本估算中的应用以及智能建筑管理系统的优势成为了研究的核心，BIM技术作为一种综合信息管理与分析的技术手段，其在建筑工程中的应用，特别是在成本估算领域，显现出了全面性。其复杂性主要体现在BIM技术作为信息模型系统，能够涵盖建筑工程的多维数据，包括几何信息、时间信息、成本信息等多个方面，进而提供更准确、精准的成本估算与分析，此外BIM技术的应用需要与各种软件、硬件和不同阶段的项目团队协同，其与建筑工程其他方面的互动性增加了其应用的复杂度。同时，在智能建筑管理系统方面，其优势呈现出丰富的变化性，这种系统以智能化、自动化为特征，利用传感器、数据分析和控制系统等技术手段，实现对建筑物能源、安全、设备运行等多方面的智能管理。其变化性体现在不断更新的技术支持和应用场景，例如基于大数据的分析，使得建筑管理者可以更准确地预测设备故障、优化能源利用，从而降低维护成本和能源消耗，然而智能建筑管理系统的广泛应用也引发了系统整合的复杂性，需要处理各种设备和系统的信息交互，确保整个系统的稳定性和高效性。

结束语

建筑工程造价管理不仅涵盖广泛的定义与范围，而且在项目执行过程中扮演着关键的角色，在成本管理的优化策略中，先进技术如BIM技术和智能建筑管理系统的引入为成本估算提供了更为准确的工具，有效项目管理的实践则是项目计划、进度管理和成本控制的最佳实践实现，这些策略的整合将有助于在复杂多变的建筑工程环境中实现更为精确、高效的成本管理和项目执行。

参考文献

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[2]黄文婧.房屋建筑工程造价成本控制研究[J].工程设计与施工,2023,5(11):67-69.

[3]周振业.建筑工程造价成本的控制[J].新材料·新装饰,2022,4(2):145-147.