、建筑工程管理创新及绿色施工管理

、建筑工程管理创新及绿色施工管理

沈军

身份证：320925198911043915

摘要：随着经济社会的发展，建筑工程项目越来越多，项目管理的难度也在不断加大。在建筑工程管理过程中，要注重工程技术管理和成本管理，运用现代化管理手段，提高工程质量和效率。同时，要加强环境保护和资源节约，为施工企业创造更大的经济效益。为了促进建筑行业的健康可持续发展，施工企业应注重创新施工技术、管理模式和工艺流程，推动绿色施工管理在建筑工程中的应用。本文通过分析建筑工程管理创新和绿色施工管理的内涵、重要性及其实施策略，以期为提高建筑工程的质量和效率提供理论参考，为其他建筑企业提供借鉴。

关键词：建筑工程；工程管理；施工管理

一、引言

随着我国经济社会的快速发展，建筑工程项目越来越多，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。为提升建筑工程质量，促进建筑行业健康可持续发展，施工企业要注重创新和管理。在绿色施工管理理念下，要优化施工方案，提升施工技术水平，运用现代化管理手段，确保施工过程符合环境保护要求。绿色施工管理理念是当前我国建筑行业发展的趋势和要求。建筑工程项目在施工过程中应加强对环境的保护和资源节约，减少对资源的浪费。绿色施工管理是以绿色发展为指导思想的一种全新的施工管理理念和方法，能有效减少施工对环境的污染，提高资源利用效率，符合现代社会发展的要求。

二、建筑工程管理创新

建筑工程管理创新是指在建筑工程项目管理中引入新的管理理念、方法和技术，以提高项目管理的效率和质量。这一创新过程涵盖了多个方面，包括信息化管理、协同管理、风险管理等，旨在通过科学的管理手段实现项目目标的最大化。

（一）信息化管理

信息化管理是现代建筑工程管理的重要趋势。通过利用先进的信息技术，如云计算、大数据、物联网等，实现建筑工程项目的信息化管理，包括项目计划、进度控制、质量控制、成本控制等方面的管理。信息化管理不仅提高了项目管理的效率和准确性，还实现了数据的实时共享和远程监控，为项目决策提供了有力支持。

（二）协同管理

协同管理强调建筑工程项目各个参与方之间的紧密合作与信息共享。通过采用协同管理的方法，将设计、施工、监理、业主等各方的工作协调起来，实现资源共享、决策共享，从而提高整个项目的管理效率。协同管理有助于减少沟通障碍，避免信息孤岛，确保项目目标的顺利实现。

（三）风险管理

建筑工程项目中存在多种风险，包括技术风险、市场风险、管理风险等。科学的风险管理方法是确保项目成功的关键。通过识别、评估、应对和监控项目风险，可以及时发现并解决问题，避免风险对项目造成不利影响。风险管理要求项目团队具备高度的风险意识和应对能力，以确保项目在复杂多变的环境中稳健推进。

三、绿色施工管理

绿色施工管理是指在建筑工程施工过程中采用环保的材料、工艺和技术，减少对环境的污染和资源消耗。绿色施工管理是实现建筑行业可持续发展的重要途径，涵盖了从施工前的规划设计、施工过程中的物料选择、能源使用、废弃物处理到施工结束后的场地恢复等一系列环节。

（一）选用环保建材

环保建材是绿色施工的基础。优先使用低碳、低能耗、可再生或可回收的建筑材料，如绿色混凝土、节能门窗、保温隔热材料等，可以降低对自然资源的依赖和减少废弃物产生。同时，环保建材的使用还能提高建筑物的能效和舒适度，为居民创造更加健康的生活环境。

（二）施工过程管理

绿色施工管理需要做好工程各阶段的管理，从建筑工程开始阶段就开始实施绿色施工管理，在施工过程中避免污染环境的现象出现。在进行施工时，必须要采用节能环保的技术和材料，这样才能够实现环境保护的目标。在绿色施工过程中，要做好工程的环保管理工作，包括材料运输、现场建设、废弃物处理等方面。比如，在施工过程中要加强对垃圾的处理，将建筑垃圾进行分类回收；要及时对建筑工地周围的土壤进行监测，确保土壤不会被污染。除此之外，还可以采用循环利用技术来降低建筑垃圾对环境造成的污染。在建设场地内做好绿化工作，种植树木、花草等植物来美化环境。

