工程造价管理中算量业务标准化实践

工程造价管理中算量业务标准化实践

李彬

天津滨海高新区物业管理有限公司，300384

摘要：随着工程建设日益增加，工程造价管理中算量业务工作量大且十分复杂，传统的管理方式难以提高算量业务的整体水平。基于此，分析了工程造价管理中算量业务存在的问题及其标准化设计重点，探讨了标准化模式构建路径，以期为建筑企业开展工程造价管理工作提供参考。

关键词：工程造价管理；算量业务；标准化

引言

工程造价管理是工程建设过程中的重要环节，其核心任务是合理确定和有效控制工程造价。算量业务作为工程造价管理的基础，其标准化对于提高工程计价效率和准确性具有重要意义。因此，旨在探讨工程造价管理中算量业务标准化的实践，以期为我国工程造价管理提供有益借鉴。

一、算量业务标准化的必要性

首先，标准化算量业务能够显著提高工程计价效率。在传统的算量过程中，由于缺乏统一的标准和规范，往往存在大量的重复劳动，如手工计算、数据录入等。通过实施标准化，可以减少这些不必要的重复工作，使得算量过程更加高效，从而降低人力成本。例如，通过采用统一的计算公式和软件工具，可以大幅缩短算量时间，提高工作效率。其次，标准化算量业务有助于确保工程计价的准确性。在工程实践中，由于算量过程中存在人为因素，如计算错误、数据录入失误等，往往会导致工程计价不准确。而标准化算量业务通过规范化的流程和操作，可以有效减少人为误差，确保工程计价的准确性。这不仅有利于维护企业的经济效益，也有助于维护建筑市场的公平竞争环境。最后，随着信息化技术的不断发展，算量业务标准化是适应信息化发展趋势的必然要求。在信息化时代，数据共享、信息互通成为可能，而标准化算量业务可以为信息化建设提供有力支撑。通过建立统一的数据标准和接口，可以实现算量数据的快速交换和共享，提高整个建筑行业的协同效率。

二、工程造价管理中算量业务存在的问题

（一）算量业务质量参差不齐

由于算量业务涉及多个环节，包括数据收集、处理、计算等，不同人员、不同企业的操作流程和标准存在差异，导致算量结果质量参差不齐。部分企业缺乏专业的算量软件和工具，导致算量结果准确性不高。

（二）企业技术能力有限

部分企业对算量业务的技术要求认识不足，缺乏专业的技术团队和设备，导致算量业务的技术水平难以满足实际需求。此外，企业内部对算量业务的技术培训不足，使得工作人员的技术能力难以得到有效提升。

（三）专业人才综合素质有待提升且培养难度大

算量业务对工作人员的专业素质要求较高，包括专业知识、技能、经验等方面。然而，目前市场上具备较高综合素质的算量专业人才相对匮乏，且培养难度较大。这导致企业在招聘、培养专业人才方面面临较大压力。

三、算量业务标准化模式构建路径

（一）人员管理标准化

在构建算量业务标准化模式过程中，人员管理标准化是关键的一环。企业应依据自身的岗位划分和工作实际，制定科学的岗位工作制度，并建立相应的奖惩机制和考核体系，将定量和定性考核相结合，以得出相对客观的考核结果，从而准确评估每位工作人员在算量业务方面的表现。这一考核方式能够增强各岗位人员的责任意识，确保所有人员都能严格执行业务规范，有效减少违规违章现象。

（二）组织结构标准化

建筑企业管理人员应参考企业的年度业务量，科学测算需要从事算量业务工作的人员数量，适当调整原有的团队工作模式，抽调经验丰富的算量业务人员组建算量部门，由该部门负责统筹算量业务。组建专门的算量部门可以为算量管理工作提供组织保障，实现组织结构标准化。此外，由于算量工作具有复杂性，为确保算量业务高效率和高质量开展，算量部门应进一步细化分工，成立多个工作组，并明确划分每个工作组的工作任务。

（三）工作流程标准化

首先，当工作组内部对各个成员的工作职责进行了细致的划分后，为了确保每位成员都能在各自的岗位上高质量地完成算量工作，企业必须对工作流程进行标准化管理。这种标准化不仅包括对工作内容的明确界定，还包括对工作步骤、方法和标准的统一规定。引入流水化作业方式是工作流程标准化的关键步骤之一。流水化作业，即按照一定的顺序和节奏，将工作分解为若干个环节，每个环节由专门的成员负责，从而实现工作的高效推进。

（四）工作规范标准化

首先，对算量成果的命名进行统一规范。合理的命名规则有助于团队成员快速识别和检索相关成果，减少因命名混乱导致的混淆和错误。部门应制定一套清晰、简洁、具有逻辑性的命名标准，涵盖成果类型、项目名称、版本号等信息。其次，对算量任务内容进行详细规定。算量任务应明确任务目标、所需数据、计算方法、预期成果等关键要素，确保每位成员对任务的理解和执行方向一致。同时，任务描述应尽量具体，避免因理解偏差导致的工作失误。再次，对算量工作要求进行标准化。这包括对算量过程中的数据采集、处理、分析等环节提出具体要求，如数据来源的可靠性、计算方法的准确性、结果的可信度等。通过明确的工作要求，确保算量工作的质量和效率。

（五）业务审核标准化

加强业务审核标准化可以有效防止算量业务潜在风险，使算量业务的各个环节都能得到有效的审核与监督，从而及时发现并处理问题。因此，为了提高业务审核标准化水平，建筑企业应逐步构建完善的审核体系，明确规定审核的方法、流程、内容、对象等，从而业务审核工作提供标准化指导。

（六）资源库标准化

当前，国家十分重视工程造价管理中的算量业务，并相继颁布了一系列工作规范，为算量工作的顺利开展提供了有力的指导。然而，在实际工作中，仍有部分算量业务从业人员不熟悉国家相关规范，甚至存在错误使用规范的情况，这不仅影响了项目的实施效率和质量，还给企业带来了一定的负面影响。因此，在算量业务标准化过程中，建筑企业应着力构建算量资源库，集成各种工程数据，以便算量工作人员能够直接从资源库中调取所需数据。

结语

综上所述，在建筑行业快速发展的背景下，算量业务标准化已成为建筑企业的关键任务。然而，部分企业的算量业务标准化水平不足，未来这些企业需要顺应行业发展趋势，加大在算量业务标准化建设方面的投入力度，并构建完善的算量工作体系。

参考文献

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