矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策

(整期优先)网络出版时间:2024-10-30
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矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策

白羽

山西焦煤西山煤电股份有限公司西铭矿

摘要:矿山安全问题一直以来都是社会关注的问题。作为一种封闭生产系统,矿山生产的顺利运行有赖于机电设备的有效管理。矿山机电设备是矿山企业生产的重要保障,矿山机电设备的安全性、合理性是整个矿山企业安全生产的决定因素。随着矿山开采进度的逐步加快,矿山机电设备的安全问题逐渐暴露了出来,了解这些问题并采取有效措施进行解决,是当前矿山企业工作的当务之急。矿山企业若要保证矿山生产过程的可持续发展,就必须加强矿山机电设备的管理,规避矿山开采生产过程中的安全隐患。

        关键词:矿山机电;设备管理;问题;解决对策

1、管理机电设备的重要性

        从购买安装到废物处理,在整个机电设备的生命周期中,都需进行机电设备管理操作。因此,公司不应忽视其在电气和电子设备管理领域的工作。一方面,从经济学的角度来看,对机电设备的良好管理会导致运行时间增加,公司的采购成本降低以及机械和电力效率的提高,从而增加了公司的经济利润。另一方面,这也是人们在使用机电设备时的主要关注点-安全性。当前,我国的机电设备管理存在各种安全隐患。没有考虑安全风险,忽视安全隐患。例如,公司密切关注的许多采矿危险,大多数是由矿产中机电设备的隐性安全风险引起的。可以传播机电设备的危险。这些风险可以通过良好的管理将其清除,但是我国机电设备的管理水平和适用性不高,这会导致风险增加,因此加强机电设备的管理非常重要[1]。

2、矿山机电设备管理中存在的问题

        2.1矿山机电设备信息化管理进度缓慢

为了更有效地管理和使用机电设备,需要依靠科学合理的信息化管理手段。利用计算机网络技术构建信息管理系统,可以实时监控机电设备的运行状态,并且将设备的操作参数显示在计算机上;同时可以较早的发现机电设备和在使用过程中的异常情况并报警。然而,当前,由于诸多原因,许多矿山企业尚未设置类似的机电设管理系统,在机电设备信息化管理方面的进展缓慢,导致机电设备的管理效果非常差,机电设备不能按时有效维护,具体体现在有关重要信息的不清楚或丢失,难以及时发现设备存在的问题,不利于设备的维护。特别是一些机电设备的服务手册保存不善,难以对后续的维修保养提供参考。使用纸质记录的方法,可能会出现关键信息描述不清楚的情况。

        2.2机电设备管理人员综合素质水平偏低

        能源开采行业是一个高风险行业,很难招募或保持高质量的人才供应,也导致矿山机电设备管理人员缺乏专业素质。当前,大多数机电设备管理人员都是经验丰富的员工,他们对矿山机电设备的运行情况有自己独特的判断能力。但是,由于理论水平有限,对一些新设备的运行经常会出现束手无策或接受度差的问题。一些矿山企业雇用年轻人来管理机电设备,尽管他们有非常强的专业理论知识,但缺乏一定的管理经验,并且安全意识还需要提高。矿山行业的管理人才正处于新老过渡阶段,需要更多的关注和资本投资。

        正是由于机电设备管理理念的落后,许多矿山企业还没有意识到机电设备管理的重要性,没有投入过多的精力进行机电设备管理人员的筛选。许多矿山企业的领导层将机电设备视为矿山生产的辅助工具,对于机电设备管理的重视程度不够,导致机电设备管理人员的待遇很差,导致人才流失严重,进而在矿山生产过程中对机电设备管理的人员通常是一些文化程度较低的员工,由于缺乏相应的理论知识,很难对设备故障的类型和位置做出准确的判断。在许多情况下,会错过机电设备的最佳维修时间[2]。

        2.3机电设备管理理念落后

        对于目前我国的矿山机电设备管理,有必要充分考虑机电设备管理方面存在的问题和缺点。虽然当前信息化的机电设备管理以有所发展,但与国外先进的管理理念之间仍然存在很大差距,特别是一些矿山企业还未能意识到对机电设备管理的重要性,对于机电设备的管理毫不在意,仅仅将事故发生的原因归为操作失误,未深一步查找原因,对机电设备管理的重要性没有明确的认识。所以一定要重视机电设备的管理,建立先进的设备管理理念,积极向国内外先进的设备管理模式进行学习,可以保证并改善机电设备管理的有效性,增强设备科学管理意识。

3、矿山机电设备管理的有效策略

        3.1提高工作人员的专业水平

  为了提高我国矿山机电设备管理工作的效率,就必须提高工作人员的专业水平。在矿山机电设备管理过程当中,管理工作人员必须拥有专业的知识,具备较强的管理能力,只有这样才能够做好管理工作。在具体的管理工作当中,管理人员必须将管理工作放在心上,认识到管理工作的重要性,提高管理工作人员的专业素养,使机电设备管理工作事半功倍。矿山企业可以提高招聘的标准,招聘专业能力较强、责任心较强的专业人才,并定期或不定期地对相关人员进行培训,提升其专业能力和管理水平。矿山企业可以不断地对专业人员进行培训,并组建专业知识过硬、综合能力较强的科技人才队伍。矿山企业应设置激励机制,给予专业能力强、工作效率高的人员奖励,同时,鞭策其他工作人员不断地提升自我水平,向优秀人员学习,不断进步,从而提升管理工作的效率,提升矿山企业的生产水平,使矿山企业能够拥有更高的经济效益。


