摘要:在瞬息万变的现代社会中,人们的生产生活水平都有了大幅度提升,与此同时,人们对于电力能源有了更强的依赖性,因此,确保电力工程的安全性与稳定性至关重要。在配电网电力工程施工过程中,通常存在一定的安全问题,影响电力施工。为了提升配电网电力工程施工安全管理水平,文章结合施工过程中的安全风险,提出了安全管理措施,以保障工程安全开展。
关键词:配电网;电力工程;施工安全;管理措施
引言
配电网电力工程中存在一定问题,管理水平的高低可能导致在配电网电力工程的建设过程中质量不佳,因此针对配电网电力工程管理,需要安全科学化。
1安全管理在配电网电力工程施工中的重要性
配电网电力工程项目往往涉及广泛的技术领域,包括土木工程、机械工程、电气工程等多个专业领域的交叉融合,每个领域都可能潜藏着不同的安全问题。这些项目常常规模庞大、投资巨大,涉及的利益方众多,任何一点失误都可能导致巨大的经济损失,甚至影响项目的顺利进行和完成。有效的安全管理能够帮助项目团队识别和评估潜在安全问题,制定合理的应对策略,从而避免或减少安全问题发生的可能性,保障项目按时、按预算和按质量完成。在配电网电力工程施工中,安全问题既有可能对项目的进度产生影响,也有可能对成本和质量造成影响。安全管理不仅仅是防范风险和解决问题,通过对安全问题的有效管理,可以优化资源配置,提高工作效率,增强项目团队解决问题的能力,从而为项目的利益相关者创造更大的价值。
2配电网电力工程施工安全管理措施研究
2.1建立施工安全管理体系
首先,成立专门的施工项目部,负责组织、协调配电网电力工程施工安全管理工作。在施工项目部的领导下,建立详细的安全施工管理制度,确保安全管理责任落实到位的同时,根据配电网电力工程施工的要求,建立安全应急预案,以快速处理施工过程中的各种突发状况。其次,需结合我国配电网电力工程建设的法规、标准要求,确保劳保、消防、施工规范的制定符合电力工程实施的要求,并详细化、具体化各项管理安全生产管理要求和操作规程。最后,对施工人员展开安全培训和教育,确保全面落实各项安全操作规程、应急情况处理、安全防护用具合理使用等工作内容,有效提升员工的技能水平。并在此基础上,进一步建立完善的安全绩效考核与奖惩机制,确保安全管理工作表现优秀的人员及时得到奖励,并快速处理引发安全风险、安全问题的人员和单位,从而形成良好的安全管理氛围,使全体人员参与电力工程施工安全管理,确保实现配电网电力工程施工安全生产目标。
2.2创新组织机制
配电网电力系统工程管理中,其基础就是要创新组织机制。因此要实现安全管理,就要对组织进行创新化管理,结合实际情况,从企业的人员配备等方面有效地进行创新。在当前的配电网电力工程企业中,由于人员缺乏可能导致管理理念无法更新的情况,组织之间沟通也无法实现有效和合理化,针对此问题,结合资金管理的要求,加强对组织的创新管理,这是能够实现管理科学有效化的本质源泉。二者相互结合,既能实现效率最大化,还能在管理过程中促进资金合理有效运行,并且创新的组织之间沟通效率得以提高,保证了配电网电力系统工程的整个管理效果的提升和实现。
2.3完善安全管理制度,做到常态化管理
对于现代城市化建设中所有配电网电力工程项目而言,施工现场安全管理制度是实现工程项目顺利施工、提高施工质量、保证施工成本控制、施工安全管理的根本保障与重要前提。以往配电网电力工程项目现场安全管理工作的开展,常常是依靠管理人员与监理人员自觉性和责任感,通过对不同施工阶段、施工环节相关施工人员的监督、监察来进行各项施工现场安全管理工作的开展,但伴随着现代配电网电力工程施工安全管理复杂性的不断提升,需要借助更为先进的安全管理技术及管理方法,尤其要结合现代施工任务量持续增长现状,重新进行安全管理制度的建立与完善,要实现常态化管理。
2.4强化安全管理
建立健全安全管理制度,明确安全责任,制定详细的安全操作规程和应急预案,加强现场安全培训,提高施工组织人员的安全意识。加强安全管理,建立现场巡查制度,确保施工现场的安全设施齐全、安全警示标志醒目,及时排除可能存在的安全隐患。通过进行定期的安全培训,提高施工人员的安全知识和技能,使其遵守安全操作规程,降低安全风险。加强设备维护管理,建立设备维护记录,按时进行设备的维护和检修,确保设备工作正常,并制定应对设备故障的应急措施。合理组织施工过程,合理安排施工计划和工作量,避免时间紧张和工作量过大的情况,减少施工中的安全风险。
2.5提高安全管理的信息化水平
智能设备的普及给配电网电力工程安全管理提供了良好的硬件条件,例如:视频监控设备,全面监控施工现场的各类生产活动,也可用于监管工程材料和机械设备,起到防盗的作用;OA办公系统,改善传统人工办公方式效率低的问题,方便上传下达工作文件。虽然此类智能设备在配电网电力安全管理中发挥出重要作用,但缺乏完善的信息互通机制,各智能设备运行中产生的信息相对孤立,配电网电力工程安全管理中的信息管理碎片化。针对该问题,需要建立一套安全信息资源管理系统,对接配电网电力工程的各类管理设备,保证安全信息可覆盖配电网电力工程的各业务系统,在整合配电网电力信息后,有利于管理者进行分析与决策,采取适应当前配电网电力工程环境的安全管理措施。
2.6安全监管
指定专门的安全监督人员或安全小组,负责现场安全管理和监督。他们应具备相关的安全知识和经验,能够及时发现和解决存在的安全隐患。安排定期巡视和检查施工现场,确保施工过程中的安全控制。巡视员应仔细观察施工现场的安全环境、设备的安全状况和作业人员的安全操作,及时发现潜在的安全风险和问题。定期组织安全会议,与施工人员共同讨论安全管理措施和经验,加强安全意识。会议应重点关注施工过程中的安全问题,提供解决方案和建议。要求施工人员及时上报安全报告和事故记录。安全报告包括每日安全情况、事故事件、隐患整改等内容,以便及时分析和处理安全问题。通过加强现场监管和控制,可以及时发现和解决施工过程中的安全隐患,确保施工阶段的安全。
2.7加强施工现场人员管理
施工作业者自身责任意识和专业素养等均会直接影响配电网电力工程的施工质量与效率,所以施工阶段必须保证施工队伍配置的科学性,同时要求队伍成员均具有较强的专业知识。可定期组织并开展专业培训,以不断强化施工队伍整体安全认知水平与责任意识。除此之外,可充分发挥奖惩机制作用,使所有参与施工者的工作自主性被调动,在有效融合理论知识和实践经验的基础上,保证施工作业者均经培训且考核合格后上岗。施工企业亦可同当地高等院校或是科研院所构建合作关系,并定期邀请行业专家开展培训活动。只有确保施工作业者专业能力达标,才能够更好地改善工程项目的质量。
结语
电力工程施工安全管理中的问题多种多样且复杂,需要综合考虑多个方面的因素,并采取相应的应对办法。只有通过有效的管理和协调,才能确保工程的顺利进行,达到预期的目标。
参考文献
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