医院老旧建筑改造工程项目管理思考探究

医院老旧建筑改造工程项目管理思考探究

喻思兰

核工业四一六医院  610000

摘要：随着医疗需求的不断发展和医疗技术的进步，医院老旧建筑改造工程日益增多。本文深入思考探究了医院老旧建筑改造工程项目管理中的各个方面，旨在为提高医院老旧建筑改造工程项目管理的效率和质量提供有益的参考。

关键词：医院老旧建筑；改造工程；项目管理

引言

医院老旧建筑在功能布局、设施设备等方面往往难以满足现代医疗的需求。对其进行改造可以在一定程度上优化医疗资源配置，改善就医环境。然而，医院老旧建筑改造工程具有复杂性和特殊性，在项目管理方面面临诸多挑战。

1.医院老旧建筑改造的必要性

1.1满足现代医疗功能需求

现代医疗技术不断发展，医院的功能需求也日益复杂多样。老旧建筑在功能布局上存在诸多缺陷，例如，许多老旧医院建筑科室分布不合理，像内科、外科等不同科室之间缺乏便捷的联系通道，导致患者就医时需要在医院内长时间奔波，增加了就医的时间成本。同时，现代医疗设备不断更新换代，老旧建筑的空间和设施难以满足大型、精密医疗设备的安装与使用要求，如磁共振成像设备（MRI）需要特定的场地条件，包括稳定的建筑结构、合适的空间大小以及特殊的电磁屏蔽环境，而老旧建筑往往无法提供这些条件，因此改造老旧建筑以满足现代医疗功能需求是十分必要的。

1.2提升就医环境与患者体验

老旧医院建筑在环境方面存在很多问题，建筑外观陈旧、内部空间狭窄昏暗，缺乏舒适感。病房可能存在通风不良、采光不足的情况，这不仅影响患者的心情，还可能对患者的健康产生不利影响。在公共区域，如候诊大厅，空间拥挤，座位数量不足，无法满足患者及家属的需求。此外，老旧建筑的卫生设施可能也比较简陋，不符合现代卫生标准。通过改造老旧建筑，可以改善医院的整体形象，打造宽敞明亮、舒适整洁的就医环境，从而提升患者的就医体验，增强患者对医院的满意度和信任度。

2.医院老旧建筑改造工程项目的建议

2.1加强规划与设计

要进行全面的现状评估，包括建筑结构、功能布局、水电系统等。例如，详细检测建筑结构的承载能力，确定哪些部分需要加固或改造，以确保后续施工安全。在功能布局方面，应结合现代医疗流程进行重新规划。像将急诊、检验、影像等科室合理布局，缩短患者就医流线。同时，要考虑未来医疗发展的需求，预留一定的空间用于新技术、新设备的引入。规划还需兼顾医院运营，尽量减少改造期间对正常医疗服务的影响，如分区域、分阶段施工。在设计上，要注重人性化和环保理念，选择环保、易清洁的建筑材料，打造舒适、温馨的就医环境，提高患者的就医体验。而且，设计方案应多轮论证，邀请医疗专家、建筑专家、医院工作人员等多方参与，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。

2.2提高施工质量

施工队伍应具备丰富的医疗建筑改造经验，因为医院建筑有特殊的要求，如手术室、重症监护室等区域对洁净度、温湿度等环境指标有严格要求。施工过程中，要严格按照施工规范操作。在结构改造时，对于加固工程要采用高质量的材料和先进的工艺，如采用高强度的碳纤维加固材料，确保加固效果。在装修工程方面，墙面、地面的装修材料要满足抗菌、防火、耐磨等特性。例如，手术室的墙面应采用抗菌性强、无缝隙的材料，防止细菌滋生。对于隐蔽工程，如水电线路的铺设，要严格进行质量检测，防止后期出现漏电、漏水等问题。同时，要建立质量监督体系，施工方的自检、监理方的专检以及建设方的抽检都要落到实处，确保每一道工序的质量都符合标准。

2.3严格控制成本

严格控制成本是医院老旧建筑改造工程项目顺利进行的保障，在项目前期，要进行详细的成本估算。这包括建筑材料、设备采购、人工费用等各项开支。例如，在材料采购上，要对市场进行充分调研，了解不同品牌、不同规格材料的价格差异，选择性价比高的材料。对于设备采购，要根据医院的实际需求，避免过度采购高端设备造成资金浪费。在人工成本方面，合理安排施工人员数量和工作时间，防止窝工现象。在施工过程中，要严格控制成本的支出。建立成本监控机制，对每一笔费用进行记录和分析。如果发现成本超支的迹象，要及时查找原因并采取措施。如优化施工方案，减少不必要的工序或者变更设计方案中成本过高的部分。同时，要注意控制不可预见费用的支出，对于一些突发的费用，如地下隐藏管线的处理，要进行严格审核，确保费用支出合理。

2.4建立有效的沟通机制

建立有效的沟通机制在医院老旧建筑改造工程项目中有着不可忽视的作用，在项目内部，建设方、施工方、设计方和监理方之间要保持密切的沟通。例如，建设方要及时向施工方和设计方传达医院的需求和期望，施工方在施工过程中遇到问题，如发现建筑结构与设计不符的情况，要及时向设计方反馈，设计方则要迅速给出解决方案。监理方要将施工中的质量、进度等问题及时告知建设方和施工方。在外部，要与医院的医护人员、患者及周边居民进行良好的沟通。医护人员能提供关于医疗功能需求的宝贵意见，施工方要听取他们的建议来优化施工方案。对于患者，要提前告知施工可能带来的影响，如噪音、交通不便等，并采取相应的缓解措施。与周边居民也要进行沟通，如施工期间的噪音、粉尘控制措施要告知居民，争取他们的理解和支持。

结束语

医院老旧建筑改造工程项目管理是一项复杂且意义重大的工作。通过对项目规划、质量、成本、进度和安全等多方面管理的深入思考与探究，我们认识到只有全面、细致且科学地进行管理，才能确保改造工程的顺利实施。这不仅能提升医院的硬件设施水平，改善就医环境，更能满足现代医疗发展需求，提高医疗服务质量。在未来的医院老旧建筑改造工程中，不断优化项目管理方法与理念，将有助于推动医疗事业的持续发展，造福更多患者。

参考文献

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[4]石技兵.老旧医院建筑改造项目管理难点分析[J].建材技术与应用,2021,(05):55-56.

姓名：喻思兰            1991 年8月生        籍贯：四川仁寿  

性别：女    最高学历：本科    职称：助理工程师  

职务：核工业四一六医院后勤保障部科秘书      

 研究方向：医院工程项目管理