煤矿安全生产管理中的问题及解决策略探析

煤矿安全生产管理中的问题及解决策略探析

袁春波

新疆雪峰爆破工程有限公司  新疆乌鲁木齐市  830000

摘要：目前国内煤矿在安全管理方面存在问题，对其正常生产造成很大影响，有时还会发生安全事故，必须加强对煤矿安全管理工作的重视。本文着重从我国煤矿安全生产中存在的问题入手，提出解决问题的对策。

关键词：煤矿；安全生产；应急管理

引言

安全事故的防范和治理是煤矿生产中重点关注的内容。目前，煤矿安全生产管理实践中，加强应急管理体系的建设已成为了重要的管控内容。煤矿生产企业要明确应急管理工作的任务，结合当前严峻的安全形势，在煤矿安全生产中发挥应急管理体系的功能，提高安全生产的水平，完善有关措施，提高安全应急管理的效率。

1煤矿安全管理内容

煤矿安全管理工作最大的特点是系统性强，其中包含的内容较多，例如：煤矿安全生产制度的制定与实施、安全生产教育、安全检查和监督工作、事故应急预案的制定与实施等。安全生产责任制是各项安全管理工作的基础，需要员工了解自身的职责；规章制度的执行是煤矿生产中必不可少的一部分，是制约员工行为的重要手段，具有普遍性、全员性及强制性特点。在煤矿企业中，安全生产教育极其重要，是提高员工思想觉悟最有效的方法之一。安全检查和监督工作有助于及时发现问题，预防可能发生的安全事故，进一步降低安全风险系数

2煤矿安全生产管理中的常见问题

2.1应急救援人才资源力量缺失

一支专业的高素质应急救援队伍是煤矿安全生产管理中所必备的。然而部分煤矿安全生产中，应急管理工作队伍的人员专业能力不足、综合素质参差不齐，导致煤矿应急救援中的漏洞和问题。应急救援队伍的人员综合素质水平普遍较低，难以在应急救援的活动中发挥职能作用，这是因为人才缺失导致的后果。应急救援队伍的数量少，受到了我国煤矿分布复杂等因素的影响，煤矿安全事故的处理工作难以在同一时间内进行高效率的事故处理。应急救援队伍人才的缺失，是限制应急管理工作创新的主要原因。在应急救援队伍的建设中，人才资源的建设不完善，人才的培训学习的机会较少，缺少系统的培训，综合素质水平不足，在面对着突发的煤矿安全生产事故问题时，应对的灵活性不足，应急救援工作的开展和实施面临着重重的困境问题亟待改进。

2.2安全管理理念滞后

在市场经济不断发展的情况下，部分煤矿企业的生产经营目标是提高经济效益，使其最大化，忽视了煤矿安全管理的重要性及意义。许多企业严重缺乏预防意识，通常只在事故发生后才进行处理，这种观念落后，极不利于企业实现可持续发展目标。此外，部分煤矿将生产进度视为工作重点，安全管理滞后。例如，在进行安全管理时，工作人员只采用简单的形式，不深入现场检查，未能及时发现问题。企业在长期经营中逐渐形成了安全管理体系，但从实际情况看，部分煤矿的安全管理体系缺乏科学性、针对性及合理性，未及时进行优化改善，不符合实际需要，限制了其有效性。管理理念直接影响着煤矿的发展方向，滞后的理念会加大事故的发生概率。

2.3安全生产责任不明确

在煤矿生产中，部分领导缺乏安全生产责任意识，忽视安全生产工作的重要性，不重视对员工的安全教育，在进行安全生产时，不能有效落实安全生产责任。此外，在一些煤矿中，没有将岗位职责和工作内容进行详细说明，没有制定详细的考核制度，导致相关人员对所从事的岗位职责和工作内容都不能熟练掌握，容易造成煤矿生产中的安全事故发生。

3煤矿安全生产管理问题的解决策略

3.1构建完善的煤矿安全管理制度

企业是煤矿生产的主体，煤矿安全生产管理工作开展情况将直接影响到企业的健康发展。因此，煤矿必须建立完善的安全管理制度，并根据当前煤矿行业发展新形势和新要求，不断创新和改进安全管理技术手段，实现对安全生产的有效管理。首先，煤矿需要建立完善的安全管理体系，并结合当前煤矿行业发展的新形势、新要求以及国家相关政策，不断完善安全管理体系。煤矿可以通过建立健全各项安全管理制度，规范安全生产管理工作，并通过完善煤矿安全生产管理体系，提升煤矿安全生产管理水平，从而实现对煤矿生产的有效管理，保证煤矿健康发展。其次，煤矿需要不断创新和改进安全管理技术手段，实现从被动式到主动式、从“经验管理”到“科学管理”以及从“粗放管理”到“精细管理”的转变，不断提升煤矿的安全生产水平。最后，煤矿需要通过制定科学合理的安全生产目标，结合实际情况建立安全生产责任制和奖惩制度，全面提升煤矿整体安全生产水平。同时，煤矿需要不断优化和完善安全生产责任制，并通过科学合理的责任划分，实现对煤矿安全生产的有效管理，从而提高煤矿安全生产水平，为煤矿创造良好的经济和社会效益。

3.2加快煤矿管理信息化建设

在科技的推动下，煤矿安全管理朝着信息化方向发展，这是中国煤矿安全水平提高的重要原因之一。在线监测和监控技术的诞生，大大提高了安全管理的有效性。使用传感器可以实时监测煤矿生产中关键设备的运行状态，一旦有危险情况发生，系统可立即发出警报信号，辅助人员采取解决措施，将事故造成的损失降到最低。采用视频监控技术可以有效了解煤矿工人的行动。如果工人从事违法或不当操作，系统可以发出停止危险行为的警报，视频监控数据可以成为工人违法或不当行为的证据，避免逃避责任的情况发生。现阶段，一些发展水平高、开采规模大的煤矿已经构建了信息化管理系统。通过调查发现，信息化技术的应用给生产工作提供了便利条件，进一步提高了安全系数，有利于企业的长期稳定发展。

3.3加强人才队伍建设

实施煤矿安全生产的应急管理过程中，要以人才资源的建设作为着力点，提高应急救援队伍的人员能力，重视应急救援队伍的培训活动，对煤矿安全生产应急救援的队伍加强培训。在理论教育的基础之上，用真实情境的教学方法进行模拟教育训练，促使应急救援队伍中的参与人员，可以具备良好的应急救援能力，增强身体素质，形成良好的心理素养，在模拟环境中，提高应急救援队伍的综合能力。在日常的训练中，要结合应急演练活动加强实战的实效性，同时针对人员的应急救援能力、心理素质，当前的救援工作新形势、新方法、新理念加强综合探索，强化应急救援工作的质量和效率。用“老带新”的方式进行对人员的培训，提高应急救援工作的质量与效率，加强对人才的培训，使新入职的救援人员加强对工作内容的了解掌握，增强培训效果。在煤矿安全生产应急管理体系的持续建设中，改善救援队伍人才资源不足、人力资源的综合素质水平参差不齐的现象和问题，建立起一支专业型的人才队伍，提高救援建设的水平。

结束语

煤矿行业的从业人员需要在煤矿企业的发展中，明确生产任务、生产目标，结合企业的发展规划，在煤矿的生产中加强安全管理，制定可行的应急管理措施，在应急管理的保障功能下，提高安全生产的水平，降低煤矿安全事故的发生风险，保证人员的生命安全和企业的财产安全。

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