在资金支出管理的背后就是成本控制，日本公司制定成本的顺序一般是先确定或预估市场销售目标价格，然后进行包括产品定位、产品功能等内容在内的产品设计，之后再进行成本预算确定计划成本。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理的特点之一。
连锁时代：报刊精萃
2009年12期
