建设工程质量监督管理中问题解决策略探讨

建设工程质量监督管理中问题解决策略探讨

王强  

汉滨区建设工程质量安全监督站      陕西 安康    725000

摘要：我国城市化建设和我国建筑工程的快速发展，建设工程质量监督管理中还存在诸多问题。从当前建设工程质量监督管理工作的实际情况来看，与当今人们对建设工程质量要求相比较，仍然存在着一定的差距。这就需要进一步加强对建设工程质量标准化监督管理工作的重视，不断加强和完善监督管理体系建设，从而更进一步提高建设工程质量监督管理工作水平，有效地推动建筑行业的快速发展，进一步提高整体建设工程质量水平。

关键词：建设工程；质量标准化；监督管理

引言

建设工程管理及施工质量控制的探讨和研究，我们可以得出一些有效的策略。首先，建立完善的管理体系是关键。这包括明确责任分工、建立科学的流程和规范、实施有效的沟通和协调。其次，加强监督与检查是必不可少的。定期进行现场巡查和质量检验，及时发现问题并采取相应的纠正措施，以确保工程质量。最后，注重质量文化的建设。扎实推行质量管理制度，并树立质量意识，鼓励全员参与质量改进。通过坚持以上策略，我们能够有效提升建设工程管理和施工质量控制水平，为建设安全、稳定、高品质的建筑做出贡献。

1建设工程管理中质量管理的重要价值

建设工程管理中质量管理是确保工程项目顺利实施的关键环节。它不仅关乎建设工程的质量和安全，还直接影响到项目的经济效益和社会效益。随着建筑行业的快速发展，高质量的建设工程可以提高建筑物的耐久性和稳定性，确保其在使用过程中不会出现结构问题或安全隐患。这对于保障人民的生命财产安全至关重要，同时也有助于提高建筑的使用寿命，减少维修和保养成本。质量管理对于提升建设工程的经济效益也有显著的影响。通过严格把控质量，避免了不必要的返工和重做，从而降低了项目成本。

2建设工程质量监督管理中存在的问题

2.1监督人员素质参差不齐

建设工程质量监督管理的另一个重要问题是监督人员的素质参差不齐。在许多工程项目中，监督人员对专业知识的掌握不足，缺乏必要的工程监督经验和技能，导致在实际监督过程中，无法有效识别和处理工程中的质量隐患。以某建设工程为例，监督人员未能准确识别施工过程中的混凝土浇筑问题，导致混凝土内部存在气泡，抗压强度仅达到设计标准的93.50%，无法满足设计要求。此外，监督人员对于技术规格的理解和应用存在偏差，如对建筑结构安全性的评估不足，无法提供有效的技术支持和建议。

2.2质量监管重点不明确

建设工程涉及内容较多，有些质量问题涉及楼体安全，例如，梁的承载力和材料选择，有些只是涉及使用安全，例如，窗户、大门等，有些一经投入很难再拆开，例如水电布线等等。虽然都是质量问题，但根据其产生的危害影响、维护成本，应当进行彻底分类和分级，按照等级采用不同的检查力度。但是，当前这一检查规则并没有详细的优先级划分。除此之外，很多管理监督工作人员对自己的工作内容和工作要领没有明确认知，在工作上无法做到精益求精，不能有效管理监督，更不能有效地与施工方进行互动沟通。

3建设工程质量监督管理问题的解决策略

3.1提高监督管理人员综合素质

首先，建筑企业应该加大对监督管理人员的培训力度。在正式开展质量安全监督管理之前，应该对监督管理人员开展岗前培训，提高其专业知识水平与实践能力。在进行培训的过程中，可以采取实例教学，通过向监督管理人员讲述相关工作案例，提高其识别安全问题的能力。其次，要打造专业的监督管理人才队伍。建筑企业除了要加大培训力度以外，还要引入相关的优秀人才，为顺利开展质量安全监督管理工作提供人才支持。最后，借助信息化手段来提高监督管理人员的专业水平。建筑企业应为监督管理人员建立统一的专业学习平台，使监督管理人员能通过自主学习来提高专业能力，进而使工程质量安全监督管理工作得以顺利开展。

3.2强化施工过程质量监督管理

首先，在建筑施工项目招投标过程中，考虑到各方面可能的因素，需要合理并系统全面地进行招标文件的编制，改变传统低价中标的思维，根据实际情况科学地进行招投标工作。其次，在工程设计中应严格根据国家的相关标准，对工程项目进行仔细的勘察调研，对于设计的施工图纸要进行多方位核查，避免在实际施工过程中出现施工质量问题。另外，在进行工程施工时，企业必须认识到安全监理工作的重要性，配备专业的技术人员，严格遵守相关规定和标准，有效开展安全监理工作。通过工作随时发现施工人员的异常行为、安全隐患等问题，进而采取措施对相关问题进行优化，以提高施工现场的安全系数。最后，在工程项目完成阶段，必须严格按照流程要求科学合理地进行施工验收，直至施工质量符合规定标准。

3.3促进工程质量管理标准化、信息化建设

第一，提升建设工程质量管理标准化水平。要调整质监管理结构，有效管理人力资源、施工技术、建筑材料、分包情况、资料档案等，通过施工前监督交底、施工中加强抽查、巡查等措施，控制建筑材料、施工技术等因素中可能存在的问题，避免影响建设工程质量管理工作的开展。对可能影响建设工程结构安全和主要使用功能的检验批、分项、分部、单位工程，要进一步加强管理。同时，要登记不同分项工程的施工负责人，并建立完善的质量责任追溯制度，一旦建设工程出现质量问题，第一时间按照登记结果查找责任人并进行处理，打破过去责任分配不清、追责难度大的困局，让各分项工程的负责人以更加积极的态度发挥应有作用，提升建设工程质量管理的有效性。第二，推动建设工程质量管理信息化建设。合理运用先进的信息化技术可有效提升管理效率，信息化技术的合理应用改变了许多行业的发展模式，把建筑项目工程质量管理的有关工作进行数据化处理，使监督管理工作更为便捷和智能化。

3.4监督与监控

监督与监控是建设工程管理中不可或缺的关键环节，对于确保施工质量和合规性至关重要。建筑管理者需要建立健全的监督和检验机制，持续关注施工现场的工作进展和质量控制。通过定期巡视、抽样检查和严格执行规范标准，可以及时发现和纠正问题，确保施工质量符合预期标准。在监督与监控过程中，建筑管理者需要严格执行规范标准和相关法规。这包括确保施工按照设计图纸、技术规范和安全要求进行，并与承包商和供应商签订明确的合同和协议。监督与监控过程中的数据收集和记录也是至关重要的。建筑管理者应建立有效的信息管理系统，及时记录和跟踪施工进展、质量问题和改进措施等。这有助于形成完整的监督和检验档案，为后续评估和决策提供依据，并在必要时向相关方提供证据和解释。最后，建筑管理者应定期评估和改进监督与监控的效果。通过对监督结果的分析和整理，可以发现问题和改进的空间，并采取相应的纠正措施。

结语

在建设工程监督的过程中，要组建专业化的监督团队，明确监督人员的工作职责和任务，严格落实规范化监督作业，并落实全过程监督管控规范，在提高监督作业实效性的同时，进一步优化监督体系，为建设工程的可持续健康发展奠定坚实的基础。有助于提升建设工程的整体质量，保障公共安全，促进建筑行业的健康发展，对于推动建筑领域的现代化进程具有重要意义。

参考文献：

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