新发展理念下烟草经济增长的发展途径

新发展理念下烟草经济增长的发展途径

朱书棋 贾晨召 曹林晓 张一鸣

周口市烟草公司太康县分公司 河南省周口市461400

摘要：随着我国经济结构的不断完善和发展方式的转变，烟草经济面临着新的机遇与挑战。在控烟履约日趋严格、发展日趋严峻的大环境中，烟草行业需要积极适应新形势，寻找新的经济增长点。本文将从烟草品牌化建设、生态化的烟草需求、新的服务模式出发，同时对目前的社会环境进行界定，旨在为我国烟草产业高质量发展提供有效参考。

关键词：新发展理念；烟草经济增长；发展途径

引言

文章在新发展理念的指导下，对烟草行业的经济特性进行了有益的探索，有助于实现烟草行业的长期可持续建设，对于提升烟草企业的竞争力，推动国民经济的发展，有一定的借鉴作用。

1. 新发展理念下烟草经济增长途径
   1. 建立品牌化的烟草企业

烟草企业品牌化发展对于烟草经济的发展具有十分重要的作用，品牌化发展是新发展理念下行业第一要务，这会让烟草企业不再局限于小范围的盈利，而是通过推出一系列烟草产品来快速占领市场，根据差异化策略，明确自身品牌在市场中的位置，包括产品特性、价格区间、目标消费者等，烟草企业通过品牌定位、品牌形象、产品品质、渠道建设等能够在市场上建立独特的品牌形象和认知度，使消费者在众多品牌中快速识别并选择本企业产品，从而增加产品销量，扩大企业市场份额。

1.2.明确生态化的烟草需求

由于消费者的传统消费理念发生变化，导致烟草产业的发展遇到了一个“瓶颈”，随着控烟履约日趋严格，公众对烟草产品的认识逐步加深，烟草消费同健康的消费理念背道而驰。烟草企业必须与顾客基本需求相融合，开发绿色环保的烟草制品，既能给顾客带来优质的商品，又能将其对公众健康的危害降到最低。比如当下电子烟深受大众的喜爱，究其原因是它的烟雾不含有传统香烟中的焦油等有害物质，致使其能在现在的市场条件下获得充足的发展。中国的烟草企业对绿色环保产业的关注有待提高，部分生产方式与产品构成还处于急需迭代更新的状态，这对烟草经济的可持续、稳定发展是不利的，烟草生产急需进行新一轮的技术革新和开发，吸取跨国烟草公司先进的成功经验，在创新和发展的进程中推动我国的烟草产业的经济效益。

1.3.推行新的烟草服务模式

外资烟企对国内市场垂涎已久，万宝路、爱喜、七星等烟草品牌深受青年消费者的青睐，导致诸如云烟等本土品牌销量减少。这种发展趋势反映出当代年轻人追求时尚、喜欢新奇事物的消费特征。因此我国的烟草公司必须对烟草服务方式进行改变，以适应各年龄段的消费者的消费需要，细支烟、定制烟等新型的烟草种类随之出现，使大多数消费者可以按照自己的喜好和现实需要来进行各种形式的烟草制品的选择。要想在新发展理念下继续推动企业效益增加，就必须敢于在生产经营过程中不断地进行革新。

1.4.结构升级

中国在新发展理念下，已经步入了消费需求不断增加的发展时期，因此，必须加速对烟草产业的消费结构进行升级，在此基础上，通过感知市场变化、洞察客户需求，推动产业结构升级。在深化供给侧改革的大背景下，开发创新型烟草产品，致力于开拓销售热点，创建优良的产业品牌，推动产品价值全方位提升，增强其对大众的吸引力，使烟草产业中的主要品牌作用有效发挥。

2. 新发展理念下寻求全新的烟草经济增长点
   1. 以信息化为动力实现技术创新

在烟草企业中高效地使用信息化技术，可以对企业的经营、生产等各个环节进行监控和管理。利用信息化的方式来转变传统的经营方式，利用现代的科技方法对企业的经营过程进行优化，构建一个信息系统平台，将商业资源、产品结构、生产经营等关键信息进行集成，提升其经营质效和服务水准。在企业的改革和创新中，把信息技术与企业的基本管理相结合，利用大数据技术、数字通信技术和智能化管理技术，提升烟草企业的市场规模。

