试论房屋建筑工程施工的质量管理

试论房屋建筑工程施工的质量管理

黄 彬

赤峰阜升建筑工程有限责任公司

摘要：本文旨在探讨房屋建筑工程施工的质量管理问题。通过对房屋建筑工程施工质量管理的现状、存在的问题以及改进措施进行深入分析，旨在提高房屋建筑工程施工质量，确保工程的安全、可靠和耐久。文章首先概述了房屋建筑工程施工质量管理的概念和重要性，接着分析了当前房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，如施工人员素质不高、施工工艺不规范、材料质量不达标等。在此基础上，提出了相应的改进措施，包括加强施工人员培训、规范施工工艺、提高材料质量等。最后，对房屋建筑工程施工质量管理的发展趋势进行了展望，以期为我国房屋建筑工程施工质量管理提供有益的参考。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理

引言

随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，房屋建筑工程作为基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。因此，加强房屋建筑工程施工的质量管理，提高工程质量，成为当前建筑行业面临的重要课题。本文旨在探讨房屋建筑工程施工的质量管理，分析其重要性、现状及对策，以期为我国建筑行业的健康发展提供有益借鉴。

一、房屋建筑工程施工质量管理概述

1.1 房屋建筑工程施工质量管理的概念

房屋建筑工程施工质量管理是指在房屋建筑工程施工过程中，为确保工程质量达到设计要求和规范标准，采取的一系列计划、组织、指挥、协调和控制活动。它包括对施工过程中的设计、材料、施工工艺、施工设备、施工人员、施工环境等方面进行全面的监督和管理，以确保施工质量。

1.2 房屋建筑工程施工质量管理的重要性

房屋建筑工程施工质量管理的重要性体现在以下几个方面：确保工程质量：施工质量管理是保证工程质量的基础，只有严格的质量管理，才能确保房屋建筑的安全、可靠、适用。提高经济效益：良好的施工质量管理可以减少返工、维修等成本，提高工程项目的经济效益。提升企业竞争力：施工质量管理是企业核心竞争力的重要组成部分，良好的质量管理可以提升企业的市场竞争力。保障人民生命财产安全：房屋建筑工程施工质量直接关系到人民生命财产安全，严格的质量管理是保障人民生命财产安全的重要措施。促进建筑行业健康发展：施工质量管理是建筑行业健康发展的基石，只有加强质量管理，才能推动建筑行业的持续发展。

1.3 房屋建筑工程施工质量管理的发展趋势

随着科技的进步和社会的发展，房屋建筑工程施工质量管理呈现出以下发展趋势：标准化管理：施工质量管理将更加注重标准化，通过制定和实施一系列标准，提高施工质量。信息化管理：利用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）、物联网等，实现施工质量管理的智能化、信息化。绿色施工：在施工过程中，注重环境保护和资源节约，实现绿色施工。精细化管理：通过细化施工过程，提高施工质量，降低施工成本。国际化发展：随着我国建筑企业的国际化步伐加快，施工质量管理将更加注重与国际接轨，提高我国建筑企业的国际竞争力。

二、房屋建筑工程施工质量管理的主要内容

2.1 施工前的质量管理

施工图纸是施工的依据，其质量直接关系到施工质量和工程进度。施工前的质量管理首先要对施工图纸进行审查，确保图纸的准确性、完整性和可行性。审查内容包括图纸的规范性、设计合理性、施工可行性、材料要求、施工工艺等。施工方案是指导施工的重要文件，其编制质量直接影响施工质量和进度。施工方案的编制应充分考虑施工图纸的要求，结合现场实际情况，制定合理的施工工艺、施工顺序、施工方法、施工进度等。材料和设备是施工的基础，其质量直接关系到工程的质量。施工前的质量管理要对材料和设备进行采购与检验，确保其符合设计要求和国家标准。采购过程中要严格审查供应商资质，检验时要进行抽样检测，确保材料和设备的质量。

2.2 施工过程中的质量管理

施工过程中的质量管理要加强对施工过程的监督与控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。监督内容包括施工人员操作、施工工艺、施工材料、施工设备等。控制措施包括现场巡查、技术交底、施工记录等。施工过程中的质量管理要对施工质量进行检验与评定，及时发现和纠正质量问题。检验内容包括施工质量标准、施工工艺、施工材料、施工设备等。评定方法包括现场检查、试验检测、质量评定等。施工过程中可能会出现设计变更、施工条件变化等情况，需要及时调整施工方案。施工变更的管理要确保变更的合理性和可行性，对变更后的施工质量进行评估和控制。

2.3 施工后的质量管理

工程验收是施工后的重要环节，是对施工质量进行全面检查和评估的过程。验收内容包括施工质量、工程进度、工程安全、环境保护等。验收合格后，方可交付使用。工程保修是对施工质量的长期保证，是施工企业对工程质量负责的体现。保修期内，施工企业要负责解决因施工质量问题引起的缺陷和损坏，确保工程正常运行。施工过程中可能会发生质量事故，质量事故的处理要及时、准确、公正。处理内容包括事故原因分析、责任认定、整改措施、赔偿处理等。通过质量事故的处理，总结经验教训，提高施工质量管理水平。

三、房屋建筑工程施工质量管理的关键环节

3.1 施工人员的管理

3.1.1 施工人员的资质要求

施工人员的资质要求是确保施工质量的基础。首先，施工人员应具备相应的职业资格证书，如建筑工人操作证、施工员证等。其次，根据施工岗位的不同，要求施工人员具备相应的专业技能和实际操作经验。此外，施工人员还应具备良好的职业道德和团队协作精神。

3.1.2 施工人员的培训与考核

施工人员的培训与考核是提高施工质量的重要手段。企业应定期对施工人员进行专业技能培训，使其掌握最新的施工技术和工艺。同时，通过考核，检验施工人员的学习成果，确保其具备胜任工作的能力。此外，企业还应关注施工人员的心理健康，定期开展心理辅导，提高其工作积极性和团队凝聚力。

3.2 施工材料的管理

3.2.1 材料的质量控制

材料的质量是施工质量的关键。企业应严格把控材料采购、检验、验收等环节，确保所用材料符合国家相关标准和规范。具体措施包括：建立材料供应商评估体系，选择信誉良好、质量可靠的供应商；对进场材料进行严格检验，确保其质量合格；对不合格材料进行退换货处理。

3.2.2 材料的储存与使用

材料的储存与使用直接关系到施工质量。企业应制定合理的材料储存方案，确保材料在储存过程中不受潮、不受损。同时，施工过程中，应按照材料使用规范进行操作，避免因材料使用不当导致质量问题。

3.3 施工设备的管理

3.3.1 设备的选型与配置

设备的选型与配置是保证施工质量的前提。企业应根据施工项目的特点和需求，选择性能优良、操作简便的施工设备。在设备配置方面，应充分考虑设备的数量、型号和功能，确保施工过程中设备运行稳定、高效。

3.3.2 设备的维护与保养

设备的维护与保养是延长设备使用寿命、提高施工质量的重要保障。企业应建立健全设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。同时，加强对操作人员的培训，提高其设备操作和维护能力。

结语

房屋建筑工程施工的质量管理是一项系统工程，需要各方共同努力，不断优化管理措施，提高工程质量。只有这样，才能为我国建筑事业的发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]夏洪伟.房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].四川水泥,2021(4):232~233.

[2]孙建鑫.简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J].居舍,2020(15):146.

[3]闫植卉.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J].中外企业家,2019(29):118.

[4]陈书晋.浅谈房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川建材,2019(2):213+215.