精细化管理在手术室护理管理中的效果观察

(整期优先)网络出版时间:2024-10-24
/ 2

精细化管理在手术室护理管理中的效果观察

李建华

现工作单位:中国人民解放军联勤保障部队第九二〇医院

单位所在省市:云南省昆明市 单位邮编:650000

[摘要]目的:分析精细化管理在手术室护理管理中的效果。方法:研究将2023年1月至6月在本院接受择期手术且未实施精细化管理的80名患者设为对照组,而2023年7月至12月期间,同样在本院接受择期手术但采用精细化管理的80名患者被划分为观察组,对照组采取常规护理,观察组应用精细化护理,对比应用 效果。结果:经过护理后发现,观察的护理治疗评分高于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:对于手术室护理管理中采取精细化管理,能够有效提升护理效果,值得进行临床推广。

关键词:精细化管理手术室护理管理效果观察

手术室作为医院的核心区域,肩负着重大的医疗任务,包括紧急救治和复杂治疗,每一环节的精准执行都是保障患者生命安全的关键[1]。这个环境以其高强度和高风险性著称,任何微小的疏忽都可能引致不可预见的医疗事件[2]。精细化护理管理则以“以人为中心”的理念,对护理团队进行更细致、具体的职责划分,秉持精细化的准则,旨在提升护理人员的工作效能和护理服务的质量。此次研究分析采取精细化管理在手术室护理管理中的效果。

1资料与方法

1.1临床资料

本研究将2023年1月至6月在本院接受择期手术且未实施精细化管理的80名患者设为对照组,而2023年7月至12月期间,同样在本院接受择期手术但采用精细化管理的80名患者被划分为观察组。入选条件包括:患者意识清醒,沟通能力正常。排除条件包括:有手术史、急诊手术需求、精神障碍、严重内科疾病、免疫或凝血系统及内分泌疾病、认知障碍,以及无法配合研究的患者。对照组中,男性43人,女性37人,年龄范围25至59岁,平均年龄(42.1±7.1)岁。观察组则有男性45人,女性35人,年龄在23至58岁之间,平均年龄(41.8±6.9)岁。经统计分析,两组患者的基本信息无显著统计学差异(P > 0.05),故具有可比性。

1.2方法

对照组实施常规护理程序,包括术前对患者的个人信息进行核实,详细解释手术流程,实施基础健康教育。术前确保手术室的清洁和准备工作有序进行,手术过程中密切关注患者状况并给予积极配合。术后,护士会严密观察患者恢复情况,并护送其返回病房,确保交接工作的严谨性。

观察组,护理模式升级为精细化管理模式。首先,通过组建专门的精细化管理团队,进行深入的专题培训,强调以安全为核心的价值观,使团队成员充分理解精细化管理的精炼、细致、准确和严谨特质,并通过考核确保知识掌握。这个过程着重培养护理人员的严谨态度,严格执行“三查七对”操作规程,以及追求卓越的工作精神,从而提升整体护理服务质量。(2)构建精确化管理制度:确立并执行手术室管理标准,对各项护理操作步骤进行详尽划分,确保精细化管理贯穿于手术室的各个细微环节,明确个人职责,以最大限度地防止护理失误的发生。此外,建立风险预警机制,进行全面风险评估,增强手术护理的可预见性和控制力。(3)手术室环境管控:护理团队严格遵守消毒杀菌规定,防止手术室感染事件。考虑提高效率,首日手术可预先准备手术用品。保持适宜的手术室温湿度,并在条件允许下提前将患者引入手术室,同时进行情绪疏导。严格控制人员流动,依据手术进程划分不同功能区域。(4)器械与耗材的消毒与管理:指定专人负责,确保术前核实、术中补充和术后盘点的准确性。每月运用定制的检查表进行核查,保证无菌流程的严谨性。

1.3观察指标

对两组的护理品质进行了全面评估,涵盖手术室的环境与安全性、药物与器械的管控、消毒卫生状况、专业素养以及护理文档这五个关键领域。

1.4统计学方法

SPSS21.0软件对收集的数据进行深入分析,其中,定量数据以(x±s)的形式呈现并执行t检验;定性数据则以百分比(%)展示,并应用χ2检验。只有当P值小于0.05时,我们认为观察到的差异在统计学上具有显著性。

2结果

2.1对比两组患者的质量评分

比较两组患者的质量评分,观察组优于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。具体结果见表1。

表1两组患者的质量评分对照(x±s)

组别

例数

手术室环境及安全

药品器械管理

消毒卫生

职业素质

护理记录

总分

观察组

80

19.53±1.32

18.34±0.95

18.44±1.23

17.45±0.87

17.23±0.98

89.98±2.87

对照组

80

14.42±1.35

13.76±1.03

15.07±1.67

14.80±1.02

11.26±1.08

69.57±2.47

t

24.2071

29.2352

14.5328

17.6799

36.6147

48.2111

P

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

3讨论

手术室担当着执行手术、治疗任务及紧急救援的关键角色,任何细节的失误都可能导致患者面临严重风险

[3]。因此,手术室团队必须严谨操作,以杜绝任何可能的不测。高质量的护理服务是确保手术室高效运行和手术成功执行的基础。随着护理观念的不断演进,护理模式已从原先侧重于手术流程转变为更加聚焦患者需求,旨在提供更精细且个性化的护理服务,同时兼顾护理的基本职责。精细化护理是一种以规范和有序为基准,将规定细致化和整体化的管理模式,其在手术室的实施对医院运营至关重要[4-5]

综上所述,手术室护理管理中采用精细护理治理能显著提升效果,有助于显著减少意外事件的发生。

参考文献

[1] 全培青. 精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中应用效果评价[J]. 中国医疗器械信息,2023,29(10):174-176.

[2] 李杰,李雯,伯文娟. 精细化管理在手术室护理中对护理质量及感染率的影响研究[J]. 航空航天医学杂志,2023,34(8):1011-1014.

[3] 崔子春. 精细化管理在手术室护理管理中的应用[J]. 中国卫生产业,2021,18(26):83-86.

[4] 郭来康. 精细化管理在手术室护理管理中的效果观察[J]. 中国基层医药,2021,28(4):624-626.

[5] 李彩华,曹小香,蔡红梅,等. 精细化管理在手术室低值耗材使用管理中的优化效果[J]. 现代医院,2022,22(3):401-403,407.