        3.2确保设备的维护和选择
        选择设备时,必须首先确保所选的机电设备符合国家标准并处于良好状态,并了解设备的要求技术水平以及安全和性能限制,以确保所购买设备的有效性。此外,您可以与设备供应商签署适当的技术协议,以确保所购买设备的有效运行。同时,您需要了解设备的质量,并向客户咨询正确的详细信息,以确保所选设备令人满意。同时,可以雇用在采用过程中评估设备性能的合格技术人员和训练有素的技术人员,并且可以在达到标准后将设备投入生产。采矿公司的有关部门应注意机电设备的维护,建立可靠的管理和操作系统,管理项目资金,确保不浪费任何维护费用,并确保采矿的高效运行。除了实施标准的管理体系外,它还提高了员工的意识和安全性,以确保按照标准要求进行检查和维护。在此过程中,首先必须加强业务信息管理技术并实时更新计算机和硬件系统,以确保在低产量过程中设备的操作是自动化的,记录时间并保存。同时,有必要详细记录组件的操作和配置以及组件的购买和维修过程中。其次,为了加强机电配置管理并注重质量,我们还应该了解参考文献,准备和维护文件操作系统,并在设备移除期间严格控制和管理相关程序,还必须建立管理机构并提供专家[3]。
        3.3加强设备的维修管理

首先,从矿山企业工作人员的角度出发,应当提高对矿山机电设备管理、维修的重视程度,积极接受先进的矿山机电设备管理理念,配合矿山企业的维修管理方案,做好维修管理的工作。矿山机电设备管理人员应当对矿山机电设备的使用法则了然于心,熟练掌握机电设备的操作流程,严格执行企业有关机电设备的管理流程。制定严格的矿山设备维修管理计划对于设备的维修管理是不可缺少的重要环节,矿山企业进行机电设备的维修管理计划的制定时应当将矿山机电设备运行特点纳入考虑范围之内,重点体现出机电设备维修管理计划的全面性以及周期性,不留盲点地进行机电设备的维修管理。矿山设备维修环境极其复杂,且矿山机电设备结构设计种类趋于多样化,矿井机电设备依据复杂的井下结构设计矿山机电设备,这就导致矿山机电设备结构的设计极其困难,从而使得矿山机电设备的维修也极其困难。定期的矿山机电设备维管理工作的合格决定着设备的正常运转,也使规避安全事故的有效途径。
3.4应用新技术,引进新设备
        为了提高矿山机电设备的管理效率,就必须应用新的管理技术,引进新的工艺设备,应用更加先进的管理理念、工艺流程,使工作人员能够更加科学合理地控制生产作业的各个方面,充分了解事故发生的原因,从而提高机电设备的应用效率,提高管理工作的效率,使矿山生产逐渐走向现代化。管理工作人员要对机电设备管理工作给予高度重视,重点检查一些易出现故障的部分,对一些老旧的机电设备及时更换零部件,做好机电设备的维修保养工作。除此之外,相关工作人员必须保障机电设备的质量,禁止伪劣的设备用于开采工作当中,从根本上杜绝事故发生。
3.5推动机电设备管理信息化建设
        现代化的矿山机电设备管理需要加以多媒体为介质的信息化建设,实行机电设备管理的信息化。通过建立信息管理系统,实现了对机电设备的自动化控制,方便对设备进行24小时的监控,可以及时发现机电设备运行中存在的问题。信息化技术主要基于计算机技术,网络技术和信息处理技术,这就要求矿山企业在该方面进行大量投入,同时,矿山机电设备的信息化管理也需要国家政策的支持,相关部门应大力鼓励矿山企业进行信息化改革,尽可能使用先进技术进行设备管理,有利于矿山企业的发展[4]。
        矿山机电设备的信息化管理的主要反映对机电设备关键信息的存储中,机电设备的参数数据,维护记录等都将输入到电子设备系统中进行管理,方便了对设备运行情况的了解,便于及时进行维护,主要优点在于对传感器技术和图像控制技术的使用,可以更早更快速的识别机电设备的故障,从而大大减少机电设备带来的负面影响。
4、结论
   在矿山生产过程当中,机电设备是重要的辅助工具,能够提高矿山生产的质量,提高矿山生产的效率。所以为了使机电设备能够正常运行,就必须重视机电设备的管理工作,以此来提高矿山生产的高效性和安全性,从而促进我国矿山企业的发展,进而推动我国经济的发展。
        参考文献:
        [1]张耀生.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].河南科技,2019(4):119-120.
        [2]鲍素峰.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].矿业装备,2019(6):101-102.
        [3]刘宏亮.矿山机电设备管理存在的问题及改进对策[J].世界有色金属,2020(17):37-38.
        [4]栾明浩,徐坚栋.矿山机电设备管理中存在的问题及对策研究[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(23):1.