全过程工程咨询之决策阶段造价咨询分析

全过程工程咨询之决策阶段造价咨询分析

王存

青海宏绰工程咨询有限公司

摘要：造价咨询在全过程工程咨询工作中起着举足轻重的作用，尤其是在项目决策阶段。造价咨询通过提供准确的造价估算，使决策者能够在项目初期就清楚地了解项目的经济可行性。例如，在前期可行性研究阶段，造价顾问会综合运用类比法、参数估计、工程量清单估算等多种估算方法，并结合历史资料和市场调查，为项目投资决策提供科学依据。另外，工程造价咨询也是一种风险评价和管理，它利用风险矩阵、灵敏度分析等手段，对工程项目中潜在的风险进行识别、量化，从而为工程项目的风险控制提供决策依据。

关键词：全过程工程咨询；决策阶段；造价咨询分析

引言

在全过程工程咨询过程中，对工程造价进行控制，是保证工程投资经济合理、避免资源浪费、保证工程顺利进行的重要环节。造价咨询是工程造价管理中的一个重要环节，它利用科学的分析方法，运用专业的评估技术，对工程造价进行精确的估算与风险评估。比如，利用类比估计法，将历史数据与同类项目进行比较，就能预测出新项目的成本区间，为投资决策提供依据。此外，利用决策树分析方法，可以协助决策者对不同的投资方案进行风险与收益评估，以达到最佳的资金分配效果。

1.初步可行性研究

1.1.初步可行性研究的定义与目的

前期可行性研究是全过程工程咨询决策阶段造价咨询分析的一个重要环节，其目的是对项目进行可行性评估，为项目决策提供科学依据。在此阶段，造价咨询业应综合运用成本-效益分析、灵敏度分析等多种分析模型与手段，对工程项目进行经济评价。比如，用成本效益分析法，可以比较项目的预期总成本和总收益，从而保证投资收益率达到投资人的期望。因此，造价咨询在进行前期可行性研究时，除了要搜集、分析资料外，还要对资料进行深度解读与预测，以辅助决策者做出明智的决策。

1.2.造价咨询在初步可行性研究中的应用

在全过程工程咨询决策阶段，初步可行性研究是造价咨询工作中的一个重要环节。在这一阶段，造价咨询不仅仅是对工程造价进行初步估算，更重要的是对项目潜在风险进行辨识与评价。例如，造价顾问可以运用类比法、参数法等方法，依据历史资料及行业标准，对工程造价进行估算。然后，利用灵敏度分析、概率分析等决策模型，进一步评价成本变动对项目可行性的影响。造价顾问利用这些分析工具，使决策者能够更深入地了解项目的成本与风险，进而做出更明智的决定。

2.决策阶段的造价控制策略

2.1.造价控制策略的制定

在全过程工程咨询中，如何制定成本控制策略，是保证项目决策阶段经济合理性的关键。为了保证投资估算的准确性，必须对工程造价进行详细的市场调查与分析。例如，在比较同类工程造价资料的基础上，结合当时的市场状况，结合工程的具体情况，采用类比估算法，对工程造价做出科学的估算。另外，利用挣值分析模型，对工程造价与进度做出全面的评价，保证项目能够在预算之内完成。在制定成本控制策略的过程中，要充分考虑风险因素，运用蒙特卡洛模拟等方法，定量地分析工程项目可能面临的风险，进而制定出更稳健的成本控制方案。

2.2.造价咨询在策略实施中的作用

造价咨询是全过程工程咨询战略实施阶段的关键环节。该方法不仅能为项目决策提供准确的造价估算，而且能对项目进行风险评估和管理，保证项目不超预算。以某大型基建工程为例，项目组运用灵敏度分析模型，识别影响工程造价变动的关键因素，对工程预算进行调整，节省成本约10%。造价顾问在合同管理过程中也起着不可替代的作用，它可以帮助承包商规避可能出现的超支风险，保证合同条款的公平合理。此外，将工程造价咨询应用于项目融资及财务分析，可以为项目投资决策提供科学依据，确保项目实施过程中经济可行、财务稳健。

3.决策阶段的合同管理

3.1.合同管理在造价控制中的作用

合同管理是工程造价控制的重要环节。合同条款设计合理，可使工程造价不超过预算。例如，采用总承包可以把风险转嫁到承包人身上，激励他们在预算之内完成工程。另外，合同管理也包括仔细审查合同条款，确保一切可能发生的额外费用及风险因素，以避免将来可能发生的费用超支。造价顾问在合同谈判签订过程中，可根据历史资料及分析模型，预测不同条款对工程造价可能产生的影响，保证合同条款公平合理，有利于成本控制。

3.2.造价咨询在合同谈判与签订中的建议

造价咨询是全过程工程咨询过程中的重要环节。造价顾问专业人员对工程造价、造价结构及潜在风险进行深入分析，为业主提供专业数据支持及决策建议。如某大型基础设施工程项目，造价顾问团队利用灵敏度分析方法，识别出材料价格变动、人工成本、设计变更等对造价影响最大的影响因素，为业主在合同谈判中掌握主动。在此基础上，建议业主采用总价合同模式，降低后期费用超支风险，并引入激励机制，激励承包商提高工作效率。因此，造价咨询公司在合同谈判、签订过程中所提出的意见，既要以详尽的数据分析为基础，又要结合工程实际，保证合同条款的公平、合理，为项目的顺利实施打下良好的基础。

4.项目决策阶段的信息化管理

4.1.信息化管理工具在造价咨询中的应用

造价咨询分析是否准确、高效，直接关系到工程造价咨询决策的成败。以BIM为代表的信息化管理工具，不仅能提供高精度的三维模型，而且能整合多维信息，实现造价数据的实时更新与分析。比如，利用BIM技术，在设计阶段就能预测出工程造价的超支情况，及时对设计方案进行调整，避免后期大量的返工，增加成本。另外，信息化管理工具还可以利用大数据分析挖掘历史工程数据，形成造价咨询决策支持模式，为工程建设提供科学依据。信息化管理工具就是通过对造价咨询业进行准确、定量的分析，为造价咨询业的发展提供可度量和可管理的决策支持。

4.2.信息化对提高决策效率的影响

在全过程工程咨询过程中，造价咨询分析是保证项目成功的一个重要环节。在此阶段，信息技术的应用极大地提高了决策的效率。比如，利用大数据分析、人工智能算法等，对工程历史数据进行快速处理与分析，为当前工程提供更准确的投资估算。这样既可以加速项目的启动，又可以减少决策错误带来的风险。同时，以BIM为代表的信息化管理工具，可以整合与共享工程各个阶段的信息，为成本控制提供实时数据支撑，保证造价咨询的连续性与精确性。

5.结束语

综上所述，在工程咨询决策阶段，造价咨询分析是保证项目成功的一个重要环节。造价咨询不仅能为工程决策提供科学的经济评价，还能对工程风险进行评估和管理。例如，造价顾问可以借由敏感度分析，找出专案成本的主要变数，并预估这些变数对专案总费用的影响。造价咨询是一种对工程造价进行深入研究的方法。未来造价咨询业将更多地关注数据驱动的决策支持，运用大数据分析、人工智能等技术对造价变化趋势及风险进行预测，以实现更精确的造价估算。

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