强大的技术支持为信息系统的构建提供了安全的保证，达到了整合的目的。利用电子商务的构建，将烟草商品的销售过程进行系统规划，增强了公众对烟草商品的了解，并根据自身的需求，挑选出合适的烟草商品。

2.2.以品牌化为渠道开拓新发展途径

将企业品牌作为烟草产业创新发展的关键，要在现有市场条件下，构建一种差异化竞争发展模式，塑造烟草产业品牌形象和定位，按照市场发展的规则，对各种市场要素对烟草企业的运营产生的冲击进行妥善应对。同时像中华、利群、黄金叶等品牌有着很长的发展历程，在当地乃至全国卷烟市场均有着很高的社会影响，通过品牌建设，烟草企业能够不断提升品牌在市场中的知名度和美誉度，这是影响消费者购买决策的重要因素，而高知名度和美誉度恰恰是增加消费者对品牌信任和忠诚度的关键。

同时品牌化建设还能通过品牌故事、文化内涵等软性力量，增强消费者对品牌的认同感和归属感，从而提高购买意愿。强大的品牌影响力有助于企业拓展新的市场领域，特别是在不同消费群体和地域市场中，品牌化建设能够帮助企业更好地满足消费者需求，赢得市场份额。

2.3.以企业文化为底蕴塑造企业形象

通过企业文化建设，烟草企业能够将企业核心价值观、使命、愿景等融入品牌之中，形成独特的品牌文化，这有利于企业立足于自身的品牌开发，以其特有的文化内涵激发员工的归属感和自豪感，增强员工之间的凝聚力和向心力，促使员工将个人目标与企业目标紧密结合在一起，为企业的发展提供强大的精神动力，从而提高烟草企业核心竞争力和综合实力。

企业文化所传递的积极、正面的信息能够塑造良好的企业形象和声誉，提升企业在社会中的知名度和美誉度，企业文化所倡导的诚信、责任、规范、和谐等理念能够赢得消费者的认可和信赖，从而提升品牌的知名度和美誉度。同时，企业文化也能够引导企业积极履行社会责任，关注乡村振兴、公益事业等社会问题，进一步提升企业的社会形象和声誉，增强社会对烟草企业的认知和认同。

2.4.建立商品流通企业价值链条

通过改进烟草产品的生产使其增值，认识到目前的市场发展需要，有计划地进行生产安排，建立生态化的发展生态环境，逐步增加新技术和新产品的研究，打造优质、安全、生态化的烟草产品生产线。烟叶种植环节，在统筹考量增产和增收的平衡、规模与效益的平衡，确定适宜种植规模，培育一批专精烟叶栽培人才，引入现代化农业技术，如智能化育苗、机械化耕作、病虫害绿色防控等，推广“中颗烟标准化生产”技术要求，制定科学合理、适应性强的宜机化农艺标准技术规程，提升烟叶质量。同时，烟草批发企业要更好地利用位置优势开展精益营销、建立流通名牌、提升服务水平，以适应不断变化的卷烟市场，把高质量的商品销售服务推向更高的层次，利用互联网这个平台，增强和零售客户及消费者的沟通和交互，将产品当作一种传播媒介，推动企业的高质量发展和现代化建设。

3. 结语

在完整、准确、全面贯彻新发展理念的前提下，将信息化作为一种推动手段，使企业敢于善于创新；通过品牌化建设和烟草企业文化的构建，构建差异化竞争发展模式，增强员工之间的凝聚力和向心力，展现企业良好形象；通过商品流通企业价值链条的完善，对烟草产业组织结构进行全方位提质增效，持续创造出新的烟草经济增长点，深刻把握发展的阶段性新特征新要求，从而进一步推动烟草企业高质量发展和现代化建设。

作者简介：朱书棋、男、太康县烟草专卖局（分公司）、科员

参考文献

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