（三）节水与节能措施

在进行建筑工程施工的过程中，要充分考虑到对水资源的节约和合理利用，尤其是在施工过程中使用到的水，应做到重复利用，将废水进行净化处理后循环利用。在水资源使用方面，要确保用水设备的正常运行，尽量避免出现无人使用、无人监管的情况。在建筑工程施工过程中要注意对雨水、中水等水资源的收集和利用，如果出现工程用水紧张的情况时，要保证施工现场具备满足施工用水需求的水源。建筑工程施工过程中还要采取有效措施防止管道、阀门等出现漏水现象，并且要进行定期检查和维修。同时还要通过合理安排工序，避免出现工序交叉而导致水资源浪费情况的发生。

（四）场地保护与生态恢复

对于建筑场地的保护，可以通过采取场地平整、硬化、绿化等措施，减少施工对土地的破坏；对于建筑场地内的施工垃圾，应及时清理，并将建筑垃圾送至指定地点进行处理。在工程完工后，应对施工场地进行清理、整理，避免对土地和植被造成破坏。同时，应加强施工区域内植物的养护和管理，确保植物生长良好。

生态恢复是绿色施工管理中的重要环节之一。在工程完工后，应做好生态恢复工作，及时将受损土地进行修复，确保生态系统的自我修复能力得到提高。此外，还应加强对周边环境的监测和管理工作，确保环境不会对周边居民的正常生活造成影响。

四、建筑工程管理创新与绿色施工管理的融合

（一）信息化管理在绿色施工中的应用

利用信息化技术，可以实现对绿色施工过程的精细化管理。通过BIM（建筑信息模型）技术创建三维数字模型，实现对建筑项目全生命周期的管理，从设计、施工到运营维护都可以进行精细化管理。BIM模型不仅可以提高设计的准确性，还能在施工阶段提供详细的指导，从而减少施工错误和返工，降低资源消耗和环境污染。

（二）协同管理促进绿色施工目标的实现

在建筑工程管理过程中，工作人员之间需要加强交流与沟通，对企业内部各个部门之间的合作进行有效的协调，提高企业工作效率和工作质量，同时也能促进企业管理理念的转变和创新。在绿色施工管理过程中，各部门之间应该加强协同管理，减少沟通障碍和信息交流不畅带来的影响。同时，各部门之间也要加强沟通和交流，在项目设计、施工过程中相互配合，共同完成项目建设目标。同时还应该加强各个部门之间的协调合作，对项目实施过程中可能出现的问题进行及时沟通和处理，避免问题进一步扩大。在此基础上才能保障建筑工程管理质量的提升。

（三）风险管理保障绿色施工顺利进行

企业要积极组织人员对建筑工程进行技术、工艺方面的创新，提高施工的效率和质量。此外，企业还要积极地进行风险评估，建立风险预警机制，做好环境监测和评估工作。通过对环境和人员的风险管理，企业可以在最大程度上减少损失，确保施工顺利进行。企业还要做好施工材料的管理工作。在进行建筑工程施工时，企业要对材料进行严格地把控，对建筑材料的性能和质量进行检验。只有在质量合格的基础上才能进入施工现场。在材料的采购环节中要进行严格地把关和检验工作。同时还要做好施工现场的保护工作，尽量避免对周围环境造成污染。

五、结束语

绿色施工管理是一种全新的施工管理理念，能够在保证施工质量和效率的基础上，实现对生态环境的保护。本文在分析建筑工程管理创新和绿色施工管理内涵、重要性及其实施策略的基础上，结合实例，从管理模式、技术应用、资金投入、员工培训和材料使用等方面分析了建筑工程管理创新和绿色施工管理融合的有效策略。实践表明，在建筑工程中加强绿色施工管理，能够提高资源利用率，降低施工成本，减少环境污染，为企业创造更大的经济效益和社会效益。因此，建筑企业应不断创新管理模式、优化工程流程，加强绿色施工管理，提高建筑工程质量和效率。

参考文献：

[1]朱向锋.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].房地产世界,2021,4:104-106.

[2]熊兵.基于投融资策略的施工企业发展模式研究[D].武汉大学,2017.

[3]聂永军.建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].住宅与房地产,2019,12:133.